解析泊寓“青年驛站”｜中國共青團雜志：政企協力為城市“留才盤活”提供安居新解

陳欣站在昆明泊寓青年驛站的前臺，手里拿著剛辦好的門禁卡，從家鄉來到這座大城市的七天免費住宿，是她求職路上獲得的第一份支持。她的背后，是一個正在全國多城市鋪開的政企合作試驗。

1月，“中國共青團雜志”官方發布了昆明市團官渡區委以萬科泊寓為切入點，聯合打造“青年驛站”的實踐經驗。這個通過盤活低效商業用地，打造的集短期過渡安置住房、長租優惠、社交融入于一體的青年綜合服務平臺，通過“企社”合作，一方面，降低了青年求職創業成本，加速城市融入，有效提升青年人才留居率；另一方面，激活了存量資產價值，為城市更新與營商環境優化探索新路徑，實現了服務青年與服務發展的統一。

步入位于昆明市官渡區的“紫金中心泊寓青年之家”，簡潔現代的公共區域里，幾位年輕人正在討論面試經歷。這個由萬科泊寓與當地團委聯合打造的空間，已成為許多初入社會求職青年的第一站。

昆明市首批“春城青居示范點”（圖：源自“中國共青團雜志”官方）

近年來，隨著高校畢業生人數持續增加，青年安居與融入問題日益凸顯。2025年，應屆高效畢業生已達1222萬人次，許多青年在求職初期面臨短期住宿難題。面對“青年何處安放夢想”與“城市空間如何煥新”的雙重課題，部分城市開始探索市場化解決方案。據悉，截至2025年底，類似這樣的青年驛站，泊寓已在全國14個城市落地29處。這一政企合作的青年安居模式，正在成為中國城市解決青年短期居住需求的一種新嘗試。

據“中國共青團雜志”報道，以2024年底，昆明市團官渡區委在萬科泊寓啟用首個“青年驛站”委代表案例，為符合入住條件的異地求職青年提供3—7天的免費住宿及租金優惠、政策咨詢、崗位推介等服務。同時，在“青年驛站”啟動各類青年服務項目，組織230余名青年成功舉辦多期項目活動，豐富“青年驛站”活動載體。截至目前，萬科泊寓該項目年租金收入突破2500萬元，出租率長期穩定在99%以上，累計服務青年人才、新市民等群體超4000人，與官渡區人民法院、市公安局、養樂多昆明分公司、昆明君悅酒店等企業達成深度合作，服務企業員工500余人，助力官渡區重點產業人才缺口的填補，獲昆明市首批“青年發展型空間春城青居示范點”。

“青年驛站”社群活動（圖：源自“中國共青團雜志”官方）

“中國共青團雜志”指出，發揮橋梁紐帶作用，創新合作共建模式，是促成雙方精準對接與政策落地，實現“企社”價值共贏的關鍵因素。據悉，2023年5月萬科泊寓首次進入昆明市場，共青團即主動穿針引線，及時將企業改造過程中遇到的困難和青年需求系統地反饋到相關部門，通過“政企合作、服務青年”的路徑，助推萬科泊寓品牌入住開展專業化運營，2024年成功開業2棟門店、1500間房間滿租，目前泊寓已與邦盛集團達成合作，將于今年5月開放474間房間對外招租，實現了資產價值倍增。萬科泊寓提供一定數量的免租和優惠短租房源，發揮其在精細化物業管理、智能化系統等優勢；共青團負責審核青年資質、鏈接青年流量，發揮政策鏈接、組織動員等優勢，打造青年之家，將陌生封閉的公寓打造為活力迸發的青年社區，增強租戶的歸屬感和社群黏性，也為萬科帶來了更高的續租率和口碑，實現了社會效益與企業經濟效益的統一。

紫金中心泊寓青年驛站（圖：源自“泊寓”官方公眾號）

值得注意的是，這種合作并非孤例。近年來，一些地方政府也開始與市場化長租機構合作，推出針對青年的安居項目。泊寓與團委的合作，則是這一趨勢中較為系統的嘗試。這種合作各取所長：團委擁有組織優勢和對青年需求的準確把握，泊寓則提供房源和領先的管理經驗。泊寓在全國擁有26萬間房源，這為項目的規模化提供了基礎。

與此同時，各地青年驛站的具體政策存在差異，形成了一種“因地制宜”的階梯式支持體系。

在深圳泊寓羅湖區青年人才驛站，符合條件的青年人才可申請最長15天免費住宿；在東莞，泊寓莞城青年人才驛站提供最長30天免費住宿；在佛山，泊寓青年驛站為來南海區參加校地合作、調查研究等活動的青年，提供最長5天的免費住宿，獲評“廣東省青年之家省級示范點”。除了住宿，這些驛站還提供政策咨詢、求職推介、文體休閑、婚戀交友附加服務。

深圳泊寓布吉旗艦店通過“泊友志愿團”等社群組織，定期舉辦公益講座和社交活動，幫助青年拓展人際網絡，這類公益項目幫助該門店連續兩年獲得“青年文明號”評定。北京泊寓成壽寺社區則更進一步，設立了“社區青創營”，提供辦公空間和創業支持服務。這種從“提供一張床”到“支持一個夢”的延伸，使服務內容更加多元。

泊寓交友會（圖：源自“泊寓”官方公眾號）

數據顯示，截至2025年底，泊寓青年驛站已服務青年超百萬人次。一位入住深圳泊寓南頭古城青年驛站的應屆畢業生租戶表示：“免費住宿減輕了我的經濟壓力，但更寶貴的是結識了處境相似的朋友，我們互相分享招聘信息，一起準備面試。”

從運營角度看，這種模式似乎實現了多贏：青年獲得實際支持，企業履行社會責任并提升品牌形象，團委則延伸了服務青年的工作手臂。青年驛站也為泊寓帶來了潛在客戶。部分體驗過免費住宿的青年，在找到工作后會選擇繼續租住泊寓的房源，實現了社會價值與商業價值的銜接。

近年來，中國長租公寓市場快速發展，但也暴露出租金上漲、服務質量參差不齊等問題。泊寓與團委的合作，反映了中國長租公寓行業發展到一定階段后的新探索——在商業運營之外，尋找參與社會治理、承擔社會責任的路徑。泊寓與各地團委在青年驛站項目的深度合作，建立了企業與社區的良性互動。從更廣視角看，這種合作模式為城市更新提供了新思路。通過改造和提升存量住房資源，既能滿足青年居住需求，又能促進城市空間優化利用。

隨著越來越多的城市借鑒和推廣這種合作模式，一幅全新的城市青年安居圖景正徐徐展開：從前漂泊不定的青年人才，如今有了溫暖的起點；曾經沉寂的城市空間，因為青年的到來煥發新生。青年驛站的燈光在城市夜晚中或許不算耀眼，但為每個初來乍到的青年照亮了第一段路。

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