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一紙通知,不僅清退了普通編外醫護,連中層干部也未能幸免。當職務與編制脫鉤,醫療行業的“鐵飯碗”正在生銹。
湖北一家二甲醫院的通知在醫療圈內悄然流傳開來,卻激起了不小的波瀾。文件的核心內容讓很多從業者感到一絲寒意:不再區分職位高低,只要沒有正式編制,一律清退,包括那些已經在管理崗位上的中層干部。
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一位醫療行業觀察者在評論中直言不諱:見過清退編外人員,但連中層干部都一并清退的情況,實屬罕見。
通知中的另一條款同樣引人注目:在規定日期前完成清退流程的人員,若表現出“思想覺悟高、個人素質好”,則在醫院未來兩年內的招聘中享有優先權。
有網友戲稱:這像是一場被清退后的“復活賽”。
01中層也清退
通常而言,醫院的中層干部——無論是科室主任、護士長還是行政主管,都在醫院運營中扮演著關鍵角色。他們不僅負責日常管理,還承擔著醫療質量控制和團隊建設的責任。
但在這份通知中,第三條明確規定:“凡被清退編外人員擔任本院中層干部的,中層干部職務自本通知發出之日起立即終止。”
這意味著無論你在醫院服務了多少年,無論你承擔著多么重要的管理職責,只要沒有正式編制,你的職務將在一夜之間化為烏有。
一位不愿具名的醫院管理者表示,這種做法在行業內并不多見。“通常情況下,醫院會對編外中層干部采取轉崗或保留部分職務的做法,這種‘一刀切’的清退方式,往往意味著醫院面臨著極其嚴峻的財務或運營壓力。”
通知甚至進一步規定:“此后,若仍以前任的中層干部職務作出承諾或引起糾紛的,院方概不負責。” 這一條款幾乎切斷了被清退中層干部以原有身份進行任何職業活動的可能性。
02復活賽”承諾”
通知第二條提出了一種看似安慰的機制:在2025年12月26日前完成清退材料簽章,且表現良好的人員,“在2026、2027年本院相關人才聘用時,可享有優先權”。
從表面上看,這是醫院給予被清退人員的一種“未來保障”。但在實際操作中,這種承諾存在諸多模糊地帶。
勞動法專家指出,這類“優先聘用”承諾通常缺乏明確的標準和保障機制。“什么是‘思想覺悟高’?什么是‘個人素質好’?這些主觀判斷標準給予了醫院極大的自由裁量權,而被清退人員很難據此主張權利。”
更值得關注的是,通知中提到的“相關人才聘用”并未明確是編制內還是編制外崗位。在當前醫療體系編制普遍收緊的背景下,這一承諾的實際價值值得商榷。
一位人力資源專家分析:“這種承諾更像是一種‘軟著陸’策略,旨在減少清退過程中的阻力和糾紛,但被清退者不應將其視為可靠的職業保障。”
03組織穩定性受沖擊
將中層干部納入清退范圍,對醫院的組織穩定性可能產生深遠影響。中層管理者是連接醫院高層決策與基層執行的關鍵紐帶,他們通常掌握著科室運作的核心知識和人際網絡。
突然清退這些人員,可能導致以下問題:
科室管理出現斷層,影響醫療服務的連續性和質量;
團隊士氣受挫,剩余員工對醫院的信任感和歸屬感下降;
隱性知識流失,一些非正式的工作流程和問題解決方式可能隨之消失。
更重要的是,這種清退方式傳遞出一個信號:在醫院中,編制身份比實際能力和貢獻更為重要。這可能加劇醫療行業內“編制崇拜”的現象,影響人才的合理流動和配置。
一位資深醫院管理者擔憂地表示:“短期內,醫院可能通過清退編外人員減輕了財務壓力;但長期來看,這種做法可能損害醫院的人才吸引力和組織文化,反而影響醫院的可持續發展。”
改革一波接一波,在醫院人事變動的浪潮中,還是建議大家要提升自身專業價值與職稱競爭力,才是應對行業變革最堅實的底氣。
無論編制內外,手握高級職稱,不僅意味著更穩固的職業發展路徑,也是你專業能力的最佳證明。
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