三代為官的鐵飯碗終于迎來大清算

咱今天不聊那些高大上的宏觀經(jīng)濟(jì)，也不扯什么高深的理論。就聊聊老百姓茶余飯后最愛嘀咕的一件事——這體制內(nèi)的飯碗，咋就越來越像家里的老古董，只在自家祠堂里傳來傳去？

您要是去機(jī)關(guān)大院門口的面館坐坐，聽那些的哥師傅、快遞小哥，或者是在大廠加班到深夜的程序員們嘮嗑，十個(gè)有八個(gè)都會(huì)嘆口氣說：“這年頭，考得好不如生得好。”

這話聽著刺耳，但絕非空穴來風(fēng)。

最近這場針對“近親繁殖”的大清洗，動(dòng)靜鬧得不小。但我看了很多報(bào)道，大多還是停留在“震驚”、“憤怒”的情緒宣泄上。作為一個(gè)在這行摸爬滾打多年的觀察者，我想帶您鉆進(jìn)這座圍城的深處，去看看那些藏在檔案袋里、隱藏在招聘條件背后、流淌在飯局酒桌上的真實(shí)邏輯。

這不僅僅是幾個(gè)崗位被頂替的問題，這是一場關(guān)于社會(huì)肌理的深層病變。

1、那份為一個(gè)人量身定做的招聘啟事

先從那個(gè)讓全網(wǎng)炸鍋的福建屏南財(cái)政局招聘說起。

很多人只看到了“海外學(xué)士、英語四級、25歲以下、屏南戶籍、女性”這幾個(gè)關(guān)鍵詞，覺得這是在“蘿卜招聘”。但如果您把這事兒放在中國幾千年的用人傳統(tǒng)和當(dāng)下的權(quán)力生態(tài)里看，這就不僅僅是個(gè)笑話，而是一門“精密的藝術(shù)”。

我查了一下屏南縣的歷史沿革和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。屏南是個(gè)山區(qū)小縣，財(cái)政收入有限，出國留學(xué)的孩子本來就不多，能在25歲之前拿到海外學(xué)士學(xué)位、還得是女性、又得是屏南戶籍的，簡直比大熊貓還稀缺。

這哪是招聘？這是在搞“人口普查式”的精準(zhǔn)尋人。

結(jié)果毫無懸念，最后上岸的，正是時(shí)任財(cái)政局局長的千金。據(jù)說這位千金在國外讀的是一個(gè)所謂的“預(yù)科”或“合作辦學(xué)”項(xiàng)目，剛好卡在“海外學(xué)士”的線上。年齡呢？剛好24歲，多一分顯老，少一分顯嫩，一切都剛剛好。

這讓我想起了歷史上的“恩蔭制”。

早在宋代，就有所謂的“任子法”，高級官員的子弟不用考試就能做官。到了明清，雖然有了科舉，但“蔭生”依然存在。只不過，古人還得裝模作樣走個(gè)過場，現(xiàn)代某些人則更赤裸——他們把“過場”做成了“迷宮”，只有自家孩子手里有地圖。

您以為這就完了？貴州那邊的煙草局才叫“腦洞大開”。

2024年5月，貴州煙草局的營銷崗、會(huì)計(jì)崗，招聘要求里赫然寫著“優(yōu)先錄取體育生、國家二級運(yùn)動(dòng)員”。

我當(dāng)時(shí)看到這條新聞，一口茶差點(diǎn)噴在屏幕上。賣煙需要百米沖刺嗎？還是做賬需要舉重？后來一位在煙草系統(tǒng)干了三十年的老哥們跟我透了底：“這叫‘曲線救國’。”

某位領(lǐng)導(dǎo)的公子，文化課成績稀爛，考公肯定沒戲，但人家從小練網(wǎng)球，拿了個(gè)二級運(yùn)動(dòng)員證書。于是，為了這碟醋，專門包了這頓餃子。

這不是個(gè)例。我翻看過去十年的國企、事業(yè)單位招聘檔案，發(fā)現(xiàn)這種“定制崗”早已形成了一套成熟的SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序）。

