其實,在我看來,放眼歷史,不管是中國歷史還是世界歷史,大多數情況之下都是激流勇進,急流勇退的情況是少之又少,即便有,似乎更多的也不是主動選擇,而是不得已而為之的無奈之舉。
功成身退,知易行難!
否則淮陰侯韓信臨死之前就不會發出那震古爍今的浩嘆:飛鳥盡,良弓藏;狡兔死,走狗烹。
不過,我們中國人有句古話,叫“識時務者為俊杰”。我覺得最難做到的其實是完美地拿捏何時該“激流勇進”與何時該“急流勇退”,個人認為在這方面中共元老陳云同志堪稱是個中翹楚。
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現在很多人都會津津樂道這么一件事情,那就是1959年廬山會議時,彭老總給毛主席寫了那封萬言信后,廬山會議的氛圍急轉之下,毛決定要把原定的中央政治局擴大會議的規模擴大,乘勢召開中共中央八屆八中全會,把中央委員們都召上山來解決彭老總的“錯誤”問題。
1959 年春,陳云因心臟病(呼吸急促、痙攣等癥狀)需長期休養,廬山會議前經毛澤東批準,前往大連等地療養。
而當時時任國務院副總理兼中央農村工作部部長的鄧子恢,因肝硬化加重、糖尿病發展,經衛生部會診后需離崗休養,也在大連療養。
鄧子恢接到中央辦公廳轉來的參會通知,便向陳云咨詢參會與否的意見。陳云雖然沒有參加廬山會議,但他根據自己收到的廬山會議的相關簡報,覺得這次會議似乎有些不太尋常。便對鄧子恢告知其他的判斷,勸鄧子恢最好不要前往廬山開會。
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在大連休養地,鄧子恢接到參加廬山會議的通知。這時,陳云也在大連。他拿著通知到陳云那里,問去不去參加會議?陳云告訴了鄧子恢廬山會議的一些情況,勸他最好不要去。
鄧子恢聽罷覺得陳云說得很有道理,最終也沒有前往廬山參加此次會議。事后鄧子恢同身邊工作人員談起這件事,說:幸虧陳云同志,不然,后果不堪設想。(事見《鄧子恢傳》人民出版社)
當然,這樣的事情對陳云來說絕不是只有這么一件。
1962年1月11日至2月7日召開的七千人大會,是新中國成立以來黨的歷史上一次非常重要的會議,在這次會議上,中央領導人大都在大會或小組討論會上發了言。
然而,陳云是唯一在大會、小會上都沒有發言的黨中央副主席。
七千人大會的會議氣氛非常融洽,“白天開會,晚上看戲”,會議的安排也堅持勞逸結合,皆大歡喜。七千人大會民主氣氛之濃厚,是所有與會者一致公認的。
作為分管經濟工作的中央領導,陳云為什么大會、小會都不講話呢?對此,陳云在1988年5月21日的一次談話中對此有過如下的解釋:“一九六二年七千人大會,毛主席要我講話,我不講話,主要是和稀泥這不是我陳云的性格,同時不能給毛主席難堪。”
毛澤東自然心領神會,所以對陳云他有一句評價:“陳云不調查清楚他就不講話”。
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這就是陳云的性格和風格。
陳云在七千人大會的 “不發言” 并非消極避事,而是 “時機未到不妄言,時機成熟敢擔當” 的務實選擇。
后來陳云在1962 年2月劉少奇主持召開的中南海西樓會議(中央政治局常委擴大會議)上作長篇講話。
陳云在講話中指出:當前經濟困難有五個主要表現,即農業有很大減產;基本建設規模超過了國家財力物力的可能性;用多發鈔票彌補財政赤字的做法導致了通貨膨脹;出現了相當嚴重的投機倒把現象;城市人民的生活水平下降。他在發言中還提出了解決這些困難的六項措施。
劉少奇在插話和作會議結論時指出:七千人大會對困難情況摸底不夠,有問題不愿揭,怕說漆黑一團。現在處于恢復時期,帶有非常時期的性質,要用非常的辦法把調整國民經濟的措施貫徹下去。
劉少奇還建議召開國務院全體會議,請陳云再展開講一講,統一認識。陳云接受了這個意見,并建議國務院會議擴大到各部委黨組成員參加,由李富春、李先念和他共同傳達西樓會議精神。
會后,中央決定重新成立財經領導小組,根據大家的提議,決定由陳云同志中央財經領導小組的組長。經過全黨上下和全國人民的共同努力,國家的經濟形勢逐漸趨于好轉。
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