儲量世界第一卻淪為垃圾油？委方的石油，為啥只有中國才能開采？

委內瑞拉這事兒，聽起來特別“反常識”：賬面上石油儲量長期被列在全球第一梯隊，按美國能源信息署等公開資料，2023年前后大約在3030億桶量級，很多統計口徑都把它放在世界前列。

可現實里，它的產量、出口能力又經常被各種問題卡住，外界甚至把它的原油叫成“難伺候的油”。

這不是沒油，也不是油沒價值，而是油的“脾氣”太怪，怪到你只靠錢、只靠膽子，根本搞不定。

委內瑞拉的關鍵資源主要在奧里諾科油帶。那里的原油屬于超重質油，API度數低，硫含量也高，公開研究把它描述為9.5–12 API、硫4%–5%這一類典型范圍，性質接近油砂瀝青那種級別。

這就決定了它不是“挖出來就能賣”的商品，更像一套工程題：怎么采、怎么運、怎么煉，每一步都要硬實力。

儲量很大，油質很“刁”

先說“垃圾油”這三個字怎么來的。很多人以為是品質差到沒法用，其實更準確是：在常規體系里，它的開發成本高、工藝復雜、對配套依賴強，誰沒準備好，誰就會覺得它“難吃”。

超重油最大的問題是黏。黏到什么程度？輕質油在地層里靠壓力、靠滲流就能往井里走，重油常常像膠一樣“趴”在孔隙里，流動性很差。

要把它從地下帶出來，常見辦法包括熱采、蒸汽注入等方式，把溫度提上去、把黏度壓下去，再配合水平井、分段改造等井工藝擴大接觸面。

這不是“打一口井”就結束，而是要一整套持續運轉的系統：蒸汽從哪來、能耗怎么算、設備怎么穩、產液怎么處理，都是細活。

更關鍵的是，委內瑞拉的重油很多還“臟”，含硫高、雜質多，對后端裝置要求更高。 如

果你只有普通煉廠，吃這種油就像用家用鍋去熬工業瀝青，熬得出來也賣不上價，想把它變成更值錢的產品，就得靠深加工：加氫、裂化、脫硫、配套制氫、催化劑體系，缺一樣都難跑。

也正因為這種“油質門檻”，很多公司會先算一筆賬：投入大、周期長、風險高，還可能遇到外部限制，算著算著就更愿意去別處做輕質油項目。

對委內瑞拉來說，這就形成了一個尷尬局面：地下資源很壯觀，地面工程卻很挑人。

能采出來，還得能“送出去”

采出來只是上半場，下半場是運輸。

奧里諾科的超重油，要進管道，往往離不開稀釋劑——用更輕的烴類把它“兌稀”，比如石腦油、凝析油、輕質原油之類，讓黏度降到管輸能接受的水平。

沒稀釋劑，很多時候就不是“貴一點”的問題，而是“根本推不動”的問題。

這也是委內瑞拉這些年反復被點名的瓶頸之一：稀釋劑供應一緊，出口混合油就做不出來，庫存堆起來，油田還得被迫減產。

路透在2025年、2026年初的報道里都提到過類似情況：因為稀釋劑進口減少或短缺，出口下滑、庫存上升，PDVSA甚至要求部分合資項目壓產。

這類問題的“殺傷力”在于它很系統——不是你井打得多就有用，管線和調和體系跟不上，越采越堵。

再疊加外部限制帶來的航運、結算、融資障礙，委內瑞拉的重油就更像被鎖在“半成品階段”：地下有貨，地面缺鑰匙。

AP等媒體在解釋委內瑞拉重油困境時，也把“需要稀釋劑才能流動”當成核心技術現實之一。

也就是說，誰能穩定解決“稀釋劑+調和+運輸”這一整段，誰才真的握住了把油變成錢的通道。

早進場、能配套、肯深耕

那為什么外界常說“只有中國才能開采”？

嚴格講，世界上當然不止一家能做重油技術的公司；更貼近事實的表達是：在委內瑞拉這種超重油場景里，能長期扛住、還能把鏈條盡量補齊的參與方很少，中國企業屬于少數里投入更早、連續性更強的一類。

時間線擺在那兒。中國石油企業進入委內瑞拉并不晚：公開資料顯示，1997年就獲得了Intercampo和Caracoles油田相關合同/區塊的中標或運營權，這一點在CNPC對外材料以及路透梳理里都有明確記錄。

早進場的意義很現實：油田不是“今天簽約、明天出油”，尤其重油項目更像馬拉松，地質認識、井型迭代、設備適配、人員體系、備件供應，都是越做越熟的活。

第二是配套能力。重油開發最怕“單點強、全鏈弱”：會鉆井不等于會熱采，會熱采不等于會集輸，會集輸不等于會調和出口，會出口不等于煉化端吃得下。

委內瑞拉的油恰恰把這些環節都拽到臺前。

中國企業這些年之所以存在感強，原因之一就是更傾向把鏈條往下游延伸：既做開發，也做工程服務、貿易調配，并在國內外尋找能消納重油的加工與市場安排，這就讓項目更容易“不斷氣”。

第三是長期主義的取舍。很多玩家在外部環境變動、現金流壓力上來時，會更傾向收縮、撤離；重油項目因為投入重、回款慢，撤起來更快。

委內瑞拉的現實讓這種分化更明顯：基礎設施老化、維護不足、關鍵物資短缺、出口受阻等問題疊加時，誰能把基本盤穩住，誰更可能等到窗口。

所以，把話說透一點：委內瑞拉的油不是“廢油”，它是“工程型資源”。輕質油拼的是資源稟賦，超重油拼的是體系能力。

儲量再大，如果沒有熱采能力、沒有稀釋劑與調和體系、沒有深加工裝置與材料供應，油就很難從地下順暢走到市場。

中國之所以常被說成“離不開”，核心不是口號，也不是運氣，而是進入早、經驗多、配套全、愿意在難點上持續投資源，把最難的幾道關一起過。

站在委內瑞拉角度，它需要的也不只是買家，而是能把油“變成商品”的伙伴；站在中國角度，啃下這種硬骨頭，一方面是技術與產業鏈的能力展示，另一方面也是能源合作的長期布局。

外界看起來像“垃圾油”，真正懂行的人更愿意把它叫作“高門檻油”：門檻高，不代表沒價值；能跨過去，才看得見它到底有多值。