失業(yè)的地產(chǎn)人都在干什么？

當(dāng)?shù)禺a(chǎn)行業(yè)的黃金歲月悄然退場，許多人突然發(fā)現(xiàn)自己成了行業(yè)里的“過剩產(chǎn)能”。

一個扎心的現(xiàn)實是：如今每四個地產(chǎn)從業(yè)者中，只剩一個還在崗位上，剩下的三個要么已失業(yè)，要么正奔波在求職路上。

這背后，是房企接連暴雷、項目爛尾、崗位大幅縮水，而35歲以上的地產(chǎn)人成了最脆弱的那群人。

他們曾是年薪幾十萬的營銷總監(jiān)、工程主管，如今投出的簡歷石沉大海——招聘啟事上常寫著“不接受房地產(chǎn)經(jīng)驗”，年齡一過35歲，再光鮮的學(xué)歷也直接被篩掉。

轉(zhuǎn)型成了躲不開的現(xiàn)實。有人轉(zhuǎn)行賣保險，因為話術(shù)邏輯和地產(chǎn)相似：從宏觀經(jīng)濟(jì)聊到家庭資產(chǎn)，加上多年攢下的人脈，初期確實能快速變現(xiàn)。

可干久了才發(fā)現(xiàn)，保險業(yè)早不是藍(lán)海，新人進(jìn)去多半是給老人打雜，資源用完后收入斷崖式下跌。

一位前投拓總監(jiān)苦笑：“這行時間自由，但想賺回地產(chǎn)老本，加班熬夜比過去還狠。”更扎心的是，人脈用一次就廢，中年人的面子在生計面前，輕輕一碰就碎了。

網(wǎng)約車和外賣成了另一條退路。一個被裁的工程總監(jiān)每天開車18小時，月入勉強(qiáng)過萬，可腰椎間盤突出后連這活也干不了。

他嘆口氣：“現(xiàn)在二手房中介都卷瘋了，沒房源沒客源，只能學(xué)著拍短視頻引流——十年前誰想到干地產(chǎn)的要靠露臉討生活？”這類“過渡性工作”看似門檻低，實則耗體力、收入不穩(wěn)，根本熬不成長久飯碗。

也有人試著闖新行業(yè)，比如新能源車。早些年一批地產(chǎn)人跳槽后風(fēng)光過，但今年新能源內(nèi)卷加劇，價格戰(zhàn)打得比地產(chǎn)還兇。

工程崗轉(zhuǎn)行做汽車維修的，干一周就累得直不起腰；策劃崗去直播賣家居，三個月做到場均10萬GMV，背后是每天選品、拍視頻、熬夜直播，“清閑”早成了笑話。

更諷刺的是，某些標(biāo)榜“高端”的行業(yè)如心理咨詢，實際收入比地產(chǎn)低一大截，唯一吸引人的雙休——對有房貸的中年人來說，清閑換不來安全感，反而更添焦慮。

創(chuàng)業(yè)聽起來熱血，卻是九死一生。一位前客研總離職開了自媒體公司，白天處理糾紛，晚上直播三小時，累到失眠比地產(chǎn)時期還嚴(yán)重。

他直搖頭：“創(chuàng)業(yè)沒中場休息，血本無歸是常態(tài)。”更無奈的是，地產(chǎn)經(jīng)驗在跨界時常失靈：懂蓋樓，卻不懂供應(yīng)鏈；會搞營銷，卻搞不定短視頻算法。

所謂“資源整合能力”，在陌生領(lǐng)域可能一文不值。

為什么地產(chǎn)轉(zhuǎn)型這么難？行業(yè)歧視只是表象，深層是多年高薪慣出的路徑依賴。很多人直到失業(yè)才認(rèn)命：自己所謂的“經(jīng)驗”，不過是同一套模式重復(fù)了十年。

有從業(yè)者一針見血：“地產(chǎn)干久了，看其他行業(yè)都像過家家，真跳進(jìn)去才發(fā)現(xiàn)，人家嫌你年紀(jì)大、要價高、還不接地氣。”

更殘酷的是，部分轉(zhuǎn)型故事被包裝成“逆襲雞湯”，卻掩蓋了多數(shù)人收入腰斬、被迫“降維打擊”的真相。

但絕望里也有光。有人靠細(xì)分領(lǐng)域殺出一條路：前策劃轉(zhuǎn)行做家居直播，把樣板間的美學(xué)經(jīng)驗用在選品上；工程崗專攻房屋修繕，專治漏水難題，反而成了剛需市場。

核心就一句話：“別硬擠紅海，用舊資源撬動新需求。”一位轉(zhuǎn)型成功的二手門店店長說：“別總想著復(fù)制地產(chǎn)模式，有時候退一步，反而能看清路在哪。”

地產(chǎn)人的韌性，是最大的本錢。這個行業(yè)練就了執(zhí)行力、抗壓性和目標(biāo)感，只要放下身段，機(jī)會其實一直都在。

但轉(zhuǎn)型不是趕潮流，而是冷靜自問：你的資源、體力、學(xué)習(xí)能力，撐得起哪種選擇？有地產(chǎn)人現(xiàn)在笑嘆：“以前覺得跑滴滴丟人，現(xiàn)在才懂，能月入過萬還不欠薪的活，都是好活。”

行業(yè)的冬天或許漫長，但凍不僵實干的人。與其焦慮“我能做什么”，不如先想清楚“我能放棄什么”。

當(dāng)高樓大廈的夢想暫歇，腳踏實地活下去——這本身，就是一種勝利。