想想李嘉誠當年那番話,現在看來真準。
早在2017年,他就說香港和內地房價會面臨大調整,因為前幾年需求都釋放光了,接下來供給過剩,房價壓力山大。
那時候市場正熱火朝天,大家搶著買房,誰信他的?
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結果從2021年起,房價就開始往下走,一線城市跌了三四成,二三線更狠,有的直接腰斬。
那些高杠桿買房的,現在套牢了,需求確實枯竭了。
若無意外,2026年樓市或將面臨3大轉變!
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從“買房發財夢”到“躺平避險”:十年里房子變了味
如果把時間軸拉長到十年,你會發現眼前這場房地產巨變,其實早早寫在很多細節里,只是那時候大多數人不愿信。
十年前,2013年到2016年,內地房地產還是一派狂熱。
一線城市新盤開盤通宵排隊,認籌金一交就是幾十萬,誰搶不到房號,誰就覺得自己要被時代拋下。
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可在這種全城狂歡的背景下,有人卻在悄悄退場。
陸續拋售廣州、上海、南京的大型物業,幾百億現金一點點回籠,2016年干脆停了在內地拿地。
市場上不少人當時還拿這個當笑話,說這是“過氣富豪”看不懂新周期。
直到2017年,他才攤牌:需求已經被提前透支,供給嚴重過剩。
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事實上,這句話現在回頭看,幾乎像是一紙“風險預告書”。
而另一邊,是普通家庭的集體沖鋒。
那幾年,無論北上廣深,還是二三線熱點城市,幾乎所有的家庭規劃都繞不過“房子”兩個字。
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剛畢業沒兩年就咬牙上車,掏空六個錢包付首付,收入一漲就想換更大的、更新的,誰手里多一兩套,就被當成眼光獨到的成功樣本。
那會兒,“買房就是買漲”,“房子是最好的資產”幾乎成了共識。
現在把鏡頭切到2026年,才看得出當年的分叉到底有多殘酷。
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一線城市很多房子在高位回調了30%到40%,二三線城市更慘,很多板塊幾乎腰斬。
對全款買房的人來說,這叫賬面縮水。
對那些首付三成、貸款三十年的人來說,這叫首付蒸發、凈資產掉進負數。
房價跌走的是自己的錢,留下的卻是原封不動的貸款本息。
某種意義上,這些人用青春收入的未來,換來了一套“正在貶值的磚頭”。
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更扎眼的是數據上的冷暖對比。
2026年開年的第三周,中原地產的監測終端上,一線城市二手住宅報價指數從17.3%漲到20.0%,這說明愿意調高掛盤報價的房東稍微多了一點。
但這個回升,更像是重癥病人手指動了一下,有跡象,但離痊愈還遠。
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上海二手房報價和成交在1月還能錄得約0.2%的小漲,北京還在跌約0.4%,深圳跌約0.5%。
過去幾年透支的行情,現在正在一點一點“還”。
這種變化背后,是一整代年輕人的心態塌方。
曾經堅信“只要上車就贏”的90后、00后,經歷了實打實的價格回調和項目爛尾,開始重新算賬。
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工資漲幅趕不上房貸壓力,生育意愿越來越低,職業不確定性越來越強。
如果房子不再能夠順風順水地升值,甚至可能越供越虧,那“背30年貸款”這筆買賣,還值不值得做?
