放在五六年前,誰能想到外資豪車會落到如今這步田地?
曾經過年,開輛BBA回老家,那是妥妥的身份象征,是一代人打拼半生的成功勛章。
可現在再看,不到40萬買瑪莎拉蒂、20多萬提捷豹路虎、奧迪A3跌破12萬甩賣的新聞屢見不鮮。
曾經高高在上的豪華品牌,正集體放下身段上演價格大跳水,而這背后,是中國豪車市場重大轉變的信號。
2025年BBA在華銷量數據,齊刷刷下跌:
奔馳全年銷量暴跌19%,近兩成的跌幅創下近年新高;
寶馬連續兩年下滑超10%,全年銷量退回七八年前水平;
奧迪稍顯溫和但也下滑了5%;
三家合計比2024年少賣了26萬輛,相當于一個主流合資品牌的年銷量。
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曾經靠燃油車筑起的護城河,如今成了困住自己的圍墻,那句“坐奔馳,開寶馬”的老話,在電動化浪潮面前,漸漸沒了底氣。
具體到車型上,潰敗的痕跡更明顯。
寶馬轎車還算堅挺,3系、5系銷量略有上漲,可SUV車型被國產陣營按在地上摩擦,2025年X3比上一年少賣了3.34萬輛,X1相比2024年也丟了3萬輛的份額,畢竟同價位能買到配置更全、智能化更高的國產SUV,誰還會為品牌溢價買單?
奔馳則是全線崩盤,C級平均每月比上一年少賣了近3000輛,GLC、E級也紛紛下滑,曾經的爆款如今成了銷量拖累。
奧迪A3靠降價換來了1.2萬輛的增長,可11萬出頭的成交價,也徹底砸了自己的品牌溢價,價格體系崩塌的背后,是品牌力的持續消解。
比BBA更慘的是保時捷。這個曾是老錢身份勛章、中年人夢中情車的超豪華品牌,2025年迎來了至暗時刻。
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在華銷量暴跌26%,較2021年巔峰期跌去近60%,前三季度利潤更是暴跌99%,從40多億歐元縮水到4000萬歐元,股價也較上市時腰斬。
更揪心的是經銷商接連跑路,鄭州、貴陽多家4S店人去樓空,消費者被拉黑、權益無法兌現,曾經一車難求、加價選配的保時捷,如今靠七六折清庫存,近半數經銷商將被淘汰,風光不再。
外資豪車的集體遇冷,絕非偶然,本質是中國車市的結構性變革,是國產高端品牌對傳統豪華陣營的降維打擊。
2025年中國新能源滲透率逼近60%,自主品牌份額升至65%,燃油車市場驟降三成,而這正是外資豪車深耕多年的核心領域。
當問界、理想、蔚來、比亞迪等品牌把高端車型賣到70萬甚至百萬價位,還能保持高銷量時,外資品牌的優勢就只剩空殼。
尊界S800就是最鮮活的例子,作為中國品牌超豪華轎車,交付后迅速躋身70萬以上市場亞軍,下半年銷量甚至超過保時捷Panamera、寶馬7系的總和,直接對標BBA旗艦卻性價比拉滿。
曾經任職保時捷設計部門的理想設計總監說得直白:“現在的保時捷就只剩品牌價值,而不再有產品價值。”
麥肯錫的消費報告也顯示,約近半數的消費者不再愿意為外資品牌支付溢價,產品力才是當下的核心競爭力。
在我看來,外資豪車的潰敗,根源在于自己醒得太晚、跑得太慢。
過去十年是中國新能源的黃金培育期,蔚小理扎堆成立,特斯拉倒逼行業提速,國產車企完成了三電技術和智能體驗的積累,可外資品牌卻把電動化當副業,布局佛系。
等2020年新能源滲透率突破臨界點才幡然醒悟,早已錯失最佳時機。當然,它們也不是沒努力過。
保時捷推出了首款純電車型Taycan,但可惜沒能扛起轉型大旗;
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奔馳EQE SUV作為奔馳旗下主力電動車型,2025全年僅賣出4000多輛還同比下滑了39%,連自家銷量最好的電動車型都如此拉胯,可見其電動化實力有多薄弱。
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更致命的是產品迭代節奏的差距。燃油車時代5-7年的換代周期,在新能源市場早已行不通。
國產新勢力半年一次OTA升級、一年半一次換代,而寶馬純電平臺車型落地耗時超5年,這種節奏差讓BBA在智能化體驗上與國產車型拉開代差,自然被市場拋棄。
銷量下滑帶來的連鎖反應就是利潤縮水,
根據公開數據,2025年奔馳、寶馬、奧迪在中國市場的利潤均出現了顯著下滑:
奔馳?:凈利潤同比下滑?55.8%?,跌幅最為嚴重,近乎腰斬;
奧迪?:凈利潤同比下滑?37.5%??;
?寶馬?:凈利潤同比下滑?29%??。
與此同時,就連從業者也用腳投票,短視頻上火出圈的“保時捷三姐妹”集體轉投尊界,正是行業趨勢的縮影。
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外資豪車們終于開始慌了,保時捷縮減經銷商、設立中國研發中心,BBA加速推新能源車型,可在國產高端品牌的強勢攻勢下,這些補救措施顯得杯水車薪。
中國豪車市場的天,早就變了。曾經靠品牌和燃油技術壟斷市場的時代一去不返,如今產品力、智能化才是競爭核心。
外資豪車若不能放下身段跟上節奏,只會被越甩越遠,而這場變革,才剛剛開始。
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