比如，某國有銀行的分行招聘。表面上看，流程嚴(yán)謹(jǐn)：筆試、面試、體檢、公示。但在“崗位要求”里，藏著魔鬼細(xì)節(jié)。

“具有5年以上銀行相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)”——這直接把應(yīng)屆生擋在門外，因?yàn)閼?yīng)屆生不可能有5年經(jīng)驗(yàn)。
“持有CFA（特許金融分析師）三級證書”——這證書全球通過率不到10%，但如果是為了某位海歸關(guān)系戶量身定做的，那就另當(dāng)別論。
“熟悉本地方言”——這一條更絕，直接把外地優(yōu)秀人才拒之門外。

更有意思的是“親屬回避制度”的執(zhí)行。

按規(guī)定，夫妻、直系血親、三代以內(nèi)旁系血親需要回避。但上有政策，下有對策。

我見過一個(gè)真實(shí)的案例：某地級市的人事局長老張，想把剛畢業(yè)的侄子弄進(jìn)財(cái)政局。但老張自己就在人事系統(tǒng)，屬于監(jiān)管對象，直接操作風(fēng)險(xiǎn)太大。

怎么辦？

老張找到了隔壁市稅務(wù)局的局長老李。兩人一拍即合：老張把老李的女兒安排進(jìn)本地的社保局，老李把老張的侄子安排進(jìn)本地的財(cái)政局。

這叫“交叉置換”。在大數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)之前，這種跨區(qū)域、跨系統(tǒng)的操作，簡直是天衣無縫。

還有更離譜的“內(nèi)部循環(huán)”。

在某些大型國企，比如石油、電力、鐵路系統(tǒng)，一個(gè)家族三代人都在同一個(gè)單位并不罕見。

爺爺是第一代創(chuàng)業(yè)者，退休前是處長；爸爸接班，現(xiàn)在是某科室主任；兒子大學(xué)畢業(yè)，通過“定向培養(yǎng)”或者“人才引進(jìn)”回來，現(xiàn)在是主任科員。

我曾去某油田采訪，一位基層隊(duì)長私下告訴我：“我們隊(duì)上，凡是姓‘劉’的，基本都是劉副礦長的親戚。你要是不姓劉，干得再好，頂多當(dāng)個(gè)班長。逢年過節(jié)，劉副礦長家里擺席，能坐滿五桌，全是單位里的中層干部。”

這哪里是企業(yè)？這分明是披著現(xiàn)代企業(yè)制度外衣的“宗族祠堂”。

2、當(dāng)麻將桌擺進(jìn)了機(jī)關(guān)大院

有人可能會(huì)說：“不就是安排個(gè)工作嗎？古往今來都有，水至清則無魚，太較真就沒意思了。”

如果只是偶爾的一兩個(gè)關(guān)系戶，確實(shí)不僅是“人情社會(huì)”的潛規(guī)則，甚至可以說是某種“社會(huì)潤滑劑”。但當(dāng)這種現(xiàn)象演變成系統(tǒng)性的“近親繁殖”，甚至出現(xiàn)“在編不在崗”、“吃空餉”時(shí)，它就不再是潤滑劑，而是腐蝕劑，是能把大廈地基蛀空的白蟻。

咱先不談什么宏大的“公平正義”，咱談?wù)勫X，談?wù)勑省?/p>

公共財(cái)政的錢，是納稅人的一分一毛攢出來的。體制內(nèi)的編制，意味著穩(wěn)定的工資、高額的公積金、隱形的福利，以及退休后的保障。這每一分錢，都該花在刀刃上。

但現(xiàn)實(shí)呢？

我看過一份某省審計(jì)廳的內(nèi)部報(bào)告（非公開），里面披露的數(shù)據(jù)觸目驚心。

在對全省47個(gè)縣級事業(yè)單位的抽查中，19個(gè)單位存在長期“在編不在崗”人員，總計(jì)92人。這些人里，有的在外面開公司，有的在家?guī)Ш⒆樱械纳踔脸Ｄ甓ň雍Ｍ狻?/p>

