最近一場發布會上,長城總裁穆峰喊出“增程是對技術的偷工減料”,再放話“打死不做增程”。董事長魏建軍也曾表示不支持做增程,強調“長城汽車對于燃油效率是有很高追求的,即便熱效率提升1%,節省零點幾升油,該企業都非常重視”,且直言長城沒有增程技術規劃,未來也不可能涉足。此舉措并非毫無邏輯的技術偏執,而是企業在技術積淀與市場趨勢間的選擇傾向差異。長城堅持深耕混聯路線,或是轉型期難以輕易突破既有技術框架的慣性體現,未必是忽視用戶需求,只是在需求適配的優先級上,更偏向自身技術優勢與既有用戶群體,與主流家用市場的需求節奏形成了一定偏差。
![]()
先正視現實:增程賣得火,是用戶用腳投票的結果
長城執著于“高速低效”吐槽增程,并非全無技術依據,但這份質疑刻意放大了單一場景短板,忽視了主流用戶的用車常態,權威數據足以說明問題:
先看市場體量,乘聯會數據顯示2024年增程車銷量破116.7萬輛,同比暴漲78.7%,理想、問界靠著這一條路線就站穩了腳跟,甚至撐起了整個品牌的銷量基本盤。用戶為啥買賬?核心是增程精準踩中了中國家庭的用車痛點——高德2024年交通報告顯示,國內乘用車平均高速里程占比僅12.7%,增程用戶里80%以上都是城市通勤,純電模式占比超90%,日常開著靜謐又省錢,長途還不用為充電發愁,這種“無焦慮純電體驗”,比長城糾結的那點高速效率重要多了。
長城的“效率論”,或許是刻意放大單一場景的優勢,回避了用戶核心需求的取舍。中汽研實測確實顯示,增程高速虧電油耗略高于混聯,但技術迭代已大幅縮小差距——問界第五代增程器熱效率達44.8%,搭配800V高壓平臺。更關鍵的是,增程結構簡單帶來的成本優勢,能讓車企在配置上做加法,零跑C11(參數丨圖片)增程版比同級混聯車價格低15%,2025年銷量更是近60萬輛,這正是其貼合市場需求的商業合理性體現。
更關鍵的是用戶體驗的取舍差異。從用戶反饋來看,增程車在城市通勤的純電模式下,因發動機不介入,靜謐性和平順性普遍優于混聯車型,多數用戶日常駕駛中,對純電模式的靜音體驗感知極強,也愿意為此包容高速場景的輕微效率損失。長城執著于高速油耗表現,本質是基于自身技術優勢的場景側重,卻在一定程度上忽視了主流用戶以城市通勤為主的核心用車體驗,反映出其對市場需求的感知與適配節奏偏緩。
總結下來:增程不是完美技術,卻精準適配了當下絕大多數用戶的用車場景,銷量和口碑已印證其市場合理性。長城對這一趨勢的適配不足,并非刻意放棄,更像是被自身技術路徑束縛,最終與增量市場形成了階段性疏離。
![]()
死磕混聯不碰增程,藏著三重深層執念
長城并非看不到增程的市場紅利,只是受自身技術慣性、產品定位等多重因素束縛,難以輕易切換路線。其堅決不碰增程,核心是多重現實考量交織的結果,而非單純的執念或膽怯。
長城為檸檬混動DHT和Hi4投入上百億研發,這套系統拿下過多項行業大獎,也是其“工程師精神”的核心載體——本質是燃油時代動力總成思維的延伸,靠復雜機械結構實現多模式切換,核心競爭力錨定“發動機直驅”。承認增程的市場價值,無異于變相弱化自身多年的技術積累,對以技術立廠的長城而言,既是戰略層面的糾結,也關乎品牌技術標簽的存續。更關鍵的是,增程簡化了機械結構,恰好削弱了長城在傳統動力總成上的優勢,這種“能力陷阱”讓它本能地排斥增程路線。
長城的基本盤集中在坦克硬派越野、工具型SUV,以及西部充電設施薄弱的市場,這些場景下,混聯的發動機直驅穩定性、四驅性能確實更貼合需求,這也是其堅守路線的重要依據。但中國新能源市場的主力是城市家用車,增程恰好精準匹配了這類用戶“城市純電、長途無焦慮”的核心訴求,長城未能及時為主流市場調整技術路線,客觀上與最大增量賽道形成了疏離,更多是定位慣性導致的被動局面,而非主動放棄。
長城強調“增程技術門檻低”,看似立足自身技術優勢,也在某種程度上回避了增程賽道的競爭現實。而且增程單車成本低于混聯,一來控制成本,二來精準滿足用戶需求,這是貼合市場的商業智慧,而非技術退步。如今理想、問界已靠增程構建起用戶生態與品牌認知,理想2024年用戶凈推薦值(NPS)達62分,遠超混聯車型平均水平,長城此時入局確實面臨后發挑戰。它選擇用否定增程的方式強化自身路線,而非優化適配市場,本質是對競爭格局的被動應對,而非技術自信下的主動破局。
![]()
終極拷問:長城的技術路線,到底站不站得住腳?
長城將Hi4標榜為“全場景最優解”,不可否認其在特定場景的技術優勢,但從用戶實際用車場景和成本來看,這份“最優”存在明顯局限性。某汽車平臺冬測數據顯示,長城高山Hi4高速虧電油耗6.6L,確實低于理想L9的8.1L、問界M9的7.7L,但結合實際用車習慣,這份優勢幾乎被抵消——增程車主80%日常通勤依賴充電,用油占比極低,年行駛2萬公里計算,高山Hi4總成本5416元,問界M9增程版反而低至5100元。這意味著,長城引以為傲的油耗優勢,在主流用戶的日常用車場景里或許難以凸顯,而混聯系統相對復雜的結構,也可能在一定程度上影響了購車定價。
更值得關注的是,長城在動力路線上的固守,可能錯失技術融合的行業趨勢。2024年長城92.84億元研發投入中,智能化相關投入約占總研發費用一半左右,Hi4迭代速度相對放緩,而增程技術仍在快速升級——奇瑞實現增程發動機直驅,比亞迪DM5.0兼容增程模式,技術跨界融合已成主流。中國工程院院士楊裕生預測,2027年增程銷量或占新能源市場1/3,長城若繼續聚焦單一混聯路線,不做技術兼容或場景適配的嘗試,未來不僅可能錯失增程賽道的增量,現有混聯基本盤也可能被技術更全面的競品擠壓。
![]()
汽車網評:
說到底,長城不做增程,無所謂絕對的“對與錯”,其混聯技術在硬派越野、偏遠地區等場景確有不可替代的價值,只是用單一技術標準審視增程、忽視主流用戶核心需求的做法,略顯局限。商業競爭中沒有絕對最優的技術路線,只有是否適配市場節奏的選擇,長城若能在堅守混聯優勢的基礎上,適度兼容市場趨勢,或能在新能源賽道找到更穩健的平衡點,若持續固守單一路線,則可能面臨增長壓力。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.