隨著外貿行業規模增長,品牌化轉型成為跨境公司應對同質化競爭的重要方向。當下中國企業出海已經步入3.0時代,從過去的貿易出海和產品出海轉向品牌出海和本土化深度經營。
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面對品牌方從1到N的難題,PingPong推出大型連鎖品牌出海全球綜合管理方案,發揮自身服務聚合、數據整合、資金效率、多幣種管理優勢,從四個方面解決這一痛點:
首先是,打通收銀與財務系統。全面支持本地支付方式,為本地消費者提供良好的支付體驗,同時降低收銀員工作量,進而實現支付數據與經營數據的實時打通,讓管理者可以一眼獲取實時經營數據。
其次是,實現全球一套賬戶管理。基于PingPong一個賬戶收付全球的服務能力,解決了餐飲連鎖店跨國跨區域的多賬戶管理難問題。無論是直營模式還是加盟模式,品牌方都能輕松管理。
其三是,自動化對賬能力。在實現與收銀系統、財務系統、ERP系統的深入融合之后,PingPong能夠幫助企業實現統一賬單對賬、自動化分潤減少人工成本。減少門店或加盟商虛報經營數據等情況的發生,提升資金劃撥的效率。
其四是,打通供應鏈體系。PingPong為餐飲連鎖品牌打造了一套在線訂貨體系,經營資金入賬之后,可以無縫的在后臺實現原材料的預訂與進貨,提升整體的經營效率。
依托于集團10年來在歐美、日韓、東南亞等全球主要市場內的支付基礎設施建設,以及在全球范圍內近40個分支機構的本地服務能力,不僅能滿足海外消費者的本地支付需求,優化用戶體驗,同時也能為品牌提供標準化對賬能力,實現跨國資金秒級歸集,并將復雜的跨境合規與匯率風險屏蔽于系統之外,讓其專注核心業務增長。
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