從三峽到香江 海扶科技“換碼頭”揚帆出海

2025年12月22日，吐露港畔，香港科學(xué)園，一間新辦公室的啟用儀式剛剛落幕。這間小小的辦公室，屬于重慶海扶科技股份有限公司（下文簡稱：海扶科技）。這是一家兼具“中國原創(chuàng)、全球領(lǐng)先”屬性的企業(yè)。過去 27 年，該企業(yè)深耕醫(yī)療領(lǐng)域、聚焦創(chuàng)新變革，成功將超聲波技術(shù)轉(zhuǎn)化為一把無形“手術(shù)刀”，這把刀看不見、摸不著，卻能無創(chuàng)穿透皮膚，從體外精準(zhǔn)消融體內(nèi)腫瘤。

2025年，海扶科技在香港引進重點企業(yè)辦公室（下文簡稱：引進辦）的引薦下，正式落地香港。我們在這里專訪到了專程從重慶趕來的海扶科技創(chuàng)始人王智彪，這位海扶刀TM的發(fā)明人沒有首先談起公司的商業(yè)藍圖或愿景，而是輕叩著桌面，講起了一段往事。

海扶科技創(chuàng)始人王智彪。本刊記者 趙芃程 攝

從治病到“治病人”

故事始于一個年輕醫(yī)生的困惑。

1983年，王智彪還是一名普通的婦產(chǎn)科醫(yī)生。那時候，切除子宮是治療許多婦科疾病的標(biāo)準(zhǔn)手段。作為醫(yī)生，他每天都在重復(fù)這樣的動作：開刀、切除、縫合。“手術(shù)總是成功的。瘤子沒了，命保住了。”王智彪回憶起當(dāng)年的場景，語氣低沉，可術(shù)后的病人卻讓他心里發(fā)沉。“那些才三四十歲的女性，狀態(tài)一下就垮了，彷彿立刻進入更年期，迅速衰老。”王智彪回憶。見多了這樣的場景，他開始自問：“治完病，患者本該更健康，可如果換來的是終身身心受損，這能叫醫(yī)學(xué)的勝利嗎？”最終，一個關(guān)于醫(yī)療本質(zhì)的追問在他心中成型：“我們的目標(biāo)究竟是治病，還是治病人？”

這個追問，成了他職業(yè)生涯的分水嶺。他想尋找一種方式，在消除病痛的同時，讓患者術(shù)后仍能保有生活的尊嚴(yán)與質(zhì)量。1988年，他把目光投向了超聲波：利用超聲波的可聚焦性和穿透性，將“超聲波”變成手術(shù)刀，不用開刀，直達病灶。

這是一條沒人走過的路。當(dāng)時西方學(xué)界普遍認(rèn)為，超聲波無法在復(fù)雜人體組織中精準(zhǔn)聚焦。王智彪?yún)s迎難而上，帶領(lǐng)一支醫(yī)工團隊埋頭攻關(guān)，一干就是十一年。1999年，首臺具有我國完全自主知識產(chǎn)權(quán)的聚焦超聲腫瘤治療系統(tǒng)問世，這就是海扶刀TM。利用海扶刀TM，大夫可以在不開刀的情況下，精準(zhǔn)地將腫瘤切除，既解決了病痛，又不傷及患者的子宮。如今，在海扶科技的努力下，海扶刀TM以及以此為基礎(chǔ)延伸的一系列超聲波無創(chuàng)手術(shù)技術(shù)已經(jīng)在全球推廣開來。截至2025年11月，這項技術(shù)已服務(wù)全球35個國家，幫助超過35萬名患者，保住了器官，也留住了尊嚴(yán)。

在香港的慢與快

雖然香港的辦公室才剛剛成立，海扶科技與這座城市的淵源卻可追溯近二十年前。

2006年，肝移植鼻祖，香港大學(xué)的范上達院士便察覺到這項技術(shù)的潛力，他親赴重慶考察，主導(dǎo)將海扶刀TM引入香港大學(xué)瑪麗醫(yī)院，后又帶領(lǐng)團隊發(fā)表了15篇高影響力的論文。這種來自香港頂尖醫(yī)療機構(gòu)的鼎力支持和嚴(yán)謹(jǐn)驗證，成為了海扶刀TM走向世界的堅實學(xué)術(shù)基石。然而，學(xué)術(shù)認(rèn)可并未迅速轉(zhuǎn)化為市場突破，受限于醫(yī)保體系等壁壘，海扶科技在香港的市場普及率并不高。面對這種反差，王智彪表現(xiàn)出了一種歷史維度的耐心。“汽車真正取代馬車，用了整整40年。”他打了一個比方，“海扶刀TM從‘開刀’變成‘不開刀’，是顛覆性的。要突破幾百年形成的觀念和制度壁壘，注定是漫長的。”

