

2025年12月22日,吐露港畔,香港科學(xué)園,一間新辦公室的啟用儀式剛剛落幕。這間小小的辦公室,屬于重慶海扶科技股份有限公司(下文簡稱:海扶科技)。這是一家兼具“中國原創(chuàng)、全球領(lǐng)先”屬性的企業(yè)。過去 27 年,該企業(yè)深耕醫(yī)療領(lǐng)域、聚焦創(chuàng)新變革,成功將超聲波技術(shù)轉(zhuǎn)化為一把無形“手術(shù)刀”,這把刀看不見、摸不著,卻能無創(chuàng)穿透皮膚,從體外精準(zhǔn)消融體內(nèi)腫瘤。
2025年,海扶科技在香港引進重點企業(yè)辦公室(下文簡稱:引進辦)的引薦下,正式落地香港。我們在這里專訪到了專程從重慶趕來的海扶科技創(chuàng)始人王智彪,這位海扶刀TM的發(fā)明人沒有首先談起公司的商業(yè)藍圖或愿景,而是輕叩著桌面,講起了一段往事。
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海扶科技創(chuàng)始人王智彪。本刊記者 趙芃程 攝
從治病到“治病人”
故事始于一個年輕醫(yī)生的困惑。
1983年,王智彪還是一名普通的婦產(chǎn)科醫(yī)生。那時候,切除子宮是治療許多婦科疾病的標(biāo)準(zhǔn)手段。作為醫(yī)生,他每天都在重復(fù)這樣的動作:開刀、切除、縫合。“手術(shù)總是成功的。瘤子沒了,命保住了。”王智彪回憶起當(dāng)年的場景,語氣低沉,可術(shù)后的病人卻讓他心里發(fā)沉。“那些才三四十歲的女性,狀態(tài)一下就垮了,彷彿立刻進入更年期,迅速衰老。”王智彪回憶。見多了這樣的場景,他開始自問:“治完病,患者本該更健康,可如果換來的是終身身心受損,這能叫醫(yī)學(xué)的勝利嗎?”最終,一個關(guān)于醫(yī)療本質(zhì)的追問在他心中成型:“我們的目標(biāo)究竟是治病,還是治病人?”
這個追問,成了他職業(yè)生涯的分水嶺。他想尋找一種方式,在消除病痛的同時,讓患者術(shù)后仍能保有生活的尊嚴(yán)與質(zhì)量。1988年,他把目光投向了超聲波:利用超聲波的可聚焦性和穿透性,將“超聲波”變成手術(shù)刀,不用開刀,直達病灶。
這是一條沒人走過的路。當(dāng)時西方學(xué)界普遍認(rèn)為,超聲波無法在復(fù)雜人體組織中精準(zhǔn)聚焦。王智彪?yún)s迎難而上,帶領(lǐng)一支醫(yī)工團隊埋頭攻關(guān),一干就是十一年。1999年,首臺具有我國完全自主知識產(chǎn)權(quán)的聚焦超聲腫瘤治療系統(tǒng)問世,這就是海扶刀TM。利用海扶刀TM,大夫可以在不開刀的情況下,精準(zhǔn)地將腫瘤切除,既解決了病痛,又不傷及患者的子宮。如今,在海扶科技的努力下,海扶刀TM以及以此為基礎(chǔ)延伸的一系列超聲波無創(chuàng)手術(shù)技術(shù)已經(jīng)在全球推廣開來。截至2025年11月,這項技術(shù)已服務(wù)全球35個國家,幫助超過35萬名患者,保住了器官,也留住了尊嚴(yán)。
在香港的慢與快
雖然香港的辦公室才剛剛成立,海扶科技與這座城市的淵源卻可追溯近二十年前。
2006年,肝移植鼻祖,香港大學(xué)的范上達院士便察覺到這項技術(shù)的潛力,他親赴重慶考察,主導(dǎo)將海扶刀TM引入香港大學(xué)瑪麗醫(yī)院,后又帶領(lǐng)團隊發(fā)表了15篇高影響力的論文。這種來自香港頂尖醫(yī)療機構(gòu)的鼎力支持和嚴(yán)謹(jǐn)驗證,成為了海扶刀TM走向世界的堅實學(xué)術(shù)基石。然而,學(xué)術(shù)認(rèn)可并未迅速轉(zhuǎn)化為市場突破,受限于醫(yī)保體系等壁壘,海扶科技在香港的市場普及率并不高。面對這種反差,王智彪表現(xiàn)出了一種歷史維度的耐心。“汽車真正取代馬車,用了整整40年。”他打了一個比方,“海扶刀TM從‘開刀’變成‘不開刀’,是顛覆性的。要突破幾百年形成的觀念和制度壁壘,注定是漫長的。”