越來越多的人干脆選擇“去杠桿”,能租就不買,不再把“有無房產”當成人生成敗的硬指標。
這一輪觀念的松動,比房價本身的漲跌,其實更關鍵。
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很多人這才明白,前些年是拿“未來的自己”給“當下的樓市”做嫁衣,而極少有人像那位提前撤出的資本玩家一樣,把周期當回事。
時間沒有偏心,它只是默默地把不同選擇的后果,一一擺在臺面上。
有人手里是充足現金流和多種選擇,有人則被固定在郊區一套跌價的房子里,每個月看著賬單發愁。
房地產從“通往財富自由的門票”,變成了很多家庭的“財務枷鎖”,這一轉折,本身就說明了一件事——那個“只漲不跌”的時代,的確已經結束。
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居住這件事被重新定義了
市場最有意思的地方在于,它永遠會給出真實答案。
過去幾年,房價的真實走勢,把“樓市神話”打回了原形。
而2026年開局,一些更細膩的變化,正在悄悄改寫“住哪”“怎么買”“要不要買”的根本邏輯。
走在北京、上海、深圳,會發現一個和五年前完全相反的場景,過去被視作“上不得臺面”的老舊小區,反而成了不少剛需買家的目標。
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電梯老、外立面舊、車位緊張,這些曾經讓人嫌棄的標簽,現在被另一組優勢蓋過去:總價低、位置好、周邊生活配套成熟、上班通勤時間可控。
尤其是一些已經完成加裝電梯、重新規劃停車位、升級老舊管線的老區,一旦居住舒適度稍微拉起來,立刻被視作“性價比極高的安全港”。
這種偏好轉向,本質上是年輕人對“房子功能”的重新定位。
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前幾年買房,很多人打的算盤是,今天買一套,幾年后漲了再賣掉換大的,再之后再換更好的地段,靠杠桿滾動上移。
那時房子首先是一件金融產品,是一個可以加杠桿、能放大的資產工具。
現在則完全不一樣,越來越多的人把房子當作“避險資產”:不是為了賺大錢,而是為了在經濟波動和收入不確定中,多一份安全感——地段抗跌、配套扎實、租售都不難,這就夠了。
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下一步棋
當市場從狂熱降到冷靜,政策的出手方式也跟著變了。
不同于早些年“放水救樓市”、普遍降首付、全民加杠桿,這一輪調整,更像醫生拿著手術刀對癥下藥:該拆的拆,該接的接,但盡量避免再一次整體性的大幅激進刺激。
2026年1月15日,央行的一份通知就能看出這種思路。
把商業用房購房貸款的最低首付比例,從50%直接降到30%。
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聽起來是“便宜”了買商辦的人,實際上指向的是銀行報表上那一大堆沉睡的寫字樓、商業公寓。
如果這些庫存一直賣不動、租不出去,開發商的債務壓著,銀行的風險資產也壓著。
適當降低門檻,哪怕只是激活一部分接盤需求,也能減輕金融系統壓力。
同一時間,針對住宅交易鏈條,政策也在動刀。
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持有不滿2年的住房,轉手時增值稅率從5%降到3%,再疊加1月1日正式落地的存量公積金貸款利率下調,這些組合起來,目的很清楚:讓二手房更容易賣動,讓已經被套牢在舊房里的家庭更容易換房。
財政部也延續了換房個稅退稅優惠,給那些“賣一套換一套”的剛需、改善人群一點實打實的減負。
對普通家庭來說,真正需要思考的是,在這個“房子回歸居住屬性”的大背景下,自己的下一步棋應該怎么下。
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如果已經重倉買了多套房,短期內很難再期待“翻倍行情”幫你解套,更多要考慮的是現金流安全:租不出租得出去?有沒有必要甩掉一兩套遠郊或抗跌能力差的房子?
是不是該把手里有限的資金,從高空置、低回報的資產中抽出來,防一防未來幾年可能的收入波動。
如果還沒上車,也不用被所有的悲觀嚇住。
現在的市場,比高位時要更接近真實價值一些。
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關鍵不在于“現在是不是最低點”,而在于“這套房,在你的收入結構和生活規劃里,是不是合理的配置”。
更重要的是,不要再把“有無房產”當做人生成敗的唯一標尺。
至于房價未來會不會再漲?肯定會有漲有跌,有城市會慢慢爬坡,有板塊會繼續回調。
對普通人來說,把房子當成一份“可住、可租、可承受”的生活容器,而不是一把通往暴富的鑰匙,也許才是這場房地產大變局留給我們的真正啟示。
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參考信源
環球網
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