今天咱們聊一個沉重的話題——通縮。
最近這段時間,你有沒有這種感覺:手里的錢好像越來越"值錢"了,但日子卻越來越難過了?商場打折越來越狠,老板發(fā)工資越來越摳,身邊失業(yè)的朋友越來越多。
這不是你的錯覺。這就是通縮。
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一、通縮到底是什么?
咱們先把這個概念說清楚。
很多人以為,通縮就是物價(jià)下跌,東西變便宜了,這不是好事嗎?錯了。大錯特錯。
通縮的全稱是通貨緊縮,它不僅僅是物價(jià)下跌那么簡單。它是一個完整的惡性循環(huán):
物價(jià)下跌→企業(yè)利潤下降→裁員降薪→消費(fèi)需求萎縮→物價(jià)進(jìn)一步下跌。
你看,這是一個死循環(huán)。
我給你講個故事。1929年美國大蕭條,當(dāng)時的場景是什么樣的?農(nóng)民把牛奶倒進(jìn)密西西比河,因?yàn)橘u出去的價(jià)格還不夠運(yùn)費(fèi);工廠寧愿把機(jī)器砸爛,也不愿意開工生產(chǎn);失業(yè)率高達(dá)25%,四分之一的人沒有工作。
注意,不是東西不夠,而是東西太多了,多到?jīng)]人買得起。
這就是通縮的可怕之處——它讓整個社會陷入一種"我等你降價(jià),你等我消費(fèi)"的僵局。
二、通縮和通脹,哪個更可怕?
這個問題,經(jīng)濟(jì)學(xué)界爭論了一百年。
但我告訴你一個冷知識:幾乎所有經(jīng)濟(jì)學(xué)家都更怕通縮。
為什么?
因?yàn)橥浻兴幙舍t(yī),通縮幾乎無解。
通脹怎么治?加息,收緊貨幣,把市場上流通的錢減少,物價(jià)自然就下來了。1980年代,美國聯(lián)邦儲備委員會主席沃爾克就是這么干的,把利率提到20%,硬生生把通脹壓了下去。
但通縮呢?降息,放水,印鈔票,理論上應(yīng)該刺激消費(fèi)和投資。但問題是,如果老百姓和企業(yè)都預(yù)期未來會更便宜,今天給再多錢他們也不花,這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)里說的"流動性陷阱"。
日本就是活生生的例子。從1990年代開始,日本陷入通縮已經(jīng)三十多年了。日本央行把利率降到負(fù)數(shù),印了無數(shù)鈔票,結(jié)果呢?日本人還是不消費(fèi),企業(yè)還是不投資,經(jīng)濟(jì)就像一潭死水。
所以你明白了嗎?通縮比通脹更可怕,因?yàn)樗鼡艨宓氖切判?而信心這個東西,比錢更難獲得。
三、通縮是怎么來的?
通縮不是天上掉下來的,它有清晰的形成路徑。
第一個原因:債務(wù)危機(jī)。
當(dāng)整個社會的債務(wù)水平太高時,無論是政府、企業(yè)還是個人,都會選擇"去杠桿",也就是還債、少借錢。這個過程必然導(dǎo)致市場上的錢變少,需求萎縮,物價(jià)下跌。
2008年金融危機(jī)后,美國差點(diǎn)掉進(jìn)通縮陷阱,就是這個原因。
第二個原因:技術(shù)進(jìn)步。
這聽起來很反直覺,但確實(shí)如此。當(dāng)技術(shù)突飛猛進(jìn),生產(chǎn)效率大幅提高,生產(chǎn)同樣的東西需要的成本越來越低,這會導(dǎo)致結(jié)構(gòu)性的物價(jià)下跌。
但問題是,如果這種下跌速度太快,快過人們收入增長的速度,還是會出問題。
第三個原因:人口結(jié)構(gòu)變化。
老齡化社會,消費(fèi)需求天然就弱。老年人的消費(fèi)傾向遠(yuǎn)低于年輕人,當(dāng)一個社會老年人占比越來越高,消費(fèi)就會越來越疲軟。
日本、歐洲,都是這個問題。
第四個原因:預(yù)期的自我實(shí)現(xiàn)。
這是最詭異的一點(diǎn)。當(dāng)人們預(yù)期會通縮,就會推遲消費(fèi)和投資,而這種推遲本身就會導(dǎo)致通縮。預(yù)期變成了現(xiàn)實(shí),現(xiàn)實(shí)又強(qiáng)化了預(yù)期。
四、普通人怎么辦?
好了,說了這么多理論,咱們說點(diǎn)實(shí)在的。
如果大蕭條真的來了,通縮成為現(xiàn)實(shí),你我這樣的普通人,該怎么辦?
