熊 飛
謝某案時間跨度長、作案手法隱蔽,是一起政治失守、權力失控、制度失效、家風不正的典型案件。謝某以商品交易方式將受賄款“包裝”成購物款,試圖掩蓋權錢交易的本質;在未實際出資的情況下收受他人給予的干股,每年以現金分紅的形式收受好處,隱蔽性極強。
長期擔任單位“一把手”形成的權力慣性與關系網絡,為謝某隱蔽作案提供了“保護殼”。在虛假交易過程中,需穿透多層資金賬戶才能追溯受賄款的真實來源;而其“干股型”受賄所呈現的“三無”特征——無股權登記、無書面協議、無實際出資,增加了調查取證難度。基于此,我們要善于通過數據比對和分析研判,穿透迷霧、精確制導,鎖定核心涉案人員,制定分層突破策略,協同整合多方力量,破解證據困境,讓隱蔽的權錢交易無處遁形。
從此案中,我們深刻體會到,要加強對“關鍵少數”監督,健全權力運行監督制約機制,落實“一把手”定期輪崗機制,防止權力失控、行為失范;要堅持風腐同查,強化源頭治理,緊盯“四風”隱形變異問題,著力發現“小禮物”背后的“大圍獵”、“小飯局”背后的“大交易”,深挖可能存在的腐敗勾連;要堵塞制度漏洞,強化限權治權,通過辦案督促案發單位扎緊內控管理的制度籠子,推動問題發現在早、處置在小。
(作者為成都市紀委監委第二紀檢監察室副主任,本報記者王明峰整理)
《 人民日報 》( 2026年01月21日 10 版)
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