效率優先，深耕核心能力：八度音域2026年度計劃大會圓滿舉行

八度音域始終深耕主業，拓展“美育一老一小”幸福生態，致力于為家庭構筑高品質生活。經過2025年的發展，八度音域已打造囊括兒童音樂素質教育成長中心、銀齡產業發展中心、八度躍動·優能館、德匠整裝為一體的綜合服務生態。2026年1月19日至20日，“效率優先 深耕產品力 內容力 口碑力 才是王道”年度計劃大會在八度躍動優能館YOYO小劇場隆重召開，為新年發展注入信心與動能。

上午8:30，大會在全員簽到與企業文化誦讀中正式啟幕。

總經理助理代表總經辦致辭，勉勵同仁新年再創佳績。

管理層匯報

八度音域常務副總經理羅佳圍繞銀齡產業規劃、團隊管理及融資籌劃等工作進行部署，強調在深化美育服務的同時，著力構建“全家樂享”型服務生態，并持續完善高效管控體系。

八度音域副總經理吳思宇闡述了其“協同觀察員”新角色的年度工作計劃，旨在提升跨部門協作效率。

兒童音樂素質教育成長中心總校校長魏旋系統匯報了成長中心年度規劃，聚焦教學質量與學員成長，推動標準化與品牌發展。

兒童音樂素質教育成長中心執行校長王媛匯報了營銷與教務協同方案，將通過多元渠道拓展與標準化服務提升轉化率與學員留存，并持續推進圖書館閱讀項目與研學營活動，實現教育全面化發展。

兒童音樂素質教育成長中心教學校長劉倩茹從多維度系統布局教學工作，重點通過打造明星學員梯隊、豐富賽事演出體系、優化師資評級制度等舉措，為學員綜合素質發展提供更全面保障。

兒童音樂素質教育成長中心教學部長龍祥圍繞教學提質增效，規劃了分層教學體系構建與師資閉環培養路徑，并強調將對教學質量嚴格把關，持續推動教學部教師技能提升。

兒童音樂素質教育成長中心聲樂部及媒宣部主管徐鄭宏分別匯報了聲樂教學與品牌宣傳年度策略，著力于教學質量提升與IP打造。

儲備干部李昱穎聚焦直播與非洲鼓項目，探索新媒體與教學融合的創新路徑。

八度躍動·優能館經理楊華系統規劃了多業態融合運營路徑，致力于打造“藝體娛教一站式”體驗生態，并為家庭用戶提供全方位服務保障。

八度音域財務經理馮穎構建了財務體系年度優化藍圖，全面布局規范化與價值化管理。

德匠整裝副總經理孟超介紹了整裝業務年度戰略，圍繞各業務線規劃了系統的落地路徑。

總經理開年第一講

在聽取全部匯報后，總經理張柯發表開年第一講。他回顧了2025年的扎實成果，號召全員成為高效能“勇士”，并系統闡釋引領公司前行的九大核心能力：打造爆品的產品力、承載故事的內容力、贏得信任的口碑力、持續迭代的學習力、勇于突破的創造力、快速反饋的執行力、堅持深耕的持久力、解決問題的戰斗力以及腳踏實地的目標力。他勉勵全體同仁以“效率優先”為準則，在構建家庭幸福生態的道路上勇毅前行。

簽訂年度目標責任協議

大會尾聲，各業務板塊負責人依次上臺，與公司鄭重簽署2026年度目標責任書，正式錨定新年征程的責任與使命。

為期兩天的會議，完成了思想的碰撞與戰略的對齊。藍圖已繪就，全體八度人將以效率為舟，以產品為槳，同心協力，共創2026新輝煌。

2026，八度音域，無限未來。