協議緊急叫停？普京收到壞消息，中國正式停購俄電，俄痛失大單

2026年的新年剛過，中俄經貿關系中就傳來了一個讓不少人感到意外的消息。

就在外界普遍認為兩國能源合作“無上限”的時候，中國方面卻按下了暫停鍵——從2026年1月1日起，中國正式全面停止從俄羅斯進口電力。

這本來是一份簽到2037年的“世紀合同”，總量高達1000億千瓦時，但才執(zhí)行不到十年，就被按下了暫停鍵，外界一時間嘩然：前不久還在夸贊中俄能源合作“上不封頂”，誰能想到輸電纜線竟說斷就斷？

問題的核心，其實在于價格，進入2026年，俄羅斯輸華電價出現逆轉，每度電報價飆到0.45到0.48元人民幣，而中國國內電價穩(wěn)在0.35元左右，這意味著每引入一度俄電，成本就比自家發(fā)電多一毛錢。

按計劃一年進口38億千瓦時來算，光價格差就要白白多花3.8億元人民幣——不算運輸、損耗等成本，僅價格就成了血虧，回想2012年簽約時，俄電價格還比國內便宜兩成，那時是典型雙贏局面。

但十年后，俄羅斯遠東發(fā)電成本一路上漲42%，再加上老舊設備、通貨膨脹以及褐煤替代優(yōu)質煤等因素，造成本價高漲。

俄方為了保本，不得不把報價頂破合同上限，直接觸碰了中方的止損底線，這并非臨時波動，而是結構性問題——老舊發(fā)電廠維護費高企，而中國新能源成本持續(xù)下降，形成巨大的成本差，最終導致中方果斷叫停。

這次暫停并非針對中俄關系本身，而是市場邏輯作用的體現，電力不同于石油，它是工業(yè)產品，體現技術和生產力水平，俄電成本高、效率低，中國自然不會為落后的產能買單。

暫停進口是中國在能源領域的一次“止損”，也意味著俄羅斯在對華合作中失去了一部分主動權，同時向其敲響警鐘：要想維系大國地位，僅靠資源賣錢已經行不通。

俄羅斯輸華電被迫暫停的背后，還反映出雙方能源結構的巨大差異，中國能果斷說“不”，底氣來自強大的電力體系，2025年，中國全社會用電量首次突破10萬億千瓦時，超過美、歐、俄、日四方總和。

更關鍵的是，新能源裝機容量首次超過火電，風光發(fā)電設備遍布全國各地：西部水電通過“西電東送”不斷供應沿海，東北風力發(fā)電晝夜運行，東南沿海光伏板將陽光轉化為電能，這套網絡不僅能滿足國內需求，還在部分時段出現電力富余，使中國具備了真正的能源自主權。

反觀俄羅斯遠東，電網裝機容量僅相當于中國的百分之一，即便出口電力，也只能依靠高成本的褐煤發(fā)電，冬季供電成本甚至超過售價，陷入“賣越多虧越多”的怪圈。

俄羅斯本身資源豐富，但發(fā)電效率低、成本高，加上基礎設施老化和產業(yè)空心化，使其在對華供電中處于被動局面，這種局面被市場無情放大：中國需求大、技術先進，成本卻不斷下降，形成鮮明對比，短期內，俄羅斯無法改變這種結構性劣勢，電力輸華暫停在所難免。

這種對比也揭示了中國能源戰(zhàn)略的深層邏輯：依托自主研發(fā)和大規(guī)模清潔能源建設，中國在全球電力市場上已經不再依賴單一進口能源。

電力自主不僅給國內工業(yè)提供穩(wěn)定保障，也在對外合作中贏得議價主動權，正是這種底氣，讓中國敢于在電力進口上叫停俄羅斯，而不影響總體能源安全，同時也為選擇性采購提供了空間。

暫停俄羅斯電力進口，并不意味著中俄關系惡化，事實恰恰相反，石油和天然氣采購依舊火熱，甚至在加碼，2025年12月，中國海運原油進口量突破150萬桶/日，刷新歷史紀錄。

俄羅斯為了留住中國這個超級買家，開出了極具吸引力的折扣：每桶比國際基準價低16.7美元，部分批次折扣高達35美元，為中國節(jié)省數百億美元外匯，這說明，中國依舊在采購戰(zhàn)略性能源，但采購邏輯更加精明——只買有價值的資源，不為低效產能買單。

電力屬于工業(yè)產品，價格和效率直接反映一個國家的技術與生產力，俄羅斯遠東發(fā)電落后、成本高，中國無理由買賬，而石油是戰(zhàn)略物資，折扣巨大且不可替代，中國自然優(yōu)先購買。

這種策略不僅保護了自身經濟利益，也向俄羅斯傳遞明確信號：合作必須建立在互利基礎上，不能單純依賴地緣政治或歷史情誼，對于俄羅斯而言，如果不升級基礎設施、降低成本、提升產業(yè)競爭力，類似電力停購的情況遲早會在其他領域重演。

這次停購風波最終折射出市場規(guī)律和技術力量的較量：中國憑借自主技術和能源布局，實現了真正的議價主導權，俄羅斯雖然資源豐富，卻因生產效率和成本劣勢，被迫面對市場冷酷現實。

換句話說，中國已從過去“買單者”轉變?yōu)椤爸鲗д摺保脤嶋H行動告訴世界：合作必須講算賬、重效率，否則再大的歷史情誼也難保利益，這種策略不僅穩(wěn)住了能源安全，也為未來中俄務實合作提供了參考模板，同時為全球能源格局帶來新的啟示。