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現(xiàn)在開實體店、做實體生意,難到不少人撐不下去就關(guān)門,說多了都是淚。
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首先是成本壓得人喘不過氣。房租一年比一年高,合同里還常寫著逐年遞增,光是店面租金就占了營收的一大半;人工成本也降不下來,要給員工發(fā)工資、交社保,招不到人愁,招到人養(yǎng)不起更愁;就連電費、物流費都在漲,這些剛性支出像座大山,壓得老板們喘不過氣。
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其次是競爭越來越激烈。線上電商拼低價、搞百億補貼,同款商品網(wǎng)上賣得比實體店便宜不少,顧客都被搶走了;線下同行還扎堆開店,你賣零食我也賣,你做餐飲我也做,同質(zhì)化嚴(yán)重,利潤越壓越薄。像以前火遍全國的大賣場,現(xiàn)在要么關(guān)店,要么縮成小店求生存,日子特別不好過。
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最要命的是資金周轉(zhuǎn)難。生意不好做,利潤越來越少,可進貨、交房租都得先掏錢,應(yīng)收賬款要不回來,三角債問題突出;想貸款周轉(zhuǎn),不僅門檻高,利息還不低,民營企業(yè)融資成本比國企高不少,手里沒現(xiàn)金,稍微遇到點風(fēng)浪就扛不住。
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現(xiàn)在的實體經(jīng)濟,就像在夾縫里求生存,既要扛住高成本,又要應(yīng)對線上線下的雙重競爭,還要解決資金難題。能堅持下來的,都是在咬牙硬撐,太難了。
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