賭王之子豪擲65億，澳門(mén)建七星酒店

65億人民幣、28000噸鋼材、4年工期，賭王何鴻燊之子何猷龍，在澳門(mén)路氹城這片博彩酒店扎堆的黃金地，偏要建一座“不像酒店”的建筑。

當(dāng)同行都在靠復(fù)古奢華和博彩業(yè)態(tài)穩(wěn)賺快錢(qián)時(shí)，他卻選擇了建筑界“女魔頭”扎哈的遺作，用全球首創(chuàng)的外骨骼結(jié)構(gòu)挑戰(zhàn)施工極限，一度被質(zhì)疑“拿錢(qián)打水漂”。

這座名為摩珀斯的七星酒店，最終是淪為資本的玩物，還是改寫(xiě)了澳門(mén)的城市底色？

時(shí)間拉回2014年，澳門(mén)高端酒店市場(chǎng)早已是一片紅海。各大品牌要么復(fù)刻歐式宮廷風(fēng)，靠鎏金裝飾堆砌奢華感；要么緊抱博彩業(yè)務(wù)，用賭場(chǎng)流量帶動(dòng)客房消費(fèi)，同質(zhì)化嚴(yán)重到讓游客審美疲勞。

此時(shí)剛靠盤(pán)活倒閉餐廳、打造新濠天地站穩(wěn)腳跟的何猷龍，做出了一個(gè)讓整個(gè)行業(yè)嘩然的決定——斥資65億（約11億美元），啟動(dòng)新濠天地第三期項(xiàng)目，牽手扎哈打造一座顛覆性酒店。

這個(gè)決定背后，是何猷龍?zhí)龈赣H光環(huán)的清醒布局。作為賭王之子，他手握賭牌卻始終刻意與博彩業(yè)保持距離，深知依賴(lài)單一業(yè)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)。

在他看來(lái)，澳門(mén)不該只有大三巴的歷史滄桑和賭場(chǎng)的紙醉金迷，年輕高端客群需要的是藝術(shù)與體驗(yàn)感兼具的目的地。

而扎哈天馬行空的解構(gòu)主義設(shè)計(jì)，恰好契合他的差異化思路——用一座無(wú)法復(fù)制的建筑，為澳門(mén)貼上全新標(biāo)簽。

可夢(mèng)想的落地，從一開(kāi)始就布滿荊棘。2016年3月，扎哈因疾病離世，摩珀斯成了她未竟的遺作，設(shè)計(jì)落地的重?fù)?dān)落到了其團(tuán)隊(duì)肩上。

更棘手的是建筑本身的技術(shù)難題：全球首創(chuàng)的自由形態(tài)外骨骼結(jié)構(gòu)，要擺脫傳統(tǒng)承重墻，靠外層金屬網(wǎng)承擔(dān)160米高樓的全部承重，還要抵御澳門(mén)常年侵襲的12級(jí)臺(tái)風(fēng)。

為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)“不可能完成的任務(wù)”，新濠集團(tuán)集結(jié)了15個(gè)國(guó)家的工程師與建筑師，啟用BIM建筑信息模型技術(shù)，將建筑每一個(gè)細(xì)節(jié)數(shù)字化。

僅外骨骼的節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，就歷經(jīng)300余次修改，鋼梁彎曲弧度精準(zhǔn)控制在厘米級(jí)，確保銜接處的穩(wěn)固性。

2016年暴雨季，團(tuán)隊(duì)還專(zhuān)門(mén)進(jìn)行抗臺(tái)風(fēng)模擬測(cè)試，通過(guò)無(wú)數(shù)次數(shù)據(jù)演算，讓這層“金屬外衣”既能抵御狂風(fēng)沖擊，又能還原扎哈筆下流動(dòng)的曲線美感。

四年間，28000噸鋼材被精準(zhǔn)搭建，體量接近四座埃菲爾鐵塔（單座埃菲爾鐵塔鋼材用量約7300噸），在工人手中化作纏繞攀升的金屬巨浪。

既打破了建筑的厚重感，又成了天然的框景裝置——站在內(nèi)部觀景臺(tái)，澳門(mén)的商圈、海景被切割成流動(dòng)的畫(huà)卷，建筑與城市瞬間融為一體。

走進(jìn)酒店內(nèi)部，更能感受到“藝術(shù)與奢華共生”的巧思。

不同于傳統(tǒng)七星酒店的堆砌式裝飾，摩珀斯的770間客房（含套房、別墅）均采用全景落地窗設(shè)計(jì)，定制曲線家具與建筑外觀呼應(yīng)，浴室用整塊大理石打造并搭配智能控制系統(tǒng)，細(xì)節(jié)處盡顯低調(diào)質(zhì)感。

12臺(tái)高速觀光電梯在鏤空中庭穿梭，乘坐時(shí)仿佛穿越時(shí)空隧道，兩座塔樓通過(guò)廊橋在空中分分合合，讓游客每一步都能邂逅不同角度的城市景觀。

這里的奢享從不局限于住宿。由名廚Alain Ducasse主理的三星法式米其林餐廳，用創(chuàng)新料理征服美食愛(ài)好者；130米高空的透明池底泳池，讓下方大堂游客能清晰看到池內(nèi)光影流動(dòng)，形成獨(dú)特的視覺(jué)互動(dòng)。

更難得的是，酒店內(nèi)設(shè)大型藝術(shù)展廳，常年與國(guó)際藝術(shù)機(jī)構(gòu)合作陳列知名作品，搭配高端SPA、定制私人管家服務(wù)和空中宴會(huì)廳，構(gòu)建起全維度的非博彩奢享生態(tài)。

開(kāi)業(yè)初期，摩珀斯因造型顛覆傳統(tǒng)，曾遭輿論質(zhì)疑“與澳門(mén)城市風(fēng)貌不協(xié)調(diào)”。但事實(shí)很快打破爭(zhēng)議：累計(jì)超千萬(wàn)人次的游客專(zhuān)程打卡，非博彩業(yè)態(tài)營(yíng)收占比穩(wěn)定在60%以上，遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。

它不僅連續(xù)多年蟬聯(lián)“全球最佳酒店設(shè)計(jì)”獎(jiǎng)項(xiàng)，其外骨骼施工技術(shù)與節(jié)點(diǎn)處理方案，還被納入多國(guó)建筑院校教材，成為結(jié)構(gòu)主義建筑落地的標(biāo)桿。

對(duì)何猷龍而言，這65億的投入，不是一時(shí)沖動(dòng)的豪賭，而是用藝術(shù)與遠(yuǎn)見(jiàn)，為自己的商業(yè)帝國(guó)加冕，證明了他絕非活在父親陰影下的“太子”。

28000噸鋼材撐起的，不僅是一座建筑奇觀，更是資本與藝術(shù)的完美共生。扎哈用曲線打破了建筑的規(guī)則，何猷龍用魄力改寫(xiě)了澳門(mén)的旅游格局。

而澳門(mén)的故事，也因這座建筑，多了一抹跨越時(shí)空的藝術(shù)底色。