普京緊急征用工廠應對莫斯科零下40度嚴寒危機

地緣政治與經濟格局正在被重新洗牌，而在這盤牌局里，弗拉基米爾·普京手里握著的，只有從別人那里偷來的牌。最具沖擊力、也是最終的證明，就是丹麥工業巨頭洛克伍爾以及全球包裝領域的強者Canpack。

這些公司投入數十億美元建設的大型工廠、先進的生產線，一夜之間落入克里姆林宮掌控。既不是出售，也不是轉讓，而是一場蓋著國家印章、由官方執行的“接管式沒收”。

2025年12月31日夜里，普京簽下法令，2026年1月13日生效。結果很直接：外資在俄羅斯的“所有權”不再可靠，甚至在紙面上也能被一筆劃掉。

洛克伍爾和Canpack就是最醒目的兩例：投入數十億美元的工廠與先進產線，既沒賣也沒轉讓，而是被國家名義直接拿走。

先說洛克伍爾。它掌握全球領先的巖棉保溫技術，在俄有4座大型工廠。工廠被轉給一家叫“建筑資產開發”的公司——去年秋天才在莫斯科注冊，網站都不太正常，像是臨時搭的“殼”。

洛克伍爾CEO杰斯·蒙克·漢森明說：這不是商業決定，是沒收，而且前景并不樂觀。并表示將動用一切法律手段捍衛其資產。而普京將這種行為歸結于是西方對俄羅斯制裁的一種回應。

為什么偏偏在這個節點？一是俄羅斯要過“硬冬天”。此前莫斯科郊區、諾沃西比爾斯克、圣彼得堡等地就出現供暖系統問題：爆管、設施失靈，居民挨凍風險很現實。

2026年總統選舉臨近，普京不想再看到供暖崩潰引發的民怨。巖棉保溫材料在制裁環境下成了剛需，高質量進口難、國內產能又不夠，于是把現成的工廠和技術直接據為己有，等于用保溫材料給自己的政治穩定“補漏洞”。

二是報復。洛克伍爾曾向“重建烏克蘭基金會”捐贈約6700萬歐元，用于烏克蘭重建。克里姆林宮的態度很赤裸，資助對手，就拿走你的資產，這也是對其他西方公司的警告。

再看Canpack。波蘭是烏克蘭關鍵物流樞紐，也是美元流入的重要通道。Canpack的工廠做的是包裝與金屬罐，聽上去不“軍事”，但后勤離不開：罐頭食品、單兵口糧、耐用包裝、鋁材與金屬加工技術，直接關系前線供給。

它在俄工廠被轉給“Stal Element”，更可能按軍方需求來安排產量。想撤也不容易：過去退出往往伴隨所謂“退出稅”，資產被拆走一半，剩下的還可能被低價處理；而現在，俄羅斯更在乎工廠能不能持續運轉，而不是一次性拿錢。

這不是兩個個案。彭博社與路透社統計，自2022年以來，被接管、國有化或以“臨時管理”名義沒收的資產已超過500億美元。多家企業都中招。

嘉士伯旗下“波羅的海啤酒廠”被接管后，管理層來自普京圈內官僚。達能酸奶工廠被接管后，負責人被指與拉姆贊·卡德羅夫家族有關。商業被政治擠到一邊。

耶魯大學數據顯示，已有1000多家公司撤離或縮減業務，但也有企業被困在俄境內，資產像被“扣押”。更糟的是，這股風已經吹到俄國內，2024年馬克發意面企業被判轉為國家收入；同年肯普及其鐵合金廠被納入國家控制。

2025年夏，檢方申請沒收烏拉爾佐洛托股份；同年多莫杰多沃機場被轉入國家控制。2025年還出現倉儲物流資產、油田服務集團股份被轉入國家的消息；路透社提到糧食貿易也在目標之列，檔案里還有汽車零售商等案例。

俄總檢察長伊戈爾·克拉斯諾夫稱，截至2025年3月，約2.44萬億盧布財產已轉為國有。

短期看，俄羅斯能說“廠還在轉”。但機器要靠軟件、備件、工藝和供應鏈活下去；這些被制裁卡住后，難題會逐步暴露。再加上俄央行利率升到20%、通脹按官方口徑也超過10%，外資更不可能安心投錢。

這里再補一句，除了設備和零部件，人才與管理體系同樣關鍵；產權不穩會加速技術人員外流，長期傷害往往比一座工廠的賬面價值更大。

外部對抗也在升級。歐盟認定相關沒收非法；丹麥、波蘭政府表態反對。普京拿西方凍結的約3000億美元俄央行資產做籌碼，形成“你凍我錢，我拿你企業”的對沖。

美歐把重點放在壓縮俄能源收入，不僅是原油價格上限，還盯影子船隊、保險、港口服務、經第三國轉運的成品油和金融中介。

瑞典推動討論第20輪制裁。歐盟框架下也出現自2026年1月21日起限制通過第三國進口由俄原油衍生的部分精煉產品的規定，并繼續收緊零部件、芯片、軟件等技術流入。

眼下這套“拿工廠保供暖、保軍需”的做法或許能頂一陣，但代價是信任崩塌、技術孤立加深，以及國際仲裁索賠累積到數十億美元。

戰爭結束后，如果俄羅斯想重回全球體系，這些賬很可能會以所奪資產價值數十倍甚至上百倍的形式找上門。核心問題仍是：用沒收換短期穩住局面，究竟是在止血，還是在加速傷口潰爛。