原創(chuàng)推廣需要歷史的耐心，但戰(zhàn)略布局卻需搶占先機。2025年，引進辦成為了關(guān)鍵變量。王智彪表示，從第一次接觸引進辦他就察覺到了不同，“ 引進辦的Maggie Lo、Bryan Peng等同事，他們來的時候體現(xiàn)出了一種合伙人心態(tài)，一點點幫我們梳理痛點、匹配政策。”王教授坦言，正是這種態(tài)度打動了海扶科技的管理層，決定落地香港，并將香港打造為公司出海的橋頭堡、聯(lián)通全球資本的樞紐。在引進辦的牽引下，從雙方首次洽談到香港辦公室落成，僅用了八個月。這個速度超出了王智彪的預(yù)期，更讓他驚喜的是，引進辦在這八個月里預(yù)先掃清了大量障礙，醫(yī)療行業(yè)首席高管帶著資料和海扶科技一起逐項梳理，從市場準(zhǔn)入到醫(yī)保對接，事無巨細(xì)；資本市場方面，從牽線頂級保薦人、律師、會計師，到對接全球一流投資機構(gòu)，引進辦也全程跟進。王智彪感慨：“沒有他們，哪能這么快做成這么多事。”

投資香港，投資于人

在王智彪看來，海扶科技來香港的目的不是切分存量的蛋糕，而是要創(chuàng)造增量價值。“香港從來都不缺好醫(yī)生和好醫(yī)院，但在大型醫(yī)療設(shè)備的原創(chuàng)研發(fā)上，還是很有需求的。”他指出，香港正全力建設(shè)國際創(chuàng)科中心，在大型醫(yī)療裝備領(lǐng)域，海扶科技恰好能填補關(guān)鍵空白。他希望公司的落地能為業(yè)界起到示范作用：不僅要在香港設(shè)立研發(fā)中心，更要帶動本地以及內(nèi)地更多科學(xué)家、工程師投入香港創(chuàng)科事業(yè)，共同做大香港的創(chuàng)科生態(tài)。

對于在香港著重研發(fā)的板塊，王智彪透露，公司正在與本地高校接洽，將發(fā)展AI+超聲波無創(chuàng)醫(yī)療，利用AI技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)字化解剖、數(shù)字化病理與數(shù)字化刀的結(jié)合，他特別提到，在 AI 輔助下，培養(yǎng)一名海扶刀TM醫(yī)生的時間能從 3 年縮短至 3 個月。“這不僅僅是效率的提升，更是醫(yī)療文明的普惠。” 在王智彪看來，當(dāng)高精尖技術(shù)不再難以掌握，才能真正走出象牙塔，惠及基層患者。

這種讓技術(shù)服務(wù)于生命、而非讓人去適應(yīng)機器的理念，恰恰與國家“十五五”規(guī)劃中關(guān)于“投資于物和投資于人要緊密結(jié)合”的戰(zhàn)略思路不謀而合。“我們不止關(guān)注設(shè)備、基建這些‘物’，更關(guān)注‘人’的生命質(zhì)量，海扶科技做的一切，本質(zhì)上就是在‘投資于人’，呵護人的完整與尊嚴(yán)。” 他堅定表示，海扶科技的發(fā)展契合這一國家戰(zhàn)略，而香港正是關(guān)鍵支點。他透露，海扶科技將借力香港的國際人才優(yōu)勢，加速推進超聲腦機接口等前沿研究。2026年3月，一場匯聚全球頂尖專家的醫(yī)學(xué)盛會將在香港舉行，這既是技術(shù)的交流，更是“投資于人”的具體實踐。

采訪結(jié)束，王智彪望著窗外開闊的吐露港，波光粼粼，直通南海。他感嘆：“多開闊，看見海，就有一種看見希望的感覺。”王智彪所說的希望，根據(jù)時間的推移有著不同的定義。在三十年前，這份希望是一個大夫想讓自己的患者有尊嚴(yán)地活下去。而如今，這份希望已經(jīng)變成了一家中國企業(yè)的宏愿，那就是用中國原創(chuàng)技術(shù)，推動全球醫(yī)療治療范式的變革，讓全球患者都能少一些病痛，多一些尊嚴(yán)。從內(nèi)陸腹地到香江之畔，如果說重慶的長江三峽是海扶科技積蓄力量的始發(fā)碼頭，那么眼前的香港，便是他們通往全球的港口。水從三峽來，終于奔入海，海扶科技的“出海”之路，才剛剛揚帆。

來源：香港經(jīng)濟導(dǎo)報

作者：本刊記者 康銘祥 趙芃程