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原創首發 | 金角財經(ID: F-Jinjiao)
作者 | 田羽
一個還沒完全被科學搞懂的大腦,正在被資本提前定價。
據市場消息,中國腦機接口獨角獸強腦科技,已向港交所遞交上市申請,計劃募資數億美元。
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|強腦科技產品矩陣,圖源:官網
乍一看,這只是又一家硬科技公司排隊IPO;但往深里看,這一步,更像是在給中國腦機接口賽道按下了加速鍵。
時機非常微妙。
就在21天前,馬斯克在社交平臺放出重磅信號:Neuralink計劃自2026年起推動腦機接口設備“大規模量產”,手術環節高度自動化。
A股的反應非常迅速。剛跨進新年的第一個完整交易周,腦機接口概念股幾乎集體暴漲:創新醫療“五連板”,三博腦科、美好醫療單周漲幅五成起跳。
與此同時,政策端也在持續加碼。七部委聯合發文,為2027年前的技術、產業與標準定下路線圖;“十五五”規劃建議,已將腦機接口正式納入前瞻性未來產業。
看上去,繼芯片、商業航天之后,中國資本市場又迎來了一個被抬到國家戰略高度的新賽道。
但問題也恰恰從這里開始變得尖銳。
當利好一層層疊加、情緒和估值一路前沖時,腦機接口本身的技術進度,其實遠遠沒有跟上敘事速度。
大腦的編碼機制依然是“黑箱”,臨床結果個體差異巨大,可用數據稀缺,長期安全性與穩定性更談不上確定。
在馬斯克把腦機接口抬上神壇的當下,強腦科技或許是最容易被市場拿來對標的“中國版本”,但此時沖刺上市,更像是一面放大鏡:
既放大了腦機接口的想象空間,也讓技術與產品真正接受規模化、長期化的現實檢驗。
從哈佛地下室到中國智造
2015年,韓璧丞和幾位博士生開始研究腦機接口,目標很簡單,也很野心勃勃:把“意念控物”,從論文和科幻電影里,拽進現實世界。
腦機接口的核心目標,是繞開神經—肌肉這條傳統通路,直接搭建一條大腦直連外設的通道:采集信號、解碼意圖、轉化為機器可執行的指令,實現真正意義上的人機直連。
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為了做腦電實驗,韓璧丞親自當“小白鼠”。
一年要洗頭800多次,因為每次實驗前都得在頭皮上涂滿導電膏。他后來回憶說,正是這種被導電膏折磨出來的體驗,讓他意識到:一項技術如果不“好用”,就永遠只能活在論文里。
真正改變方向的,是一次意外。
團隊里一名實習生受傷后,韓璧丞冒出一個念頭:能不能做一只真正“能用”的神經假肢?他們隨后走訪了上百個殘疾人家庭,看到的現實比實驗室更殘酷,傳統假肢笨重、昂貴、學習成本高,很多截肢者最終選擇不用,甚至干脆不出門。
這讓韓璧丞找到了創業的目標:不是為了做炫酷的科研Demo,而是“為那些被忽視的人,做一只真正能用的手”。
2018年底,韓璧丞回國,在杭州創辦強腦科技。第一步就是“選路”,他押注非侵入式腦機接口,就是不動刀、不開顱,戴上設備就能采集信號。
而擺在面前的第一個大難題,就是傳統腦電檢測離不開導電膏:流程繁瑣、體驗糟糕,也完全談不上“可規模部署”。為了解決這個底層問題,韓璧丞團隊最終做出了高靈敏度干電極傳感器,讓腦電監測這件事,從“上頭抹漿糊”,變成了“像戴耳機一樣簡單”。
第二個大難題更難解決:即便能穩定采到信號,怎么從這些微弱、嘈雜的神經信號中解碼出人的運動意圖?
韓璧丞把希望壓在了AI上。他帶著團隊熬了近五年時間,用深度學習算法一點一點去逼近“意圖”的邊界。最終,他們實現了從“指令控制”到“直覺控制”的飛躍,用戶只要腦子里一想,仿生手便能動作。
此外,為了讓技術真正成為日常生活的一部分,強腦科技在產品上也花了大量心思:穿戴時間壓縮到30秒以內,適配期縮短到一天之內;接口統一成Type-C;整機重量從500克一路瘦身到300克,盡量減少長期佩戴的負擔。
再疊加中國硬件供應鏈的成本優勢,強腦科技把原本動輒幾十萬元的進口產品,壓到了原價的七分之一,甚至十分之一。
2020年,智能仿生手正式量產,前期積累開始兌現。
資本隨后跟進。不久前,強腦科技對外宣布完成新一輪融資,金額為20億元,投后估值達到13億美元。賬面數字背后,站著IDG、華登國際等老牌頂級風投,還有藍思科技、韋爾股份、領益智造等產業鏈大廠。
如今,市場傳出其沖刺港股、募資數億美元的消息。
如果順利上市,強腦科技不僅會是資本市場層面的“新故事”,更是腦機接口賽道邁向產業化的標志性事件。
與馬斯克的路線之爭
目前,強腦科技已經圍繞腦電信號的采集、解碼與反饋,搭建起一整套相對完整的技術體系。
公司累計持有460余項相關專利,其中核心發明專利授權近200項,覆蓋電極材料、信號解碼等關鍵環節;其核心產品也已通過美國FDA二類醫療器械認證,并獲得歐洲CE認證。
這意味著,腦機接口這件事,在強腦科技身上已經不再只是“實驗室概念”,而是真正走進了監管與臨床體系。
與此同時,腦機接口也不再只是“前沿概念”,而是被寫進國家重點押注的未來產業版圖。