但工資照發(fā)，社保照交，職稱照評。

一年下來，光這92個(gè)人的工資福利支出，就超過680萬元。

680萬是什么概念？在一個(gè)貧困縣，這筆錢足夠新建兩所希望小學(xué)，或者給全縣的鄉(xiāng)村醫(yī)生發(fā)十年工資。

更荒誕的是“擠占編制”。

某縣醫(yī)院，急診科忙得腳不沾地，醫(yī)生連軸轉(zhuǎn)，甚至出現(xiàn)過醫(yī)生累倒在手術(shù)臺(tái)旁的新聞。老百姓排隊(duì)看病，怨聲載道。

但你去查編制，縣醫(yī)院編制滿員，甚至超編。

為什么不招人？因?yàn)榫幹票徽剂恕?/p>

誰占了？

6個(gè)編制掛在縣醫(yī)院，人卻在市里的三甲醫(yī)院上班。這6個(gè)人，要么是院領(lǐng)導(dǎo)的子女，要么是衛(wèi)健局領(lǐng)導(dǎo)的親戚。他們把編制當(dāng)成“保險(xiǎn)柜”，占著坑位，等著哪天調(diào)回市里，或者作為晉升的跳板。

這就導(dǎo)致了一個(gè)死循環(huán)：一線累死，后臺(tái)閑死；真正想干事的進(jìn)不來，進(jìn)來的不干事。

再說說專業(yè)能力。

我認(rèn)識一位在基層審計(jì)局工作的朋友，叫大劉。大劉是正規(guī)財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè)的研究生，考進(jìn)來后勤勤懇懇，熬了八年還是個(gè)科員。

前兩年，他們科室調(diào)來一個(gè)新副科長，26歲，本科學(xué)的是“視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)”。

大劉一開始以為是來搞單位文化建設(shè)的，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，這位副科長是來管預(yù)算審計(jì)的。

第一次開預(yù)算會(huì)，副科長看著報(bào)表上的“基本支出”、“項(xiàng)目支出”、“三公經(jīng)費(fèi)”，一臉茫然，問大劉：“什么是借貸平衡？咱們局是借錢了嗎？”

大劉當(dāng)時(shí)就崩潰了。

但這位副科長有個(gè)特長：很會(huì)寫材料，更準(zhǔn)確地說，很會(huì)把簡單的事情寫得誰也看不懂。而且，他很會(huì)“來事”，領(lǐng)導(dǎo)的茶杯空了他立馬續(xù)上，領(lǐng)導(dǎo)家里有事他跑得比誰都快。

不到三年，大劉還在寫底稿，這位副科長已經(jīng)提拔去了更重要的部門。

大劉跟我喝酒時(shí)紅著眼說：“我不恨他，我恨這個(gè)制度。當(dāng)專業(yè)變成笑話，當(dāng)鉆研變成傻瓜，誰還愿意干活？”

這就是“劣幣驅(qū)逐良幣”。

當(dāng)一個(gè)單位里，干得好的不如關(guān)系硬的，懂行的不如會(huì)拍的，真正的人才要么被同化，要么選擇離開。留下的，要么是混日子的老油條，要么是等著接班的“太子黨”。

長此以往，整個(gè)體制的運(yùn)轉(zhuǎn)效率會(huì)下降到什么程度？

政策執(zhí)行打折扣，改革方案在文件柜里睡覺，面對突發(fā)事件時(shí)，這幫“關(guān)系戶”能不能頂?shù)蒙先ィ课也桓蚁搿?/p>

3、被碾碎的“小鎮(zhèn)做題家”夢想

如果說效率低下是體制的內(nèi)傷，那么社會(huì)公平的崩塌，就是外傷，而且是流血不止的外傷。

現(xiàn)在的考公考編有多卷？用“千軍萬馬過獨(dú)木橋”都不足以形容。

一個(gè)普通家庭的孩子，尤其是農(nóng)村或者小城鎮(zhèn)出來的孩子，他們沒有背景，沒有資源，唯一的武器就是那支筆。

我認(rèn)識一個(gè)叫小雅的姑娘，典型的“小鎮(zhèn)做題家”。

小雅家在豫東的一個(gè)農(nóng)村，父母都是面朝黃土背朝天的農(nóng)民。為了供她讀書，家里欠了不少債。小雅很爭氣，考上了一所二本師范大學(xué)。

