中植系前員工：我帶親戚、朋友一起走進了黑洞

來源：資管黑板報

2023年7月的一個下午，媽媽的電話打進來時，我剛剛看見工作群里的通知：即刻起停止一切贖回操作。這一刻天塌了！

“你幫媽買的那筆理財，下個月到期了。”媽媽的聲音很輕。我攥著手機，手心全是汗：“有點忙，晚上跟說”，我已經不知道接下來怎么辦了！

2017年，我選擇中植，培訓人員說，我們是在“為財富保駕護航”、我們是中國的財富公司母艦、從身邊人開始。父母、親戚、同學——信任你的人，才是你的第一批客戶、你要完全相信公司才能做這個事情，安全性不用擔心，我們公司要是有問題整個行業都得完、我們已經“剛兌”了這么多年，不用擔心任何風險。

那天晚上，我撥通了家里的電話。“媽，我們公司有內部產品，年化8.5%。”她猶豫了兩天最后還是把給我準備結婚的錢買了公司的一筆當時公司要求必須要開單的定融產品。當時還在跟親戚說我孩子在中國最大的金融公司上班，很自豪！那是我職業生涯的第一單，好幾千提成，次月發了以后我去菜百給媽媽買了一條金項鏈，那是每次親戚聚會她必帶的榮耀！

再到后來，大姨、表哥、我的客戶名單越來越長，掙的提成也越來越多，感覺自己就是行業內的精英，干什么也越來越自信，后來我貸款買了房，首付的每一分錢，都來自我的提成。

第一次不安是2020年。新產品收益率高達11.8%，我記得是36個月、48個月的產品：中海盛融、中植國際，公司為了刺激員工，每一單都是翻倍完成業績考核。我當時就覺得公司開始缺錢了，同事笑我：“剛兌這么多年了，什么時候出過問題？”

“剛兌”——剛性兌付，公司承諾無論如何都會保證本息。這是基石，也是我敢讓親人投錢的全部底氣。但我漸漸發現：新產品發行越來越頻繁，收益率節節攀升，而“優質底層資產”的描述，像從同一個模板復制出來的。

春節，親戚們圍著我問理財,怎么讓錢生錢，媽媽在我旁邊自豪的看著所有親戚，我像個“專家”熟練介紹最新產品。

后來我失眠了。我試圖研究產品的底層資產，發現超過60%都寫著：“用于補充企業流動資金”。一個完美的詞匯黑洞，吞噬著數以億計的資金。

崩塌從2023年春天開始。

到期產品延期兌付，理由是“系統升級”。高管頻繁變動，工作群里流傳各種消息。公司開會要求“穩住客戶情緒”，推出“以舊換新”方案——到期產品換期限更長、收益更高的新產品。“這是暫時的流動性問題！”領導在臺上喊。當時區域領導自己買產品表明態度，有買200萬的、100萬的在工作群里發，我當時要是不買房子手機面現金多我絕對也照做了。

后來，公司大門被貼封條，樓下停滿警車。工牌刷不開電梯，工作群突然解散。手機爆炸了。微信、電話、短信，所有認識的人都來找我。

親戚來電話時，我正在做筆錄。 后來回過去后，電話那頭傳來怒吼：“一輩子的積蓄全打水漂了？怎么回事！”我沒說話，不知道說什么。

后來，我失業在家。房子斷供了，親戚群踢了我，家里人因此主動退了群

后來，家里不再問錢的事，反而安慰我：“人平安就好。”但我知道，準備的結婚錢是他們一輩子的積蓄。

最近整理文件，翻到了之前照片。我穿著好板正的衣服、帶著領帶，笑容燦爛，眼神堅毅，感覺自己即將奮斗出一片天。

想起入職培訓的話：“我們是財富管理行業的航母，我們要是不行了，整個行業都不行了”現在想想，那是一場精心設計的集體幻覺。像我這樣的“優秀員工”不在少數，不過是夢境最賣力的推銷員。現在想想，當時推銷的不是理財產品，是貪婪。客戶的貪婪，我們的貪婪，這個時代對財富無限增長的集體貪婪。2017年，噩夢開始的一年。