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老賈這一把輸?shù)奶珣K了,他始終沒明白天天揍西貝的就是他自己。
作者:今綸
上周末,西貝的賈國龍想硬剛羅永浩,因為兩人暫時被禁言,沒剛成。但我看賈國龍還是在西貝另外一個號發(fā)言了,而且也在朋友圈貼出了長文。
賈國龍確認將于今年一季度關(guān)停102家門店,涉及約4000名員工。即將關(guān)閉的這些門店分布在北京、上海、廣州、深圳等30余個城市,其中上海閉店數(shù)量達18家,預(yù)計2025年9月至2026年3月,西貝累計虧損將超6億元。
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他的核心觀點無非就是一句話:西貝關(guān)了100多家店,罪在羅永浩,我西貝從來沒有嚴格意義上的預(yù)制菜。
果然如此嗎?恐怕不是。2025年第三季度,全國餐飲大盤人均消費33元,較兩年前下降23.6%。44座重點城市中,僅北京人均消費還能過百,80%的城市不足50元。
無論有沒有羅永浩的吐槽,西貝都是坐在下降電梯上。
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為什么在事件平息了三個多月之后,賈國龍再度爆發(fā)?可能和壓力有關(guān)。
西貝原計劃在2026年完成IPO,西貝餐飲集團成立于2017年10月,實際控制人為賈國龍,持股比例約77.6%。自2017年以來,西貝共進行三輪融資,最新一次為2025年1月,投資方為成都新潮傳媒。
現(xiàn)在看來,上市的事情基本沒戲了。在媒體上,賈國龍還是恨意難平,糾結(jié)于羅永浩污蔑了他的西藍花。其實這些都是細節(jié),沒必要糾纏了。
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核心問題只有一個:賈國龍對抗的是誰?是羅永浩嗎?不是,他對抗的是大眾的認知和網(wǎng)絡(luò)民意。
沒錯,西貝的中央廚房出來的菜確實不是官方文件上定義的預(yù)制菜,可是老百姓不管這一套,老百姓的認知就是:你不是現(xiàn)炒的,你就是預(yù)制菜,我才不管你是不是符合預(yù)制菜的定義。
賈國龍懟羅永浩懟的越厲害,民意對他就越厭惡,也就是說賈國龍每一次出擊,力量都反彈到他和西貝身上。西貝黯然閉店102家,這并不是終點。
現(xiàn)在,賈國龍已經(jīng)完全情緒失控了,糾結(jié)于西藍花,糾結(jié)于官媒發(fā)言是否支持他,這些其實都不重要了。
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賈國龍自從和羅永浩杠上之后,始終沒有明白自己要用正確的方法去維護自己的核心利益。他的核心利益當(dāng)然是西貝的正常運營,方法只有兩個:
第一,無論羅永浩說什么,忍著。“忍者神龜”和府撈面被人爆出預(yù)制菜的問題,不回應(yīng),繼續(xù)干,啥事沒有。
第二,與老羅講和,說自己店里的菜可能確實要提升,希望交個朋友,送個終身免費卡,姿態(tài)要足夠低。
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“和氣生財”是最重要的,有什么氣能值6個億?低個頭,少虧損一點,沒啥。唯一能救西貝的人是賈國龍,但賈國龍還在對抗老百姓的認知和情緒。
老賈這一把輸?shù)奶珣K了,他始終沒明白天天揍西貝的就是他自己。
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