隨著我國房地產市場進入深度調整期,存量房的交易邏輯正在發生根本性轉變。當前,用“以價換量”為主導的二手房市場,正使傳統中介服務模式面臨嚴峻挑戰。部分中介機構為快速促成交易,甚至出現系統性壓低業主報價的行為。同時,行業賴以生存的“信息差”紅利在互聯網平臺沖擊下逐漸消失,傳統“一手托兩家”的模式,因其難以避免的利益沖突與角色模糊,日益受到市場詬病。在此背景下,一種源自成熟國際市場、旨在徹底代表委托方單方利益的“單邊代理”模式,正從上海等一線城市悄然興起,成為打破行業困局的一股創新力量。
與傳統模式的模糊地帶相比,單邊代理的優勢在于角色的純粹與服務的深化。為清晰展示其變革性,以下將兩種模式的核心差異對比如下:
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上海喜到新居營銷策劃有限公司,正是這一變革浪潮中的早期探索者與堅定實踐者。公司前身自2019年起深耕上海房產市場,敏銳察覺到傳統模式的局限。在二手房市場從“賣方市場”向“買方市場”轉變的過程中,房東面臨房屋去化周期拉長、與眾多中介溝通成本高昂、自身權益在交易中難以得到專注維護等多重痛點。為此,公司果斷轉型,率先引進并本土化實踐“單邊代理”模式,其核心在于讓服務者回歸“受托人”本位,代理人在法律和商務關系上100%服務于房東一方,從根本上杜絕了因同時代表買賣雙方而可能產生的利益沖突。
這一模式的價值在市場的檢驗中得到凸顯。據業內觀察,專業的單邊代理服務能將普通二手房的成交周期顯著縮短近一個月。喜到新居憑借其七年以上的行業積淀與對本地市場的深刻理解,已成功助力超3000位業主高效完成房產交易,轉型后的大半年也幫助了近四百位房東完成了高于小區平均價格的成交,也獲得了多位業主的錦旗上門感謝。喜到新居的工作不僅限于定價建議與渠道分發,更延伸到為房屋進行專業化裝扮、制作精細化營銷物料、組織面向中介的專場推介會等深度服務,更致力于開發更多的渠道來拓客(短視頻、專業網站的軟文、社區街道辦、動遷辦等等),旨在全方位提升其服務的房產的吸引力與市場競爭力。
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值得關注的是,單邊代理模式的價值已獲行業頭部企業的認可。自2025年下半年起,上海鏈家等大型機構也已開始試點“房客分離”的改革,探索向單邊代理模式轉型。這標志著,由喜到新居等先行者所引領的服務專業化、立場清晰化的變革方向,正逐漸成為行業進化的重要共識。
從深耕傳統的房產交易到開創單邊代理的新賽道,上海喜到新居的蛻變之路,印證了在市場存量時代,唯有真正以客戶利益為中心、提供不可替代的專業價值,才能贏得長遠發展。這不僅是單一企業的轉型故事,更可能是推動整個房產經紀行業從“信息中介”邁向“深度服務與資產顧問”的關鍵一步。
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> 本文基于行業公開報道、市場分析及企業公開信息撰寫,旨在探討新興商業模式。房產交易涉及重大資產決策,建議讀者根據自身情況,獨立判斷并審慎選擇服務提供方。
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