央企鐵飯碗再砸一波，管理調(diào)整退出6%，員工能進(jìn)能出！

央國(guó)企鐵飯碗再砸一波，管理層調(diào)整退出已達(dá)6%，員工能進(jìn)能出！

| 環(huán)球通信| @好5G |

通信行業(yè)最具影響力自媒體

央企的鐵飯碗正在被肉眼可見(jiàn)的打破！而這正是國(guó)企深化改革希望看到的效果！事實(shí)上，隨著國(guó)企改革進(jìn)入深水區(qū)，近年來(lái)，圍繞“員工能進(jìn)能出”，央企不斷加快實(shí)施公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等市場(chǎng)化用工制度，打破“鐵交椅”、打破“大鍋飯”，已經(jīng)是大勢(shì)所趨了……

一、2026年剛開(kāi)年，央企也沒(méi)有消停過(guò)。

最值得打工人注意的是國(guó)務(wù)院國(guó)資委那場(chǎng)“國(guó)企改革深化提升經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”——說(shuō)的全是跟咱飯碗相關(guān)的事。會(huì)上又強(qiáng)調(diào)了“管理人員末等調(diào)整、不勝任就走人”，還甩出一堆數(shù)據(jù)，明擺著：國(guó)企市場(chǎng)化改革，這次是真往深了扎。

很多央企領(lǐng)導(dǎo)都有很強(qiáng)的危機(jī)感，比如光中央企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出的比例，就已經(jīng)從2023年底的4.5%上升到了2024年的6%。末等調(diào)整和不勝任退出制度翻譯成大白話就是：以后要能者居之，你要是不行就下去。

比如：2025年10月，央企子公司中郵科技原總經(jīng)理因業(yè)績(jī)未達(dá)董事會(huì)預(yù)期被解聘，原定任期到期日為2027年6月。

再說(shuō)幾個(gè)實(shí)在數(shù)：2024年，央企子企業(yè)經(jīng)理層里，因?yàn)榭?jī)效考核工資漲降超20%的有2萬(wàn)多人，占16.7%?，F(xiàn)在各地國(guó)企都在搞“末位淘汰”，央企管理人員調(diào)整退出比例已經(jīng)到6%了。身邊就有例子：山西一家國(guó)企，去年6月和10月分兩批裁了近3200人，科技部門(mén)和基層干部砍了三分之一還多。

但改革也不是光裁人，該獎(jiǎng)的也獎(jiǎng)。某央企出了個(gè)“科技創(chuàng)新激勵(lì)21條”，用股權(quán)、期權(quán)、分紅給科技子公司全覆蓋，18個(gè)項(xiàng)目一年分了1個(gè)多億。

數(shù)據(jù)擺這兒，啥意思很清楚了：過(guò)去“干部能上不能下、人能進(jìn)不能出、工資能多不能少”的老黃歷，徹底翻篇了。國(guó)資委主任張玉卓說(shuō)了，未來(lái)五年國(guó)企要搞經(jīng)理層任期制（簽合同定死責(zé)權(quán)），工資按規(guī)矩來(lái)，科技子公司還能搞更靈活的激勵(lì)——說(shuō)白了，就是要按市場(chǎng)規(guī)律辦事。

二、現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)壓力大，央企要突圍，難免要“優(yōu)化編制”。

去年底，國(guó)務(wù)院國(guó)資委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)明確表示，末等調(diào)整和不勝任退出適用對(duì)象是管理人員而非普通員工。但是，普通員工也不意味著可以躺。

高度競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的國(guó)央企，面臨行業(yè)調(diào)整的沖擊時(shí)，也不得不優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)，甚至減員。國(guó)央企相對(duì)穩(wěn)健，但隨著行業(yè)持續(xù)深度調(diào)整，一些實(shí)力較弱的地產(chǎn)國(guó)央企也陸續(xù)感受到了壓力，或甩賣(mài)資產(chǎn)對(duì)沖虧損和負(fù)債率上升，或謀求轉(zhuǎn)型，員工自然要縮減；哪怕實(shí)力較強(qiáng)的地產(chǎn)國(guó)央企，面對(duì)規(guī)模萎縮，也不得不進(jìn)行不同程度的結(jié)構(gòu)優(yōu)化，部分員工只能出局……

