當技術狂歡退潮，誰在構筑商業的堤壩？| MIST AI TALK Vol6紀實

2026年1月24日，由MIST AI、極新和原點學堂共同策劃的“AI商業模式探討與行業趨勢分析”沙龍在北京AI原點社區東升大廈原點學堂舉行，與以往聚焦技術突破的活動不同，這期沙龍直面AI行業最現實的問題：當技術能力不再是稀缺資源，如何構建可持續的商業模式？

本次匯聚了MIST AI聯合創始人孫立光、泓晟AI創始人王婷、極新創始人姜穩、幕語AI聯合創始人&CTO衛東、空間漫步商務合伙人袁美欣以及緣啟智慧創始人&CEO鄧江六位實戰派嘉賓，從硬件入口、企業服務、資本視角和產品研發等多個維度，解構了AI商業化的核心邏輯。

首位分享嘉賓孫立光剛剛從拉斯維加斯CES展會歸來，他帶來的不僅是前沿觀察，更是對AI硬件入口變革的深刻洞見。

他開宗明義地指出，本屆CES標志著人形機器人從“概念年”正式邁入“商業化時代”，以智元、宇樹為代表的中國力量在展會上表現尤為亮眼。自動駕駛領域，Zoox和Waymo的無方向盤車隊已在拉斯維加斯街頭投入實際運營，揭示了技術規模化應用的臨界點已然到來。

MIST AI聯合創始人 孫立光

孫立光進一步剖析了AI與硬件融合的深層趨勢：從海信的AI電視到LUNA智能戒指，AI正以更隱蔽、自然的方式融入生活硬件；而MOMOBOT等情感AI產品則表明，在功能價值之外，建立情感連接正成為差異化的關鍵。最后，孫立光為中國AI創業者提煉出四大方向：擁抱軟硬結合的具身智能、深耕垂直場景、挖掘情感價值、并樹立“第一天就面向全球”的視野。

泓晟AI創始人王婷則從“2026企業AI新紀元”出發，深入剖析了AI如何從企業的“降本增效工具”躍遷為“業務核心引擎”。她指出，當前企業思考的核心已非“有沒有AI”，而是“怎么用”才能創造價值。企業AI應用正沿著三大核心方向進化：實現確定性的流程增效、提供深度洞察的知識增幅，以及能開辟新收入的價值創新。

泓晟AI創始人 王婷

王婷強調，技術縱深上，專屬的“企業基因模型”（開源基座+私有數據微調+RAG增強）正成為主流，在實現精度提升20%的同時將成本降低約60%。更具革命性的是，Agent技術推動工作流控制權發生范式轉移，員工正從任務執行者轉變為“智能體編排者”，通過管理由多個專業智能體組成的“數字團隊”來處理復雜業務。她以跨國物流企業的“無人調度室”和零售企業的AI原生營銷平臺為例，證明了AI智能體在優化全局決策、直接驅動增長方面的巨大潛力。王婷的分享讓與會嘉賓看到，AI不再是點狀工具，而是深刻理解業務、并能自主推進長流程的“智能業務伙伴”。

隨后，極新創始人姜穩從投資視角出發，發布了基于數百家AI公司調研的《AGI產業前景報告》，揭示了資本市場的偏好變化。

姜穩指出，AI投資的風向已經徹底轉變，資本不再為宏大的“技術敘事”買單，而是轉而追求擁有清晰商業模式和強大造血能力的項目，市場已進入殘酷的“價值驗證”深水區。

極新創始人 姜穩

同時他還進一步闡述了三個核心趨勢判斷：其一，AGI正從“最強頭腦”走向“完整生命”，市場的興奮點從“對話”轉向“行動”，具身智能與多智能體協作成為物理世界落地的關鍵；其二，中美形成“云端摘星”與“人間點燈”的雙峰格局，中國憑借強大的工程化與供應鏈優勢，正成為全球智能的“分發中心”；其三，資本流向發生根本逆轉，從狂熱追捧基礎大模型，轉向瘋狂尋找AI的“身體”（具身智能）和“戰場”（高價值垂直場景）。他的分享為創業者清晰地勾勒出：在當下時代，真正的“硬通貨”是能打通數字與物理邊界、實現商業閉環的能力。

緊接著，幕語AI聯合創始人衛東以其團隊的實戰經驗，分享了如何利用AI重構產品研發與內容生產流程，以釋放“10倍人效杠桿”。在產品研發側，他展示了從“需求→Demo→產品規格→最終產品”的全鏈條AI驅動范式。通過結合Antigravity、Claude、Gemini等AI工具，以及MCP工具和Agent Skill（如代碼審查、自動測試），團隊將傳統研發流程大幅縮短，實現了人機協同的高效設計與開發。

幕語AI聯合創始人 衛東

在內容生產側，衛東以求職領域的“面試問題解答”內容為例，揭示了從“對標真人爆款”到“真人輔助生產”，最終實現“AI工作流全自動化生產”的演進路徑。這套方法將單人的日產能從3條提升至9條，并構建起覆蓋全網的求職垂類流量矩陣，總流量超過17000。他的實踐深刻闡明：AI的價值不在于替代人類的判斷，而在于將正確的判斷規模化、流程化執行。其核心是改變思維，將AI從點狀工具升級為貫穿業務流程的“新操作系統”。

空間漫步商務合伙人袁美欣則帶來了一場極具顛覆性的分享。她尖銳地指出，Chatbot的純文字交互是人機交互的“倒退”，而有形象的交互才是AI時代的必然方向。當前數字人應用普遍受困于“成本、效果、實時性”無法兼得的“不可能三角”。

空間漫步商務合伙人 袁美欣

空間漫步通過源自頂尖學術成果的底層重構，給出了破局之道。其核心技術在于將90%的計算負載轉移至用戶設備端側完成，云端僅需傳輸極低帶寬的驅動數據，從而一舉將實時數字人的商用成本降低99%。這一方案實現了高保真形象、毫秒級實時響應與極致低成本的統一，支持從單張照片快速生成數字形象，并兼容各類主流硬件與大模型。袁美欣現場展示了其技術Demo，標志著面向消費端的大規模實時交互數字人應用已成為可能。

最后，緣啟智慧創始人&CEO鄧江展示了AI在極高門檻的醫療領域的突破。面對醫學知識爆炸和基層供給失衡的痛點，MentX構建了國內領先的多模態循證AI診斷決策支持系統。該系統基于“指南+表征+影像+基因”多模態訓練，通過多智能體協同與獨家醫療思維鏈，嚴格遵循循證醫學，將外部表征、聲音、影像的診斷準確率提升至95%以上。

緣啟智慧創始人&CEO 鄧江

其商業模式聚焦院外場景，通過賦能B端（醫院、藥企、保險）快速觸達C端，展現了AI在嚴肅醫療中實現商業閉環的強大潛力。

盡管視角不同，但六位嘉賓都指向同一個趨勢：AI商業化的下半場，將是技術、產品、市場和資本的精細協同，而非單點突破。AI的商業成功，越來越取決于對產業規律的尊重，而非對技術神話的崇拜。

值得關注的是，盡管討論聚焦于商業模式，但所有嘉賓都未否定技術創新的基礎價值。恰恰相反，他們是在更務實的框架下重新定位技術創新——不是為創新而創新，而是為創造可持續價值而創新。當技術狂歡退潮，真正的商業堤壩，正建立在產業需求的堅實河床上。

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