錨定數智化，建強時政、財經、文化領域優勢傳播力量，上海廣播電視臺開門謀劃“十五五”規劃

來源： SMG發布

1月20日，上海廣播電視臺（上海文廣集團）“十五五”規劃編制工作領導小組召開第一次會議，全面推進臺（集團）“十五五”規劃編制。會議聽取臺（集團）“十五五”規劃編制工作方案匯報，向受邀專家顧問及媒體觀察人頒發聘書，并組織與會專家進行戰略研討。市委宣傳部副部長，上海廣播電視臺（集團）黨委書記、臺長、總編輯、臺（集團）“十五五”規劃編制工作領導小組組長方世忠出席會議并講話。

方世忠指出，臺（集團）上下要深入學習領會習近平總書記重要講話精神，著眼長遠、把握大勢，開門規劃、集思廣益，深刻洞察深化主流媒體系統性變革的新趨勢新情況新特點，高起點謀劃上海廣播電視臺（集團）“十五五”發展新藍圖，建強時政、財經、文化領域優勢傳播力量，聚力打造更具國際影響力、技術創新力和產業競爭力的數智媒體集團。

一是要把握大局大勢，錨定“十五五”規劃時代坐標。要自覺主動與黨中央和市委對標對表，堅持在大局下定位、大局下謀劃、大局下行動，準確把握臺（集團）改革發展的政治站位、總體定位和實踐落位，增強臺（集團）“十五五”規劃的前瞻性、引領性和操作性。要充分總結“十四五”媒體改革成效經驗。“十四五”期間特別是近兩年，在市委市政府和市委宣傳部的堅強領導下，臺（集團）緊緊圍繞上海建設習近平文化思想最佳實踐地的總體部署，在全國廣電系統率先啟動實施主流媒體系統性變革，以“殺出一條血路、闖出一條新路”的精氣神，以“卓爾獨特、越而勝己”的新標尺，全面實施“新聞立臺、文化興臺、融合強臺、人才聚臺”的核心戰略，超前布局“ALL in AI”的主攻方向，聚力打下“精簡精辦”“制播分離”“技術迭代”“人力優化”四場啃硬骨頭的改革攻堅戰，為“十五五”推動高質量發展打下了堅實基礎。相關經驗做法具有重要啟示意義，戰略目標和發展愿景仍要接續奮斗、久久為功。要深刻把握“十五五”面臨的新機遇新挑戰。黨中央和市委高度重視主流媒體改革發展，把“深化主流媒體系統性變革”“加快數智化賦能、信息化轉型”納入“十五五”時期重點任務，在國家和城市中長期規劃的頂層設計上，為臺（集團）謀劃“十五五”發展提供了戰略指引和根本遵循。要高度重視、清醒直面移動互聯新生態、人工智能新科技、數字經濟新范式對主流媒體傳播方式、生產模式、經營范式帶來的“三重巨大挑戰”，在“十五五”期間主動應變求變，聚力攻堅破解，牢牢掌握發展的主動權，以自身努力的確定性有效應對外部環境的不確定性。

二是要掌握科學方法，繪就數智媒體集團發展新藍圖。要堅持科學編制導向，既要立足當前補短板，更要著眼長遠謀布局，讓規劃真正成為引領臺（集團）未來五年高質量發展的“施工圖”。要堅持系統思維和戰略思維相結合。既要緊扣臺（集團）建設數智媒體集團的總體發展目標，全方位系統規劃布局新聞生產、文化創制、媒體傳播、技術創新、產業經營、企業治理、隊伍建設等各方面工作，與時俱進深化臺（集團）核心戰略，也要主動將自身置于國家戰略、城市戰略中謀篇布局，謀深謀實打造新型國際財經媒體集團、做優國際傳播重點基地、建強文旅商體展聯動城市新消費平臺，培育壯大超高清數智化產業生態等一批重大項目，更好發揮重大戰略任務的牽引、驅動、支撐作用。要堅持目標導向與問題導向相結合。要科學設計發展目標指標，按照“跳一跳夠得著”原則，兼顧合理性與進取性，既要有反映高質量發展的“質效指標”，也要有體現規模能級的“量化指標”，既要有增強信心的“預期性指標”，也要有必須完成的“約束性指標”。要敢于直面自身痛點堵點難點，把規劃編制過程變成發現問題、研究問題、解決問題的過程，把問題清單轉化為項目清單和量化指標，切實做到可量化、可考核、可落地。要堅持接續推進與前瞻部署相結合。既要強化與臺（集團）主流媒體系統性變革行動方案、提升企業經營質效改革工作方案的緊密銜接，也要充分把握“以數智化賦能高質量”的媒體發展大勢，與時俱進提出新的任務、謀劃新的項目、變革新的體制，充分體現工作的連續性穩定性和規劃的前瞻性引領性。

三是要壓實工作責任，全力推動規劃編制落地見效。臺（集團）上下必須加強組織領導，倒排時間節點，強化工作合力，確保規劃編制各項任務高質高效完成。要樹牢“一盤棋”思想。領導小組要發揮牽頭抓總作用，構建“領導小組把方向、工作專班抓統籌、專項研究組深調研、專家委員會強支撐”的工作體系，形成領導小組月度推進、工作專班雙周協調、專項調研每周通氣的動態機制，推動上下聯動、左右協同。各部門、各單位都要服從大局、服務全局，高效統籌好日常業務工作和規劃編制工作。要做實專項大調研。臺（集團）分管領導要切實肩負起專項調研第一責任人責任，親自領題、集中精力，沉下身心、深入一線，把情況摸清、把問題找準、把對策提實，牽頭謀劃若干可落地、可執行、有前瞻性的重大項目和關鍵舉措，切實將規劃編制的政治責任扛在肩上、抓在手上、落到實處。要堅持開門編規劃。要充分發揮專家顧問的專業優勢，深度參與重大課題研究、規劃文本起草和論證把關，為規劃注入專業智慧。要高質量組織好覆蓋政府、學界、業界、合作伙伴及內部骨干的座談研討，廣泛吸納各方真知灼見。要對標最高最好，學習借鑒標桿企業在AI應用、生態構建、用戶運營等方面的先進經驗，讓規劃更具時代性、創新性和可行性。要充分利用內宣矩陣，引導全臺干部職工主動關心規劃、參與規劃、支持規劃，營造共謀規劃、共促改革、共推發展的良好氛圍。

方世忠強調，臺（集團）上下要以“卓越見非凡”的價值追求和“當好施工隊”的實干作風，勇為尖兵、奮力再跳，聚力編制出一份體現時代要求、彰顯上海特色、富有戰略遠見的主流媒體高質量發展規劃，為上海建設習近平文化思想最佳實踐地再立新功。

臺（集團）黨委副書記、副臺長、總裁，臺（集團）“十五五”規劃編制工作領導小組常務副組長宋炯明主持會議。編制工作領導小組全體成員以及臺（集團）職能部門負責同志參加會議。

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