來源:央視新聞客戶端
效率革命:火箭總裝進入“料等人”時代
2026年是“十五五”規劃的開局之年,“加快建設航天強國”目標首次被納入國家五年規劃重點任務。
商業航天作為新質生產力的典型代表,正以前所未有的速度與廣度,激活著從新材料、精密制造到電子信息、數據應用的全產業鏈創新,持續釋放出強勁的“鏈”動效應,勾勒出一幅“天上有星、陸上有箭、海上有船、地上有鏈”的全新產業生態圖景。
新年伊始,多家商業航天公司已進入密集工作狀態。力箭二號、天龍三號、雙曲線三號等多型新型火箭,正在酒泉、海南等地緊鑼密鼓地開展首飛前的最后準備;位于南通、天津、上海等地的衛星自動化生產線正在加緊生產;位于江蘇、江西等地的火箭回收船也正在加速建造。
在浙江嘉興的藍箭航天的智能制造基地,兩發不同型號的朱雀系列火箭正在同時總裝,自動化立體倉儲系統將零部件出庫時間從3分鐘壓縮至30秒,將火箭總裝徹底從“人找料”帶入了“料等人”的精準物流時代。
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藍箭航天嘉興火箭制造基地綜合計劃部部長 周正天:原來我們是7個人“伺候”一發箭,我們現在是7個人“伺候”兩個工廠。我們的想法就是通過數字化的手段不斷提高它的效率。
效率大幅度提升的背后,是強大的供應鏈支撐。以朱雀三號火箭為例,其研制所需零件多達十幾萬個,需要全國超過600家供應商參與協作,這些企業覆蓋新材料、精密制造、電子儀器等領域,這是一條同步發展壯大的供應鏈。從無到有的開拓,造就了產業的繁榮基礎。
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藍箭航天火箭總裝工程師 張世林:從無到有去開拓,所以說現在才會有大家看到的商業航天的蓬勃發展態勢。供應鏈里面的很多關鍵廠家,它們是跟我們類似的這種商業航天的公司是同步去發展去壯大的。
創新突圍:小企業競逐航天制造新賽道
如果說龐大的總裝廠展現的是產業鏈的“廣度”,那么火箭上那些細分的關鍵部件,則揭示了技術驅動的“深度”拉動。
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柵格舵是可重復使用火箭的關鍵裝置,它要在高溫、高壓的極端環境中控制火箭姿態,對材料和工藝的要求極高。然而,這樣的一個關鍵部件,竟然來自一家規模并不算大的企業。
在江蘇無錫,記者見到了這家名為“新超合金”的焊接企業,在他們的車間,正在加工柵格舵組件。
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柵格舵的作用類似于火箭返回時的“方向盤”,通過偏轉調整飛行姿態和落點。火箭再入大氣層時,它要承受劇烈的高溫和氣動壓力,對結構強度和精度要求極高,初次接觸到這個項目時,企業從上到下心里一點底都沒有。
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江蘇新超合金科技有限公司產銷運營總監 王勤瑞?:2023年的時候,當時我們就有一些同行朋友介紹,說有一個航空航天的這個項目有沒有興趣,當時我們就討論了一下,說是火箭上面的裝置,其實當時感覺還挺疑惑的,我們可以做這樣的事情嗎?
抱著試試看的態度,這家企業主動打了一個小樣寄往北京。沒想到很快就有了回應,火箭公司告訴他們,技術沒有問題,但是距離真正的產品還有差距,希望他們能夠再提升工藝。真正的挑戰隨之而來。柵格舵需要在火箭再入大氣層時承受極端高溫高壓,對材料和工藝的要求幾近苛刻。
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江蘇新超合金科技有限公司首席焊接工藝師 喬杰:焊接的難度特別大,真的。有可能就因為我們焊接自身不注意,或者是哪一個環節沒搞好,然后導致整個任務失敗,我們謹慎再謹慎,花了很多心血去研究它。
焊接變形、精度控制、結構強度,一系列的難題擺在眼前。
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江蘇新超合金科技有限公司創始人 王亞波?:客戶當時也擔心說,會不會我們不干了?當時我跟整個團隊,包括我們跟客戶這樣講了,我說全世界都不去做這件事情的話,我們新超合金也一定要把它干成。
有志者事竟成,2025年12月3日,朱雀三號首飛并嘗試回收,王亞波他們制造的柵格舵迎來首次實戰考驗。
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江蘇新超合金科技有限公司創始人 王亞波?:最后火箭沒有完全落到指定的位置,沒有站在那里。但是我們能看到當時有個畫面是看到我們的柵格舵,還完完整整在那里,非常非常激動。
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這次實戰,不僅讓企業收獲了4項專利,更直接推動航天業務占公司收入?超過40%?,越來越多的商業航天公司主動找上門尋求合作。
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江蘇新超合金科技有限公司創始人 王亞波?:要感謝我們國家的政策,給我們公司帶來的新機遇。我們現在是做了火箭上面再回收的一個柵格舵。我覺得未來也會嘗試做其他的一些部件,我們發展的空間應該是非常大的。
牽引效應:“新母港”拉動“航天+”經濟圈
像這家企業一樣,如今,由商業航天匯聚而成的創新力量,正奔向同一個目的地——?海南文昌?。在那里,中國首個商業航天發射場,正以未來年發射次數超?60發?的規劃能力,成為牽引整條產業鏈的“新母港”,有望形成“百箭千星”的發射格局。
在海南商業航天發射場二期的施工現場,塔架吊臂林立,施工車輛穿梭不停。發射場二期的三、四號工位,目前主體工程已經完成,預計春節后將進入設備安裝階段。
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負責人楊天梁告訴記者,三、四號工位專門設計可以發射更大直徑與推力的火箭,建成后,海南商發的發射工位不僅能滿足更多型火箭的需求,發射能力也將再提升一倍。
海南國際商業航天發射有限公司董事長 楊天梁:我們現在進度比預期是要快一些,主要是想時間往前趕,為我們今年下半年調試和后面合練留出時間來。
實現商業航天的高密度發射,不但要有更多的發射工位,更重要的是提高發射效率。不久前,海南商發進一步壓縮了火箭測試流程,一號發射工位占位時間又縮短了50%。
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海南國際商業航天發射有限公司董事長 楊天梁:預計在未來真正實現我們正常化運行,我們4個工位能到60多發的年發射能力。
在海南,發射場的建設帶動了商業航天產業鏈的集聚與發展,目前這里已經吸引了超過700家航天企業落戶,初步形成了火箭鏈、衛星鏈、數據鏈的協同生態。
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星際榮耀航天科技集團副董事長 何光輝:未來我們專門建一個大型的一級火箭的儲存庫,另外還要修整個回收火箭的綜合實驗樓,把整個產業鏈逐漸在這里閉環。
如今,在海南,依托商業航天,正在進行各種“航天+”的模式。到文昌看火箭發射,已經成為眾多游客來海南的重要選項之一。2025年以來,文昌接待游客超百萬人次。
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文昌國際航天城管理局副局長 袁世英:將文昌打造成為商業航天先行示范區、航天新經濟樣板區以及國際一流的商業航天港。我們將瞄準2030年發展目標,加快形成“百箭千星”商業發射能力,持續提升衛星數據要素的流動效率與智能化應用水平。
記者丨李寧 陶嘉樹 黃成 董彬 魏安 嘉興臺
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