工商銀行內蒙古分行“大抓基層”筑基賦能，以“紅色引擎”驅動高質量發展

在壯美的北疆草原上，中國工商銀行內蒙古分行將抓基層、打基礎作為固本之策，推動黨建資源向一線匯聚、組織活力在基層迸發，以高質量黨建引領保障高質量發展。2025年以來，該行創新實施“大抓基層”系列舉措，推動黨的政治優勢、組織優勢源源不斷轉化為服務國家戰略、賦能地方經濟的強勁動能。

筑牢思想根基，政治領航定向

工行內蒙古分行黨委堅持把政治建設擺在首位，構建“1+13+89+N”多層次監督體系，建立全員親屬關系數據庫，嚴把“三重一大”決策關，確保黨中央決策部署一貫到底。

理論武裝走深走實，學習機制常態長效。嚴格落實“第一議題”制度，堅持“中心組領學+支部深學+青年研學+全員普學”模式，推動黨的創新理論直達基層神經末梢。

品牌矩陣持續優化，服務效能充分釋放。深化“工誠北疆”黨建體系，打造“星火燎原”品牌矩陣。相關經驗獲總行及自治區金融工委高度認可，先后在自治區金融黨務骨干培訓班、金融系統黨建工作會等平臺作典型交流，品牌影響力持續擴大。

建強戰斗堡壘，激活組織動能

聚焦提升基層黨組織組織力，分行打出標準化建設、精細化管理的“組合拳”。

“三個全覆蓋”全面落實，紅色陣地持續夯實。全面落實基層黨建“十七條”建議，實現網點主要負責人黨員、網點黨員、網點“紅色廳堂”建設“三個全覆蓋”。全區353家網點煥新升級為集“服務客戶、宣傳政策、培養人才”于一體的紅色陣地，讓黨旗在一線高高飄揚。

組織生活提質增效，黨員作用有效激發。創新主題黨日形式，推行黨員積分管理制度，組織黨員“亮身份·作表率”，開展“比服務、比作風、比業績”活動。成立“黨建與思政工作小組”，直通式輔導偏遠旗縣黨支部800余次，確保組織生活規范鮮活、富有實效。呼倫貝爾河東支行黨支部書記作為全行唯一代表，在中央金融工委“百千萬”黨務干部輪訓班分享實踐經驗。

“黨建入心行動”創新開展，榜樣力量廣泛凝聚。創新開展“黨建入心行動”，舉辦融合先進經驗交流會，廣泛征集“員工成長故事”“客戶口碑故事”“競爭力提升故事”，用身邊榜樣激發全員奮斗熱情。

深化融合互促，賦能發展大局

工行內蒙古分行推動黨建工作與經營發展同頻共振，把組織活力轉化為發展優勢。

“黨建+”模式深化推進，融合成果不斷涌現。76支工銀“烏蘭牧騎”小分隊傳承紅色基因，深入牧區、社區、廠礦，開展“九進四送”服務4.7萬場次、惠及群眾超50萬人次，有效打通金融服務“最后一公里”，案例獲總行呈報中組部。弘揚“相思樹”精神深化軍銀共建，特種業務經驗全行推廣。

服務戰略精準發力，金融擔當充分展現。在自治區金融“五篇大文章”推進會上作為國有大行唯一代表作全面經驗介紹。創新推出自治區首單清潔能源公募REITs、首筆服務消費與養老再貸款；牽頭推動地礦集團112億元債務融資再安排，助企紓困模式獲自治區紅頭文件推廣。

機制創新持續深化，發展效能顯著提升。修訂黨建考核辦法，大幅提升融合成效權重。創新構建“員工成長指數”“高質量發展系數”評價體系，將黨建賦能、人才成長與業務發展深度捆綁，存貸款增量、余額等核心指標穩居同業首位。

鍛造過硬隊伍，夯實人才根基

工行內蒙古分行將基層作為干部成長的“練兵場”，構建全周期培育體系。

用人導向鮮明樹立，干部結構持續優化。突出“績優團隊出干部、基層一線出干部、群眾認可出干部”，2025年新提拔干部70%來自績優團隊。實施干部“向下扎根，向上成長”計劃，選派12名區分行干部下沉二級分行班子任職，上下交流鍛煉113人。

“千人儲備”工程實施，人才梯隊系統構建。打造“青苗行動-草原菁英-草原英才-菁英續航”梯隊工程，建立覆蓋全行、貫穿各年齡段的后備干部“千人儲備庫”，舉辦信貸、數字金融等核心隊伍項目成果展示會。

青年先鋒重點培養，建功平臺有效搭建。打造“基石+特色”青年賦能周課，黨委書記帶頭開講。組建普惠金融、紀規法宣講等5支青年專業先鋒隊，覆蓋青年3000余人，搭建青春建功舞臺。

強基方能行遠，根深葉茂正當時。工商銀行內蒙古分行將堅持大抓基層的鮮明導向，持續推動組織優勢轉化為發展勝勢，以“紅色引擎”驅動高質量發展，為書寫中國式現代化內蒙古新篇章貢獻更強勁的工行力量。（資訊）

鄭問