自2025年以來,腦機接口政策端不斷加碼。
醫保體系首次在《神經系統類醫療服務價格項目立項指南》中,設立了“侵入式腦機接口置入費”“侵入式腦機接口取出費”“非侵入式腦機接口適配費”三個價格項目;又通過創新醫用耗材賦碼政策,加快腦機接口產品進入臨床收費體系的節奏。
在產業和規劃層面,七部委發布《關于推動腦機接口產業創新發展的實施意見》,給出到2027年的技術、產業、標準等多方面目標;“十五五”規劃建議,更是將腦機接口納入前瞻布局的未來產業清單。
對強腦科技這樣的玩家來說,這意味著一個極其少見的窗口期:一只腳踩在“技術紅利”上,另一只腳踩在“政策紅利”上。
也正是在這樣的時間點,市場開始頻繁把強腦科技與馬斯克的Neuralink放在一起討論。但兩者真正的差異,并不在“誰的故事更科幻”,而在各自給出的答案不同。
從技術路徑上看,腦機接口大體可分為三類:侵入式、半侵入式和非侵入式。
侵入式通過手術將傳感器直接植入大腦,信號質量最優,但同時伴隨著更高的手術風險、倫理審查門檻與長期安全考量;半侵入式設備置于顱骨之下、不深入皮層,在分辨率與安全性之間尋找平衡;非侵入式則完全不動刀,僅在頭皮放置電極采集信號,犧牲部分信號強度,換取更高的安全性與可推廣性。
Neuralink選擇的是最激進、也最具想象力的侵入式路線——開顱、植入芯片,直連大腦。這條路在技術遠景上極具震撼力,但相應地,也需要更長時間去跨越手術風險、倫理討論與全球監管差異。
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強腦科技給出的,是另一種答案。
它押注非侵入式,不追求“一步到位”,而是通過材料、傳感器、算法與整機工程的持續優化,在工程層面一點點補齊信號弱、易受干擾的先天短板。這條路徑,更容易被患者和家庭接受,也更符合現階段醫療體系對安全性、可復制性與成本的要求。
從產業演進的角度看,這并非誰對誰錯,而是不同階段的不同解法。
資本市場當然會被宏大的想象空間吸引,但最終能走得更遠的,往往是那些率先跑通產品、場景與商業閉環的公司。
像強腦科技這樣,選擇從非侵入式切入、在現實世界中穩步推進的玩家,或許不是最“科幻”的那一個,卻很可能是最早把腦機接口真正帶進日常生活的一類。
真正的考驗來了
強腦科技準備沖擊上市的同時,A股正經歷一輪腦機接口概念的集中升溫。而這把火,依然是馬斯克點燃的。
2025年12月31日,馬斯克在社交媒體宣布,Neuralink將在2026年對腦機接口設備開啟“大規模量產”,手術流程轉向高度精簡、幾乎完全自動化,線體插入時間縮短至1.5秒,針筒的制造成本降低95%。
情緒很快在二級市場上兌現。1月5日至9日當周,A股腦機接口概念股集體狂飆:創新醫療連收五個漲停板,三博腦科、美好醫療等個股一周漲幅也超過50%。
在這樣的市場氛圍下,若強腦科技后續成功上市,無疑會額外疊加一層“情緒紅利”。
但也正是在這種高關注度之下,腦機接口這條賽道,開始不可避免地進入一個更需要耐心與理解的階段:從“被想象”,走向“被反復驗證”。
首先要面對的,依然是技術本身的復雜性。
清華大學生物醫學工程系洪波團隊就直言,目前最核心的科學問題,仍然是如何真正理解大腦的編碼方式以及可塑性機制。
一方面,臨床上能看到部分癱瘓患者出現神經修復跡象,但科學上對這種現象的機理遠未搞清楚;另一方面,腦機接口在全球康復領域已經被廣泛嘗試,卻始終存在“對有的人有用,對有的人沒用”的不穩定尷尬,原因也正在于其機理并不透明。
其次,是實驗室環境與真實場景之間的巨大落差。
匹茲堡大學康復神經工程實驗室副教授羅伯特·岡特提醒,研究者可以在實驗室里把設備調教得很好用,但現實世界要復雜得多:情緒、疲勞、健康狀況等因素都會改變大腦狀態,從而影響設備。
第三個同樣關鍵、卻常被低估的變量,是數據的積累速度。
德國弗萊堡大學腦機接口與神經康復實驗室主任娜塔莉·姆拉查茨-克爾斯特寧就提到,在有限時間內只能收集到少量患者數據,如何有效利用數據,成為最大挑戰之一。
也正因為如此,無論是Neuralink的量產信號,還是強腦科技的上市進程,其實都在釋放同一個更深層的信息:腦機接口,正在站上從“實驗室樣機”邁向“工程化、產業化”的關鍵門檻。
但問題在于,這個門檻并不低,也不平坦。
一端,是明星創業者、獨角獸公司、政策加持與廣闊想象空間;另一端,則是對機理理解、臨床一致性和長期可靠性的持續驗證。兩者并非對立,而是同一條產業曲線的前后兩端。
資本、話題和流量當然能在很短時間里,讓一條新興賽道迅速被“看見”,但同樣也會把市場的期待推得遠遠超前于技術本身的進度條。
從這個意義上說,腦機接口真正的分水嶺,或許不是情緒最熱的這一刻,而是熱度退去之后,誰還能穩步向前。
參考資料:
新質動能《強腦科技IPO:馬斯克最大對手,秘密赴港上市了?》
IPO財務《強腦科技已秘密遞表上市?CFO來頭不小》
財新《腦機接口概念大漲,潛力與風險幾何?》
財新《知名企業官宣規模試驗腦機接口距商業化還有多遠?》
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