或許,是時候承認一個殘酷的事實了:用戶對AI的新鮮感正在耗盡。
如果說兩年前的“百模大戰”還是大家還是對造大模型本身感興趣,那么現在的市場信號已經非常直白,誰能真正解決用戶的痛點,誰才有資格留在用戶的注意力。
就在今天,《華爾街日報》報道百度文心助手月活突破2億的消息。這意味著,除了DeepSeek外,其他幾個月活過億的AI入口,被三家大廠(字節的豆包、阿里的千問和百度的文心助手)把持,AI超級入口之爭,迎來了另一個英文縮寫:BBA。
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這個數字不僅是百度的階段性成績單,更像是在驗證行業內的一個普遍共識:單純的聊天陪聊,撐不起AI的下半場。
現在的格局已經很清晰,中國AI市場進入了BBA(字節、百度、阿里)三足鼎立的時代。這三家拿到的劇本完全不同:字節的豆包依托天然流量和不計成本的投放,用做抖音的邏輯把AI做到了日活1億;阿里的千問是“效率機器”,卡位了職場打工人的剛需。
而百度的文心助手,則更想把大家拉到一個桌子上吃飯,用開放的心態和生態,做那個“把事辦了”的AI。翻看它最近的產品動作,你會發現文心助手正在從一個聊天對象向一個服務者轉變。怎么做好一個服務者?那就是盡可能地接入盡量多的平臺和服務。
據報道,目前文心助手能直接調用的MCP服務就有100多家,不僅接入了百度地圖、百度健康等百度生態服務,而且鏈接了京東、美團、盈米基金等頭部合作伙伴MCP服務,全面覆蓋電商、健康、本地生活、學術教育、汽車、金融、法律、星座命理等多個領域,解決用戶訂票、出行、購物,理財與法律咨詢等需求。
這種變化帶來了服務交付革命。說人話就是,以前你用完AI還得切換各個平臺的App,現在AI直接幫你跑腿。
這才是2億月活背后的真正邏輯:用戶不只是來生成文案和圖片的,而是把它當成了私人秘書。
對于行業來說,這或許也意味著純Chatbot時代的終結,未來的AI超級入口,一定是把以 AI 為刃的瑞士軍刀。
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