原創(chuàng)推廣需要歷史的耐心,但戰(zhàn)略布局卻需搶占先機。2025年,引進辦成為了關(guān)鍵變量。王智彪表示,從第一次接觸引進辦他就察覺到了不同,“ 引進辦的Maggie Lo、Bryan Peng等同事,他們來的時候體現(xiàn)出了一種合伙人心態(tài),一點點幫我們梳理痛點、匹配政策。”王教授坦言,正是這種態(tài)度打動了海扶科技的管理層,決定落地香港,并將香港打造為公司出海的橋頭堡、聯(lián)通全球資本的樞紐。在引進辦的牽引下,從雙方首次洽談到香港辦公室落成,僅用了八個月。這個速度超出了王智彪的預(yù)期,更讓他驚喜的是,引進辦在這八個月里預(yù)先掃清了大量障礙,醫(yī)療行業(yè)首席高管帶著資料和海扶科技一起逐項梳理,從市場準(zhǔn)入到醫(yī)保對接,事無巨細(xì);資本市場方面,從牽線頂級保薦人、律師、會計師,到對接全球一流投資機構(gòu),引進辦也全程跟進。王智彪感慨:“沒有他們,哪能這么快做成這么多事。”
投資香港,投資于人
在王智彪看來,海扶科技來香港的目的不是切分存量的蛋糕,而是要創(chuàng)造增量價值。“香港從來都不缺好醫(yī)生和好醫(yī)院,但在大型醫(yī)療設(shè)備的原創(chuàng)研發(fā)上,還是很有需求的。”他指出,香港正全力建設(shè)國際創(chuàng)科中心,在大型醫(yī)療裝備領(lǐng)域,海扶科技恰好能填補關(guān)鍵空白。他希望公司的落地能為業(yè)界起到示范作用:不僅要在香港設(shè)立研發(fā)中心,更要帶動本地以及內(nèi)地更多科學(xué)家、工程師投入香港創(chuàng)科事業(yè),共同做大香港的創(chuàng)科生態(tài)。
對于在香港著重研發(fā)的板塊,王智彪透露,公司正在與本地高校接洽,將發(fā)展AI+超聲波無創(chuàng)醫(yī)療,利用AI技術(shù),實現(xiàn)數(shù)字化解剖、數(shù)字化病理與數(shù)字化刀的結(jié)合,他特別提到,在 AI 輔助下,培養(yǎng)一名海扶刀TM醫(yī)生的時間能從 3 年縮短至 3 個月。“這不僅僅是效率的提升,更是醫(yī)療文明的普惠。” 在王智彪看來,當(dāng)高精尖技術(shù)不再難以掌握,才能真正走出象牙塔,惠及基層患者。
這種讓技術(shù)服務(wù)于生命、而非讓人去適應(yīng)機器的理念,恰恰與國家“十五五”規(guī)劃中關(guān)于“投資于物和投資于人要緊密結(jié)合”的戰(zhàn)略思路不謀而合。“我們不止關(guān)注設(shè)備、基建這些‘物’,更關(guān)注‘人’的生命質(zhì)量,海扶科技做的一切,本質(zhì)上就是在‘投資于人’,呵護人的完整與尊嚴(yán)。” 他堅定表示,海扶科技的發(fā)展契合這一國家戰(zhàn)略,而香港正是關(guān)鍵支點。他透露,海扶科技將借力香港的國際人才優(yōu)勢,加速推進超聲腦機接口等前沿研究。2026年3月,一場匯聚全球頂尖專家的醫(yī)學(xué)盛會將在香港舉行,這既是技術(shù)的交流,更是“投資于人”的具體實踐。
采訪結(jié)束,王智彪望著窗外開闊的吐露港,波光粼粼,直通南海。他感嘆:“多開闊,看見海,就有一種看見希望的感覺。”王智彪所說的希望,根據(jù)時間的推移有著不同的定義。在三十年前,這份希望是一個大夫想讓自己的患者有尊嚴(yán)地活下去。而如今,這份希望已經(jīng)變成了一家中國企業(yè)的宏愿,那就是用中國原創(chuàng)技術(shù),推動全球醫(yī)療治療范式的變革,讓全球患者都能少一些病痛,多一些尊嚴(yán)。從內(nèi)陸腹地到香江之畔,如果說重慶的長江三峽是海扶科技積蓄力量的始發(fā)碼頭,那么眼前的香港,便是他們通往全球的港口。水從三峽來,終于奔入海,海扶科技的“出海”之路,才剛剛揚帆。

來源:香港經(jīng)濟導(dǎo)報
作者:本刊記者 康銘祥 趙芃程
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