為什么齊桓公獨寵宋襄公？靠譜的人品，比野心更值錢

職場發展：跟對人還是做對事，哪個更重要？

2026-01-24

剛入職場，可能就要站隊，當然，有時候也會連站隊的資格也沒有，需要先表現一下，讓別人看看你的能力？

那表現之后呢？是靠能力，還是靠站隊呢？

當然，答案顯而易見，能力是必須的，只是站隊該怎么站呢？畢竟這個不是顯而易見的！

春秋時期的宋國很特殊，因為他是商紂王那邊的貴族被封的公爵位，雖然不知道當時他做了什么，但地位很高，身份特殊，還夾在齊國、魯國等大國之間，說是被包裹，也可以理解為被包圍。

到了宋襄公時期，他深知小國生存不易，果斷選擇依附當時的霸主齊桓公，成為鐵磁。齊桓公也十分看重宋襄公的仁義之名，不僅允許他在父親去世、本該守孝期間，以太子身份參加奠定霸主地位的葵丘會盟，還將自己最寵愛的小兒子公子昭托付給他，說是以備不時之需，萬一有什么不測，可以輔佐即位。同期借助齊桓公的庇護，宋國不僅免受周邊大國侵擾，還奪走了鄭國的不少土地和人口，逐漸壯大，宋襄公也在諸侯中站穩了老二的位置。

圣母宋襄公被我們詬病了很多，但也說明了他的仁義品性，所以他們兄弟相互讓賢的故事也是家喻戶曉，人肯定都喜歡和好人玩，所以在亂世，基本上算是一個比較穩固的位置了，當然這是前期。

跟對人是前提，但能做對事是保險，兩者相輔相成，缺一不可。

首先，跟對人能為職場發展鋪路搭橋。一個靠譜的領導或優質的平臺，能給你更多資源和機會，至少可以節省很多解釋時間，就像蔡崇信放棄百萬年薪追隨馬云，最終收獲四百億身家；跟著有遠見的領導，你能接觸到核心業務，快速提升眼界和能力，少走很多彎路。

其次，做對事才能鞏固機遇，長久立足。宋襄公的仁義不僅是個人品性，更是他的立身之本，可以說是讓大家都放心。生活中，首先入門可以借力，但站穩需要你的能力和人品，哪怕拍馬屁的和珅，在做很多事情的時候，都是讓乾隆特別放心的，我知道你的小心思，但你首要要把事情干好。

這樣最終的結果就是借勢加自強。宋國雖靠齊桓公庇護壯大，但從未放棄自身發展。要學會借助平臺和領導的資源，也要注重自身能力提升：很多人為什么離開了平臺一無是處，就是因為自身發展沒有做起來。

回到最初，跟對人能讓你更快獲得機會，但做對事能讓你牢牢抓住機會，自身能力才是最可靠的底氣。

曾在大小公司都待過15年，用職場的角度解讀不一樣的上下五千年；

從春秋到明清，遠的不說近的不能說；

三千年未有之變局說的是社會形態，真牛馬成了食物，因為有人頂替了牛馬；

百年未有之變局說的是生產力，全球激蕩，職場不好混；

那不如偏安一隅，談談歷史，看看古人如何混職場享生活；

所有均來自于史書，可能與平常認知不同，望見諒！

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