我給你八條建議。
第一條:保住工作,比什么都重要。
在通縮環(huán)境下,失業(yè)是最可怕的事情。因?yàn)橐坏┦I(yè),你會發(fā)現(xiàn)找工作難上加難,工資水平斷崖式下跌。
所以,即便老板降薪,即便工作強(qiáng)度加大,只要不是太過分,忍一忍。保住這份收入,比什么都重要。
記住:通縮環(huán)境下,現(xiàn)金流為王。穩(wěn)定的工資收入,就是你最大的現(xiàn)金流。
第二條:不要炒股,不要創(chuàng)業(yè),不要折騰。
我知道這話聽起來很喪,但這是大實(shí)話。
通縮期間,企業(yè)利潤普遍下滑,股市會很慘。你看1929年到1932年,美國股市跌了89%。不是8.9%,是89%。
創(chuàng)業(yè)?更是九死一生。需求萎縮,融資困難,供應(yīng)鏈混亂,這時候創(chuàng)業(yè)就是往火坑里跳。
老老實(shí)實(shí)守住自己的一畝三分地,別折騰,就是最大的智慧。
第三條:現(xiàn)金為王,但不要全部放在銀行。
通縮期間,現(xiàn)金的購買力會越來越強(qiáng)。今天一塊錢能買一個蘋果,明年可能能買兩個。所以持有現(xiàn)金是對的。
但注意,不要全部放在一家銀行。大蕭條期間,美國有上萬家銀行倒閉。要分散存放,每家銀行存款控制在存款保險(xiǎn)覆蓋范圍內(nèi)。
在中國,這個數(shù)字是50萬。超過50萬的部分,要分散到不同銀行。
第四條:減少債務(wù),能還就還。
通縮對債務(wù)人極其不友好。
為什么?因?yàn)槟闱返膫枪潭ǖ?但你的收入在下降,你資產(chǎn)的價(jià)值也在下降。還債會越來越難。
所以,能提前還房貸就提前還,能不借錢就不借錢。信用卡能少刷就少刷。
輕裝上陣,才能走得更遠(yuǎn)。
第五條:提升技能,增加不可替代性。
大蕭條來了,企業(yè)裁員是必然的。誰會被裁?那些可有可無的人。
所以你要做的,就是讓自己變得不可替代。
學(xué)習(xí)新技能,考取新證書,積累核心資源,建立人脈網(wǎng)絡(luò)。總之,讓老板覺得裁掉你的損失遠(yuǎn)大于留下你的成本。
這個時候,投資自己是最保險(xiǎn)的投資。
第六條:儲備必需品,但不要囤積。
通縮期間,物價(jià)會下跌,但這不意味著所有東西都便宜。有些必需品,特別是進(jìn)口的、依賴復(fù)雜供應(yīng)鏈的,可能會因?yàn)槠髽I(yè)倒閉、供應(yīng)鏈斷裂而變得稀缺。
所以,適度儲備一些日用必需品是對的。但注意,是適度,不是囤積。
囤積會占用你寶貴的現(xiàn)金流,而且很多東西會過期、貶值。
第七條:保持健康,身體就是本錢。
這一點(diǎn)太重要了,但很多人會忽略。
大蕭條期間,醫(yī)療費(fèi)用可能不會同步下降,因?yàn)獒t(yī)療是剛需。而且如果你生病了,不僅要花錢,還會影響工作,甚至丟掉工作。
所以,鍛煉身體,注意飲食,保持良好作息。身體健康,就是在給自己省錢,也是在給自己賺錢。
第八條:保持學(xué)習(xí),保持希望。
最后一條,也是最重要的一條。
大蕭條是會過去的,沒有永遠(yuǎn)的冬天。1929年的大蕭條,到1939年基本結(jié)束;日本的失落三十年,現(xiàn)在也有復(fù)蘇的跡象。
在這個過程中,那些保持學(xué)習(xí)、保持希望的人,會在下一個春天到來時,抓住最好的機(jī)會。
讀書,思考,關(guān)注世界的變化,和優(yōu)秀的人交流。不要讓蕭條吞噬掉你的進(jìn)取心。
記住:冬天是用來積蓄力量的,不是用來放棄的。
五、危機(jī)中的機(jī)會
說完了防守,我還想說說進(jìn)攻。
每一次大蕭條,都會催生新的商業(yè)模式,誕生新的巨頭企業(yè)。
1929年大蕭條催生了什么?連鎖超市、廉價(jià)航空、好萊塢電影工業(yè)。為什么?因?yàn)槿藗儧]錢了,需要更便宜的商品,需要更高效的服務(wù),需要廉價(jià)的娛樂。
2008年金融危機(jī)催生了什么?共享經(jīng)濟(jì)、移動互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體的大爆發(fā)。Uber、Airbnb、Instagram,都是那個時期誕生或崛起的。
所以,如果你有能力,有資源,有洞察力,大蕭條反而是機(jī)會。
我不是鼓勵你盲目冒險(xiǎn),而是說,要用發(fā)展的眼光看問題。
危機(jī)中,什么會是剛需?什么能幫人省錢?什么能提供情緒價(jià)值?
如果你能找到答案,并且有能力去實(shí)現(xiàn),那就是你的機(jī)會。
六、結(jié)語:活下去,就是勝利
最后,我想說的是:
通縮也好,大蕭條也好,都不是世界末日。人類歷史上經(jīng)歷過無數(shù)次經(jīng)濟(jì)危機(jī),但我們還在這里,而且活得越來越好。
對普通人來說,最重要的不是在危機(jī)中發(fā)大財(cái),而是活下去,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)鼗钕氯ァ?/p>
保住工作,守住現(xiàn)金,減少債務(wù),提升自己,保持健康,保持希望。
做到這些,你就已經(jīng)跑贏了大部分人。
而當(dāng)春天到來,你會發(fā)現(xiàn),那些熬過冬天的人,往往能收獲最豐碩的果實(shí)。
因?yàn)樗麄儾粌H活了下來,還在冬天里完成了蛻變。
共勉。
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