齊魯晚報·齊魯壹點 李楠楠
在煙臺市十八屆人大六次會議期間,培育新質生產力、構建現代化產業體系成為核心議題。針對政府工作報告中對科技創新與產業升級的部署,煙臺市人大代表,濱州醫學院黨委副書記、院長黃飛深表贊同和支持,同時也談了自己的看法和建議。
面向未來的產業瓶頸與生態短板
“煙臺將生物醫藥列為重點培育的五大新興產業集群之一,并將細胞與基因治療提升至未來產業進行布局,目標清晰,令人振奮。”黃飛說,這標志著煙臺市生物醫藥產業從“集聚發展”邁入了“系統構建”的新階段。
“然而,對標上海張江、蘇州生物工業園等國內頂尖創新高地,煙臺正面臨產業跨越的關鍵挑戰。”黃飛分析認為,制約高質量發展的系統性瓶頸主要體現在四個方面。
首先是原始創新策源能力有待夯實。產業存在“應用創新強、策源創新弱”的結構性矛盾,對基因編輯、合成生物學等可能催生未來產業的底層技術投入相對分散,支持力度與先進地區存在差距。這導致連接基礎研究與產業應用的“概念驗證”環節薄弱,大量早期成果難以跨越最初“死亡谷”。
其次是產業集群的協同效能亟待優化。龍頭企業對本地產業鏈的垂直整合與供應鏈本地化配套率有待提升,大中小企業間的協同機制不暢。特別是符合高標準細胞治療臨床試驗資質的機構稀缺,臨床需求無法高效反哺研發,成為產業化的關鍵堵點。
再者是全球資源鏈接與開放水平不足。在藥品監管規則、質量標準等“軟環境”上與國際高標準接軌程度不夠,企業缺乏獲取國際注冊法規服務的便捷渠道,連接全球創新網絡的專業化服務平臺稀缺,制約了對全球頂尖要素的吸附能力。
最后是成果轉化通道存在斷點。覆蓋多領域的專業化中試平臺仍是短板,增加企業成本與周期。更關鍵的是,支持“從0到1”早期硬科技的“耐心資本”比例明顯不足,大量早期項目面臨融資困境。
四項核心建議構筑創新驅動新生態
針對上述瓶頸,黃飛提出了四項相互關聯、旨在構建完整產業生態的核心建議,并明確了牽頭部門以確保可操作性。
第一,強化策源能力,夯實創新根基。建議由市科技局、財政局牽頭,在市科技計劃中單列“生物醫藥未來技術專項”,采用“揭榜掛帥”機制,重點支持細胞治療、AI制藥等底層原始探索。同時,布局實體化概念驗證中心,并高標準推進細胞產品中試平臺等規劃內項目建設。在人才方面,推動校企共建現代產業學院,并實施“全球青年PI吸引計劃”,面向全球遴選杰出青年科學家來煙建立實驗室。
第二,構建臨床轉化協同體系,加速研發上市進程。這是打通產業化“最后一公里”的關鍵。黃飛建議,由市衛生健康委牽頭,整合頂尖醫療資源組建“煙臺市細胞與基因治療臨床開發聯盟”,建立一站式服務中心。同時,系統推進“研究型醫院”建設,支持共建高標準臨床試驗中心,并探索制定創新療法的市級管理規范。由市大數據局與衛生健康委牽頭,構建高質量的專病數據庫與真實世界數據研究平臺,為新藥審批提供證據支持。
第三,推動制度型開放,塑造國際競爭新優勢。為提升城市能級與國際競爭力,建議市市場監管局積極對接國家藥監局,爭取在煙臺設立審評服務聯絡點,開展監管科學合作,為企業提供上市前咨詢指導,使煙臺成為國內監管創新的“前沿哨所”。由市大數據局牽頭,在保障安全前提下,先行推動“國內研發數據共享平臺”建設,為未來數據跨境流動積累經驗。同時,大力引進和培育國際資質的CRO、CDMO等高端專業服務機構,補齊產業服務短板。
第四,貫通要素保障鏈條,優化產業發展生態。建議由市工業和信息化局統籌規劃,建設覆蓋多領域的專業化中試基地集群,提供普惠服務。由市地方金融監管局、財政局牽頭,改革政府引導基金考核機制,提高對早期硬科技項目的投資比例與風險容忍度,健全“耐心資本”支撐體系。此外,推行“行業網格化服務”模式,按產業鏈細分領域配備“服務專班”,一個專班服務一組企業,同時建立面向所有企業的線上政策精準推送平臺,利用大數據實現政策精準推送與“免申即享”。
通過超前布局和系統性創新,將煙臺的規劃藍圖與產業基礎,轉化為一個能夠自我強化、開放共贏的國家級生物醫藥生態系統,從而在“十五五”期間真正形成難以復制的核心競爭力,牢牢把握未來產業發展的主動權。
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