風(fēng)口浪尖之下,西貝融資了。
據(jù)投中嘉川CVSource數(shù)據(jù)顯示,內(nèi)蒙古西貝餐飲集團(tuán)有限公司獲A輪融資,投資方包括臺(tái)州新榮泰投資有限公司、呼和浩特市集體共創(chuàng)企業(yè)管理中心(有限合伙)、成都迅達(dá)光電有限公司、杭州舟軒股權(quán)投資管理合伙企業(yè)(有限合伙)等。
這使得西貝在深陷輿論危機(jī)與經(jīng)營(yíng)困境之后,獲得關(guān)鍵性“輸血”支持。
新榮泰投資出手,西貝估值已達(dá)100億?
就本輪新進(jìn)投資方而言,最大的看點(diǎn)在于新榮泰投資。股權(quán)穿透顯示,其由高端中餐品牌“新榮記”創(chuàng)始人張勇100%持股。增資完成后,新榮泰持有西貝4.42%股權(quán),其余四位新股東合計(jì)持股11.57%。
進(jìn)一步查詢發(fā)現(xiàn),新榮記起源于1995年浙江臺(tái)州臨海的一家“海洋風(fēng)味”小排檔,目前已有18家門店。此前,賈國(guó)龍最早做餐飲時(shí),就是從海鮮酒樓起步。雖兩度失敗,卻與張勇路徑形成微妙呼應(yīng)。
由此,這筆投資也被外界看作是餐飲江湖中,老板之間的互相扶持。
但扶持之外,市場(chǎng)或許更關(guān)心:西貝究竟值多少錢?一份財(cái)報(bào)“意外”披露了答案。
來(lái)自新潮傳媒的三季報(bào)顯示,公司在2025年1月-9月對(duì)西貝投資1億元;而企查查工商信息顯示,新潮傳媒目前持有西貝1%股權(quán)。據(jù)此推算,彼時(shí)西貝的投后估值已達(dá)100億元。
但這是2025年1-9月,新潮傳媒對(duì)西貝出資時(shí)的估值。現(xiàn)有情況下,西貝的估值是否仍值100億元,尚不得知。不過(guò),可以確定的是,賈國(guó)龍為了應(yīng)對(duì)這次危機(jī),確實(shí)已經(jīng)找到了“救命錢”。
作為國(guó)內(nèi)熟知的大眾餐飲品牌,西貝并非首次依靠外部融資闖關(guān)。數(shù)據(jù)顯示,自成立以來(lái),西貝共獲得4輪融資。值得注意的是,在前兩輪投資中,均有靜衡投資身影。
2017年,西貝成立當(dāng)年便獲得了靜衡投資的投資。后者通過(guò)旗下主體——北京靜衡投資管理有限公司與青島靜衡成長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙),分別出手西貝天使輪融資。
之后,又在2021年7月,再次通過(guò)這兩大主體對(duì)西貝完成戰(zhàn)略投資。
投中嘉川CVSource數(shù)據(jù)顯示,靜衡投資是一家2014年成立于北京的投資管理機(jī)構(gòu)。其團(tuán)隊(duì)成員均來(lái)自于大型基金公司、證券公司等資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),創(chuàng)始人劉勇燕畢業(yè)于英國(guó)格林威治大學(xué)金融與會(huì)計(jì)專業(yè),從2014年1月起任職于北京靜衡投資管理有限公司。
如果說(shuō),新榮泰投資等股東的出手,是一場(chǎng)江湖救急,那么靜衡投資的出手,則是在西貝發(fā)展早期給予了資金支持。數(shù)據(jù)顯示,在靜衡投資的助力下,截至2024年底,西貝已開(kāi)出近400家門店,覆蓋62個(gè)城市,并持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋范圍。
2025年初,西貝又進(jìn)行品牌煥新,將“西貝莜面村”升級(jí)為“西貝XIBEI”,提出“把更好的給孩子”品牌主張,推出“西貝新烤鴨”等新品,嘗試打開(kāi)品牌想象空間。
而作為早期投資者,截至目前,靜衡投資依然持有西貝3%左右的股份。
內(nèi)蒙古“大漢”創(chuàng)業(yè),歷經(jīng)幾次“生死關(guān)口”
盡管在2025年初,賈國(guó)龍?jiān)氚盐髫惖钠放瓢l(fā)展壯大,但這位西貝的掌門人、風(fēng)口浪尖的當(dāng)事人,在創(chuàng)業(yè)路上卻幾經(jīng)“生死關(guān)口”。
這位從內(nèi)蒙古走出的“大漢”,最早在1999年從事餐飲行業(yè)。彼時(shí),他在深圳首試海鮮酒樓,但因口味水土不服,9個(gè)月便虧損上百萬(wàn)元;次年賈國(guó)龍又轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京再戰(zhàn)海鮮,4個(gè)月內(nèi)又虧損超百萬(wàn)元。
接連失敗后,賈國(guó)龍徹底放棄海鮮路線,重新思考方向。于是乎,他開(kāi)始聚焦家鄉(xiāng)西北菜,由此奠定了“西貝莜面村”的核心定位。
