2025年特朗普政府揮舞關(guān)稅大棒,喊著要把制造業(yè)拉回美國的時候,不少人都在猜,全球工廠的位置會不會變?
有人說美國能重新奪回制造業(yè)霸權(quán),也有人猜會有其他新興國家趁機上位,取代中國的工業(yè)地位。
可折騰了這么久,為什么沒再冒出第二個像中國這樣能撐起大規(guī)模工業(yè)化的國家?
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全球產(chǎn)業(yè)鏈從分散到集中的大轉(zhuǎn)向
從全球產(chǎn)業(yè)鏈的變化來看,以前大家都覺得,企業(yè)肯定往成本低的地方跑,產(chǎn)業(yè)鏈只會越拆越散。可貿(mào)易戰(zhàn)一打,事兒完全變了個樣。
現(xiàn)在的工業(yè)化早就不是搭個廠房、招幾個工人那么簡單了。它得有完整的金融支持,穩(wěn)定的技術(shù)供應(yīng),高效的物流網(wǎng)絡(luò),還有適配的制度環(huán)境。少一個環(huán)節(jié),整個體系都轉(zhuǎn)不起來。
美國一心想讓芯片制造回流本土,可現(xiàn)實是,不僅找不到足夠多的熟練技工,連配套的材料供應(yīng)商都沒幾家。最后臺積電在美國建廠,成本比當(dāng)初預(yù)期的高出30%還多。這就是沒完整體系的麻煩。
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2024年全球制造業(yè)的總產(chǎn)出里,中國占了35%,美國只有12%,日本更是只有6%。更關(guān)鍵的是,這幾年中國制造業(yè)的增長速度一直很穩(wěn),復(fù)合增長率能達(dá)到30%左右,其他國家想跟上,難度真的很大。
現(xiàn)在搞工業(yè)化的門檻,比以前高太多了。看起來是數(shù)字差距,背后其實是工業(yè)體系的全方位差距。
這種集中化還體現(xiàn)在供應(yīng)鏈的考量上。以前企業(yè)可能為了省點錢就換個產(chǎn)地,現(xiàn)在更看重供應(yīng)鏈穩(wěn)不穩(wěn)定。越南雖然接了一些電子組裝的活兒,但核心零部件還得從中國進口。
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2024年越南從中國進口的電子元件占比仍有70%。現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)鏈不是分散到多個國家,而是圍著少數(shù)有完整體系的國家轉(zhuǎn)。
美元不再是唯一選項
以前跨國做生意,幾乎都得用SWIFT系統(tǒng),美元說了算,別的貨幣沒多少話語權(quán)。但現(xiàn)在不一樣了,人民幣跨境支付系統(tǒng)(CIPS)已經(jīng)覆蓋了189個國家和地區(qū)。
2025年上半年,CIPS處理的業(yè)務(wù)金額就有90.19萬億元,總共處理了402.95萬筆業(yè)務(wù)。我們不用拿CIPS和SWIFT比規(guī)模。更重要的是,現(xiàn)在終于有了替代選項。
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比如東南亞一些國家和中國做貿(mào)易,開始用人民幣結(jié)算。這不是因為要“站隊”,而是怕美元匯率波動和美國政策變動帶來風(fēng)險。畢竟,做生意圖的是安穩(wěn),誰也不想被別人的貨幣政策牽著走。
還有大家熟悉的微信支付,2025年和Stripe合作后,已經(jīng)在澳大利亞、法國等20個國家落地了。中國游客去這些國家,直接掃碼就能用人民幣付款,不用再費勁換美元、歐元。
這看起來是方便了游客,其實背后是人民幣在慢慢滲透到跨境支付領(lǐng)域。
單一貨幣主導(dǎo)的時代在慢慢過去。2025年全球LEI發(fā)碼量里,中國地區(qū)有10.8萬,這說明越來越多中國企業(yè)在用自己的結(jié)算體系做跨境業(yè)務(wù)。
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美元霸權(quán)的根基,正在被這種多元結(jié)算一點點削弱。這種變化會讓全球貿(mào)易更公平,少了很多被“卡脖子”的風(fēng)險。
中國工業(yè)從應(yīng)對挑戰(zhàn)到主動建體系
