最近,沈陽換了常務副市長,谷軍營走馬上任。
片兒警起步,卻半路拐進了經濟口
谷軍營1972年生人,中國人民公安大學畢業,畢業后分到沈陽市公安局,從最基層的民警干起。
按理說,政法系統的干部,要么在公安、檢察、法院內部往上走,要么外放區縣當個政法委書記,兜兜轉轉不出這個圈。
但谷軍營2005年被下派到皇姑區鍛煉,去的不是區公安分局,而是街道辦事處、招商局、經濟局。
一個干刑偵的,突然被調去搞招商引資,這跨度在當時看來確實不小。他一路干到區執法局局長、副區長。
2019年,谷軍營出任沈陽市城市管理綜合行政執法局局長,轉向了更復雜的綜合治理。
說起城管,懂的都懂。行政強制和民生權益的邊界在哪?執法程序和實體正義怎么平衡?輿論壓力和依法行政怎么協調?稍有不慎,就是行政訴訟或輿情危機。
在有了這些經驗和實績后,谷軍營直接去了沈河區當區委書記。
沈河區是沈陽的市中心,經濟密度最高、歷史遺留問題最復雜。從管城市的變成管核心區的,考驗的不只是治理能力,更是在復雜利益格局中用法治思維破局的本領。
2022年,他又被調回遼寧省公安廳當副廳長。2023年回沈陽任市委常委、政法委書記。
公安、經濟、城管、地方主官、省級公安、政法委書記,這套履歷走下來,有人評價說他的職業背景已經很混搭了。
政法委書記轉崗常務副市長:這個安排有深意
最新的調動最值得琢磨:從政法委書記變成常務副市長。
這是市政府二把手,谷軍營現在分管發改、財稅、金融、營商環境、應急、信訪,同時聯系稅務局、國家安全局。
金融加信訪加應急加國家安全,這個組合很有意思。
經濟發展要守安全底線,金融穩定要防系統性風險,信訪維穩要用法治方式化解矛盾,應急處突要平衡效率和程序正義。
這幾件事看似不搭邊,其實都繞不開一個核心:怎么在風險可控的前提下,按規則把事情辦成。讓他既管經濟又管安全,本質上是把法治思維嵌入經濟治理的全流程。
為什么是他?看懂背后的用人邏輯
谷軍營這種復合型履歷,在同級別干部里不算多見。但仔細想想,現在大城市治理哪有那么單純?
招商引資遇到歷史遺留產權糾紛怎么辦?城市更新碰上強制執行難題怎么破?金融風險處置涉及刑民交叉怎么協調?這些事兒,單靠專業對口玩不轉。
谷軍營的經歷,相當于啃了幾塊硬骨頭:
基層執法,程序正義與實體效率怎么平衡;城管治理,行政權力與公民權利怎么協調;核心城區,歷史債務與法治框架怎么銜接;省級機關,政策統一與地方差異怎么統籌;政法維穩,風險防控與權利保障怎么兼顧。
谷軍營今年53歲,從省廳副廳長到市委常委,再到常務副市長,節奏很快。
沈陽作為東北重鎮,在營商環境、城市治理上壓力不小。派一個既懂政法又熟悉經濟、既理解規則又了解基層的人當政府二把手,釋放的信號很明確:
法治能力正在被重新定義。它不只是政法系統的內部專業,而是一種可以遷移的通用治理能力。
![]()
對于法律人來說,這意味著什么?法律加產業、法律加經濟、法律加城市管理的復合背景,可能比單純的法律專業出身更有競爭力。
職業路徑寬一點、跨界經驗多一點,人們從谷軍營這位政法委書記的履歷里細品到組織部門的良苦用心。
谷軍營這條路,三十年走了七站,每一站不很輕松。從片兒警到常務副市長,看似跨界跨得遠,實則每一步都在回答同一個問題:法治這門手藝,到底能在多大程度上解決真問題?
對于法律人來說,答案或許就藏在這份履歷里——專業是底氣,跨界是本事,能把兩者擰成一股繩,才是競爭力。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.