基層央企員工最關(guān)心的是 裁人會(huì)裁誰(shuí)？有啥信號(hào)？

先說(shuō)“非正式人員”，清退成本低，不用賠錢(qián)，首當(dāng)其沖。一是返聘的老專(zhuān)家，以前請(qǐng)退休前輩回來(lái)指導(dǎo)，現(xiàn)在為省錢(qián)，可能優(yōu)先讓他們走；二是掛名不在崗的，占著位置長(zhǎng)期不來(lái)，這次肯定清；三是勞務(wù)派遣工，很多國(guó)企派遣工比正式工還多，雖然干活賣(mài)力，但也要裁一批（不會(huì)全裁，業(yè)務(wù)還得轉(zhuǎn)）。

提醒一句，連派遣工都優(yōu)化了，正式工更別覺(jué)得“穩(wěn)了”。

正式工也別大意，關(guān)鍵看“適配度”，尤其是連續(xù)幾年業(yè)績(jī)墊底、考核總不合格的：干不出活，性?xún)r(jià)比低，容易被裁；其次“躺平族” 不犯錯(cuò)也不干活，就混日子到點(diǎn)下班，團(tuán)隊(duì)要活力，這類(lèi)人可能被當(dāng)?shù)湫停辉儆芯褪抢蠈?shí)不吭聲的，活干得好但不會(huì)匯報(bào)，成果被別人領(lǐng)了，領(lǐng)導(dǎo)都不認(rèn)識(shí)他。好處輪不著，裁人時(shí)倒容易“背鍋”。

不過(guò)，也不用過(guò)度擔(dān)心，正式工被裁，企業(yè)得按法律給補(bǔ)償。平時(shí)工作記錄、考核表都留好，免得扯皮。

再劃個(gè)重點(diǎn)，法律規(guī)定這幾類(lèi)人不能隨便裁——懷孕生娃喂奶的女同事、工傷養(yǎng)病的、干滿(mǎn)15年離退休不到5年的老員工。記著，這是底線。

三、現(xiàn)在裁人成了央企常態(tài)，咋自保？

顯然，央國(guó)企的形勢(shì)發(fā)生了很多變化。首先是處于非壟斷行業(yè)的央國(guó)企，由于近些年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。例如建筑業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)，汽車(chē)業(yè)等非壟斷行業(yè)，它們的營(yíng)收和利潤(rùn)上下起伏很大，員工被裁員，合同到期不續(xù)簽等也不再新鮮。現(xiàn)在裁人成了央企常態(tài)，咋自保？就四個(gè)字：提升自己。

讓自己“不可替代”，主動(dòng)接關(guān)鍵活，拿業(yè)績(jī)說(shuō)話；考企業(yè)需要的證，多一項(xiàng)硬技能，多一層保險(xiǎn)；別守舊，跟著企業(yè)方向?qū)W新技術(shù)、新趨勢(shì)，技能庫(kù)常更新；學(xué)點(diǎn)勞動(dòng)法，知道自己的權(quán)益，真有事能依法維權(quán)。

說(shuō)到底，央企“鐵飯碗”早砸了。改革不是要砸誰(shuí)的飯碗，是逼著企業(yè)變高效，咱個(gè)人也得變。與其怕被裁，不如趕緊動(dòng)起來(lái)——用業(yè)績(jī)證明價(jià)值，用技能給自己兜底。

市場(chǎng)從不養(yǎng)閑人，但永遠(yuǎn)獎(jiǎng)勵(lì)能干活的人。跟上改革步子，比啥都強(qiáng)。

以 草 根 記 錄 通 信 時(shí) 代

作者@好5G ：資深分析師｜特約撰稿人｜新媒體專(zhuān)欄作者｜手機(jī)評(píng)測(cè)專(zhuān)家

環(huán)球通信

通信行業(yè)最具影響力自媒體

微信公號(hào):china_3g(私人微信：zghao4g)