不過(guò),讓大眾真正熟知西貝的,可能是2021年疫情時(shí)期。當(dāng)時(shí),西貝近400家門店基本停業(yè),僅保留100多家提供外賣服務(wù)。董事長(zhǎng)賈國(guó)龍隨即在微博上公開(kāi)喊話:“賬上現(xiàn)金只夠撐三個(gè)月”,并緊急呼吁金融機(jī)構(gòu)提供貸款以支付兩萬(wàn)多名員工工資。
這一事件不僅將西貝快速成為輿論焦點(diǎn),更讓公眾感受實(shí)體餐飲在疫情時(shí)期下的艱難環(huán)境。也正是這次發(fā)聲,西貝從一家區(qū)域性西北菜餐廳,一躍成為全國(guó)皆知的餐飲品牌。
但知名度越高,輿論監(jiān)督也越高。2025年9月,羅永浩在微博公開(kāi)質(zhì)疑西貝使用高價(jià)預(yù)制菜,稱其“價(jià)格虛高、缺乏誠(chéng)意”,由此引爆輿論風(fēng)暴,公眾開(kāi)始對(duì)餐飲行業(yè)透明度廣泛討論。
事件發(fā)酵后,西貝面臨客流下降、部分門店閉店的情況。據(jù)公開(kāi)報(bào)道,西貝創(chuàng)始人賈國(guó)龍?jiān)?026年1月確認(rèn)關(guān)閉全國(guó)102家門店,占門店總數(shù)的30%。同時(shí),這一事件也引發(fā)了網(wǎng)絡(luò)爭(zhēng)議,部分員工甚至遭遇網(wǎng)絡(luò)負(fù)面評(píng)價(jià)。
過(guò)程中,賈國(guó)龍盡管多次表示將起訴羅永浩,并強(qiáng)調(diào)西貝未使用預(yù)制菜。但這一事件的持續(xù)發(fā)酵,已經(jīng)導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)西貝的信任度下降,使得這位闖蕩餐飲江湖數(shù)年的老兵,再次走到生死攸關(guān)的“十字路口”。
新融資之后,西貝何去何從?
在與羅永浩的預(yù)制菜之爭(zhēng)之后,多家媒體報(bào)道,西貝此后沒(méi)有一家門店盈利。截至目前,西貝虧損已超過(guò)5億元。同時(shí),賈國(guó)龍?jiān)?026年1月向媒體透露,預(yù)計(jì)2025年9月至2026年3月期間,西貝將累計(jì)虧損超6億元。
從某種意義上看,這一輪新融資,對(duì)于賈國(guó)龍和西貝來(lái)說(shuō),可能算是救命錢。但危機(jī)暫緩之后,賈國(guó)龍與西貝面對(duì)的將是一場(chǎng)更深層次的信任重建與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)。
對(duì)于這一事件,我在朋友圈,曾看到有人評(píng)價(jià)稱,羅永浩之所以詬病西貝,源于在預(yù)制菜之下,西貝的菜品不值這一價(jià)格。同時(shí),作為西北菜,這位朋友圈人士認(rèn)為,西貝的菜品分量還不如一些杭州菜。
“比如,一些門店的莜面蒸餃可能3個(gè)為一份,但價(jià)格卻在29-43元不等。同時(shí),部分肉類菜品也存在這類情況。比如,手撕椒麻雞降價(jià)前是49元一份,但份量都不大。”該位人士說(shuō)道。
在一些社交媒體、團(tuán)購(gòu)平臺(tái)上,不少消費(fèi)者也反映西貝存在“菜量小、價(jià)格高”的問(wèn)題,尤其在當(dāng)前消費(fèi)環(huán)境下,消費(fèi)者對(duì)性價(jià)比敏感,認(rèn)為西貝菜品價(jià)格與份量不匹配。
一位知名消費(fèi)投資人曾表示,高頻、剛需的消費(fèi)領(lǐng)域是消費(fèi)投資的核心方向,而這類領(lǐng)域具有天然的抗周期性。同時(shí),企業(yè)應(yīng)追求“物美價(jià)廉”,通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈、提升生產(chǎn)效率等方式,為消費(fèi)者提供高性價(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)。
在該投資人看來(lái),極致性價(jià)比是滿足大眾消費(fèi)需求的關(guān)鍵。特別是當(dāng)下,消費(fèi)者對(duì)價(jià)格敏感度較高,企業(yè)需在保證品質(zhì)的前提下,控制成本,實(shí)現(xiàn)價(jià)格與價(jià)值的平衡。
反觀西貝,如果性價(jià)比一直不高,或者不注重當(dāng)下大眾對(duì)于品質(zhì)、“實(shí)用”與“實(shí)惠”的關(guān)注。那么,即便完成新一輪融資,在不久的將來(lái),可能也會(huì)遇到第二個(gè)、第三個(gè)“羅永浩”。
屆時(shí),賈國(guó)龍和西貝還會(huì)遇到,“江湖救急”與“白衣騎士”嗎?如果遇到,賈國(guó)龍又會(huì)以多少股份作為交換“籌碼”呢?
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