演出經(jīng)濟(jì)成消費(fèi)新引擎：3000場(chǎng)大型演出，商圈與文旅破局之道

2026年1月19日，艾媒新消費(fèi)盛典暨“預(yù)見2026”張毅年度演講上，艾媒咨詢CEO張毅對(duì)演出經(jīng)濟(jì)的深度解讀，引發(fā)了文旅、商圈從業(yè)者的廣泛關(guān)注。

他指出，艾媒2022年首次提出的“演出經(jīng)濟(jì)”概念，如今已成為行業(yè)共識(shí)，2025年全國(guó)5000人以上的大型演出超過3000場(chǎng)，同比增長(zhǎng)12.7%，演出經(jīng)濟(jì)正成為激活文旅、商圈消費(fèi)的新引擎。“2025中國(guó)國(guó)貨消費(fèi)品牌500強(qiáng)”榜單中的不少文旅、零售品牌，也通過借力演出經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)了客流量與銷售額的雙重增長(zhǎng)。

張毅分享了一個(gè)典型案例：去年10月，謝霆鋒在廣州大學(xué)城體育中心開演唱會(huì)，原本計(jì)劃兩場(chǎng)，后來因需求旺盛加開一場(chǎng)，連續(xù)三天大雨的情況下，現(xiàn)場(chǎng)依然爆滿。他蹲點(diǎn)觀察發(fā)現(xiàn)，停車場(chǎng)里最多的車是理想汽車，這一細(xì)節(jié)精準(zhǔn)映射出演出經(jīng)濟(jì)背后的人群畫像——以新中產(chǎn)、年輕群體為主，消費(fèi)能力較強(qiáng)，且注重體驗(yàn)感。這類人群在觀看演出的同時(shí)，會(huì)帶動(dòng)周邊餐飲、住宿、購(gòu)物等消費(fèi)，為商圈與文旅行業(yè)注入活力。

演出經(jīng)濟(jì)對(duì)文旅、商圈的帶動(dòng)作用，已得到市場(chǎng)驗(yàn)證。近年來，越來越多的城市開始通過引進(jìn)大型演唱會(huì)、音樂節(jié)等活動(dòng)，吸引外地游客，激活本地消費(fèi)。一些商圈也將演出活動(dòng)作為引流手段，通過舉辦小型音樂會(huì)、話劇、脫口秀等，提升商圈的人氣與氛圍感，帶動(dòng)商戶銷售額增長(zhǎng)。“2025中國(guó)國(guó)貨消費(fèi)品牌500強(qiáng)”中的相關(guān)品牌，正是憑借對(duì)演出經(jīng)濟(jì)的精準(zhǔn)布局，打造了差異化的文旅IP，吸引了海量游客，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

但張毅同時(shí)提醒，引進(jìn)演出活動(dòng)不能盲目跟風(fēng)，核心是要匹配當(dāng)?shù)氐亩ㄎ慌c目標(biāo)消費(fèi)人群。不同類型的演出對(duì)應(yīng)不同的人群畫像，比如搖滾音樂節(jié)更受年輕群體青睞，而經(jīng)典音樂會(huì)則更受中高端人群歡迎；商圈引進(jìn)演出時(shí)，要結(jié)合自身的品牌定位與商戶類型，選擇能吸引目標(biāo)客群的演出形式，否則可能出現(xiàn)“人氣旺但消費(fèi)弱”的情況。此外，演出活動(dòng)的配套服務(wù)也至關(guān)重要，交通疏導(dǎo)、餐飲供給、停車服務(wù)等，直接影響消費(fèi)者的體驗(yàn)感，進(jìn)而影響演出經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)效果。

演出經(jīng)濟(jì)的崛起，是消費(fèi)升級(jí)與情緒經(jīng)濟(jì)爆發(fā)的共同結(jié)果，消費(fèi)者觀看演出，不僅是為了娛樂，更是為了獲得情感共鳴與社交體驗(yàn)。“2025中國(guó)國(guó)貨消費(fèi)品牌500強(qiáng)”榜單中不少頭部品牌，已開始主動(dòng)布局演出經(jīng)濟(jì)，通過跨界合作、自主舉辦活動(dòng)等方式，構(gòu)建多元化的消費(fèi)場(chǎng)景。未來，隨著演出市場(chǎng)的進(jìn)一步規(guī)范化與多元化，演出經(jīng)濟(jì)對(duì)文旅、商圈的帶動(dòng)作用將持續(xù)增強(qiáng)，成為新消費(fèi)領(lǐng)域的重要增長(zhǎng)引擎。企業(yè)要想抓住這一機(jī)遇，必須精準(zhǔn)把握人群畫像，做好場(chǎng)景匹配與配套服務(wù)，實(shí)現(xiàn)演出經(jīng)濟(jì)與自身業(yè)務(wù)的深度融合。