講真,相比合資品牌的萎靡,2025 年的中國自主汽車市場正在全面崛起。不管是頭部的比亞迪、吉利、奇瑞,還是緊隨其后的長安、長城和東風風神,都用同比增長向世人證明,中國汽車品牌已經迎來“百花齊放”、全面向上的新時代!尤其是東風風神,憑借精準卡位,實現了逆勢突圍。
在筆者看來,這場銷量比拼的本質,是成本控制、技術布局與市場定位的綜合較量,六家車企的集體向好,勾勒出自主車市的大好前途。
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比亞迪:460 萬銷量衛冕,垂直整合構筑銅墻鐵壁
2025 年,比亞迪以 460.24 萬輛的銷量成績毫無懸念衛冕,7.7% 的同比增速雖不算驚艷,卻彰顯了龍頭企業的穩健。
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具體來看,其銷量結構呈現 “主力穩固、新增長點爆發” 的特征:海洋網以 14.05% 的增速貢獻 222.00 萬輛,成為絕對核心;方程豹品牌同比暴漲 316.10%,騰勢(參數丨圖片)也實現 24.70% 的增長,兩者合計貢獻近 40 萬輛,且成交均價穩定在 30 萬元以上,成為利潤奶牛。即便王朝網同比下滑 10.10%、仰望銷量微降 35.80%,也未動搖其根基。當然, 仰望的戰略價值遠大于銷量,它驗證了 “易四方”“云輦” 等尖端技術在百萬級市場的認可度。
事實上,比亞迪的核心競爭力源于 “消滅中間環節” 的垂直整合體系。傳統車企依賴博世、寧德時代等供應商采購三電系統與芯片,需讓渡 10%-15% 的毛利,而比亞迪通過弗迪電池、弗迪動力等自研自產體系,將這部分利潤留存內部。
因此,當市場陷入價格戰時,其他車企是犧牲利潤,比亞迪則是壓縮內部結算成本。同樣定價 7.98 萬的車型,合資車企已擊穿成本紅線,比亞迪仍有微薄盈利,這種結構性成本優勢,讓其牢牢鎖定市場成本下限。
吉利:302 萬緊追,架構復用 + 多品牌矩陣破局
吉利汽車集團以 302.46 萬輛、39% 的同比增速,成為唯一能跟上比亞迪節奏的車企。其破局關鍵在于兩大核心架構 ——SEA 浩瀚架構與 GEA 全球智能新能源架構,數百億研發投入通過多車型、多品牌復用攤薄成本,極氪 001、smart #1、銀河 E8 等看似無關的車型,實則共享核心技術底座。
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奇瑞:280 萬悶聲發大財,海外輸血國內價格戰
奇瑞集團 2025 年銷量 280.64 萬輛,同比增長 7.8%,看似中規中矩,實則暗藏玄機:出口 134.4 萬輛,占比接近 48%,已然成為 “跨國車企”。國內市場,一臺瑞虎 8 僅賺數百元,但在俄羅斯、中東、南美等地,其售價可達國內兩倍以上,海外市場的高額利潤,成為國內價格戰的 “輸血庫”。
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長安汽車:291 萬逼近 300 萬,精準定位 + 高端突圍
長安汽車 2025 年銷量 291.3 萬輛,同比增長 8.5%,距離 300 萬俱樂部僅一步之遙。在合資板塊日漸萎縮的背景下,長安自主板塊成為中流砥柱,核心亮點在于產品定位的精準卡位。深藍汽車看懂理想的增程邏輯與比亞迪的價格邏輯,以更低價格、更年輕設計推出 S07、L07,精準收割 “買不起理想、不愿買比亞迪” 的年輕群體,實現 36.6% 的高速增長。
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高端市場方面,阿維塔 11、12、07 在 30 萬級市場站穩腳跟,盡管長安在合資公司中的話語權被稀釋,但成功躋身高端局。長安的穩健,源于對細分市場的深刻洞察,沒有盲目跟風價格戰,而是通過差異化產品滿足特定群體需求,在激烈競爭中守住了市場份額。
長城汽車:132 萬創新高卻掉隊,多品牌乏力遇瓶頸
長城汽車 2025 年銷量 132.37 萬輛,同比增長 7.3%,雖創歷史新高,卻在 “自主三強” 的比拼中明顯掉隊。就體量而言,僅為吉利的一半、比亞迪的三分之一。曾經的王牌哈弗 H6 早已褪去 “連續 100 多個月 SUV 銷冠” 的光環;坦克品牌吃到新能源越野過渡期紅利,但面臨方程豹的圍堵,增速僅 0.74%;魏牌與歐拉聲量銳減,魏牌不及領克,歐拉也是不溫不火。
東風風神:13.8 萬逆勢增長,聚焦家庭+渠道賦能破局
在頭部車企壟斷的格局下,東風風神以 13.8 萬輛、37% 的同比增速實現逆勢突圍,成為中小品牌的標桿。其成功的核心的是精準定位 “智慧家享主流汽車品牌”,聚焦家庭用戶需求,推出爆款 SUV 風神 L8,憑借 “15 萬以內最舒適的豪華座艙” 定位,斬獲中汽研 “座椅舒適之星” 認證,成為家用車市場的黑馬。
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東風風神證明,中小品牌無需與頭部硬碰硬,聚焦細分市場、盤活渠道資源,仍能實現逆勢增長。
江湖車評:
2025 年的自主車市,比亞迪、吉利憑借規模效應與技術壁壘,鎖死市場成本與體驗上限;奇瑞靠海外輸血、長安靠精準定位站穩腳跟;長城面臨戰略調整壓力,東風風神則走出小眾突圍之路。我們堅信,未來中國車市的主宰者,一定是我們中國汽車品牌!
對此,不妨拭目以待吧!
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