貿(mào)易戰(zhàn)剛開打那會兒,不少人擔(dān)心中國產(chǎn)業(yè)會被“卡死”。但現(xiàn)實呢?中國不僅沒被壓垮,反而把工業(yè)體系建得更完整了。
華為的練秋湖研發(fā)中心就是個很典型的例子。這個全球最大的研發(fā)中心,可不光是個生產(chǎn)工廠,而是把研發(fā)、測試、制造、應(yīng)用全串在了一個體系里。
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2024年10月投入使用后,這里能同時推進5G、人工智能好幾個領(lǐng)域的技術(shù)突破。這種“閉環(huán)運轉(zhuǎn)”的模式,別的國家真不好復(fù)制,它需要幾十年積累下來的工業(yè)協(xié)同能力,不是一朝一夕能趕上來的。
在具體產(chǎn)業(yè)上,中國也在悄悄升級。2024年CIPS支持了深圳前海的人民幣計價大豆交易,還有上海的人民幣計價LNG交易。
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這就意味著,中國不僅能造出產(chǎn)品,還能在大宗商品領(lǐng)域用自己的貨幣結(jié)算。工業(yè)和金融的聯(lián)動越來越緊密,抗風(fēng)險能力自然也更強。
而且中國制造業(yè)不是靠單一市場存活。新能源、數(shù)字經(jīng)濟這些領(lǐng)域的快速發(fā)展,讓中國工業(yè)有了多個增長極。
2024年中國非金融類對外直接投資同比增長,越來越多中國企業(yè)去海外布局。這不是為了轉(zhuǎn)移產(chǎn)能,而是把自己的工業(yè)體系延伸到全球,讓整個產(chǎn)業(yè)鏈更穩(wěn)固。
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為什么其他國家工業(yè)化難成氣候?
再看其他想搞工業(yè)化的國家,幾乎都遇到了繞不開的坎。
先看美國,2025年政府一個勁推制造業(yè)回流,可效果實在不怎么樣。美國制造業(yè)工人平均月薪5900美元,是越南工人的5倍還多,成本擺在這兒,想降都難。更頭疼的是缺技工,70%的企業(yè)都在說招不到合適的人。
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2024年美國制造業(yè)占GDP的比重還在往下掉,就業(yè)人數(shù)也沒見好轉(zhuǎn)。強行把產(chǎn)業(yè)拉回來,最后只是成本漲了,效率卻沒跟上。
印度的問題更突出。雖然人口多,但15歲以上成人的識字率只有72%,高技能工人少得可憐。更基礎(chǔ)的問題是,電力供應(yīng)不穩(wěn)定,經(jīng)常停電,用水價格更是中國的3倍。
2024年印度制造業(yè)占GDP的比重,反而比2014年還低。所謂的“人口紅利”,沒有配套的基礎(chǔ)設(shè)施和教育體系撐著,根本變不成工業(yè)能力。印度想搞工業(yè)化,還得先把基礎(chǔ)打牢才行。
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越南雖然被不少人看好,但體量實在太小。2023年越南的GDP只有4337億美元,和云南省差不多。而且越南的制造業(yè)大多是做組裝,核心零件還得從中國進口。
2024年越南北部的廠房租金,比中國東莞還貴三分之一,勞動力成本也在漲。想成為“世界工廠”,還差得遠(yuǎn)呢。
貿(mào)易戰(zhàn)其實徹底改寫了全球工業(yè)化的邏輯。以前是靠成本驅(qū)動,哪里便宜往哪里搬,現(xiàn)在是靠體系驅(qū)動,圍著有完整能力的國家轉(zhuǎn)。
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中國能成為唯一一個擁有全體系大規(guī)模工業(yè)化能力的國家,不是偶然,是制度、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)等多方面剛好契合的結(jié)果。
未來全球工業(yè)只會更集中,各國與其費勁爭當(dāng)“第二個中國”,不如在現(xiàn)有體系里找到自己的位置。
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