從大一開始，她就沒逛過街，沒談過戀愛，所有的時(shí)間都泡在圖書館。冬天沒有暖氣，手凍腫了還要刷題；夏天蚊子多，涂上風(fēng)油精繼續(xù)背申論。

她的目標(biāo)很明確：考回縣城的教育局，或者市里的學(xué)校，改變命運(yùn)，讓父母過上好日子。

她備考了整整三年。

第一年，筆試第一，面試被刷。理由是“綜合素質(zhì)不夠”。
第二年，筆試還是第一，面試又被刷。這次理由是“崗位匹配度不高”。
第三年，她報(bào)了一個(gè)只招一個(gè)人的崗位。筆試成績出來，她考了152分，行測78，申論74，排名崗位第一，比第二名高了整整10分。

她覺得穩(wěn)了。

面試那天，她穿著借來的職業(yè)裝，化了淡妝，自我感覺發(fā)揮完美。

結(jié)果出來了，她綜合排名第二。

錄取的那個(gè)女生，筆試比她低15分，面試卻比她高8分。

小雅不服，申請查分。雖然沒查到什么貓膩，但后來她通過別人打聽到，那個(gè)女生的父親，是隔壁縣組織部的一位副部長。而且，這位副部長和面試考官之一，是黨校的同學(xué)。

小雅在朋友圈發(fā)了最后一條動(dòng)態(tài)：“我努力了三年，以為是在和千萬人賽跑，沒想到終點(diǎn)線前，有人直接坐上了接送車。”

然后她把朋友圈刪了，去了深圳，進(jìn)了一家電子廠做行政。

小雅的故事不是孤例。

當(dāng)“拼爹”成為常態(tài)，當(dāng)“關(guān)系”成為核心競爭力，社會(huì)階層的流動(dòng)通道就被焊死了。

這才是最可怕的后果。

年輕人不再相信“知識改變命運(yùn)”，他們開始相信“投胎才是技術(shù)活”。

既然努力沒有用，那為什么要努力？于是，“躺平”成了最理性的選擇，“擺爛”成了最無聲的抗議。

如果一個(gè)社會(huì)的精英選拔機(jī)制失效了，如果最優(yōu)秀的頭腦都在鉆研怎么搞關(guān)系、怎么鉆空子，而不是怎么搞科研、怎么創(chuàng)造價(jià)值，這個(gè)國家的未來在哪里？

歷史上的教訓(xùn)還少嗎？

晚唐的牛李黨爭，不就是兩大家族集團(tuán)互相傾軋，最后把大唐的根基給掏空了嗎？
晉代的門閥士族，壟斷了仕途，最后導(dǎo)致“上品無寒門，下品無勢族”，五胡亂華時(shí)，這些平日里只會(huì)清談、拼爹的世家子弟，連逃跑的力氣都沒有。

我們正在重蹈覆轍嗎？我不敢說，但我看到了危險(xiǎn)的信號。

現(xiàn)在的大學(xué)校園里，流行一種“體制內(nèi)崇拜”。不是因?yàn)橄霝槿嗣穹?wù)，而是因?yàn)槟抢锇踩⒎€(wěn)定、福利好。

但當(dāng)這些崗位被各種“二代”占據(jù)，普通家庭的孩子發(fā)現(xiàn)無論怎么努力都擠不進(jìn)去時(shí)，這種崇拜就會(huì)變成絕望，或者變成對社會(huì)的敵意。

4、大數(shù)據(jù)時(shí)代的“照妖鏡”

好在，這次不一樣了。

這次的整治，不是一陣風(fēng)，不是運(yùn)動(dòng)式的嚴(yán)打，而是一場技術(shù)對人性的降維打擊。

以前查“蘿卜坑”，靠舉報(bào)信，靠人工翻檔案。一個(gè)縣查下來，沒個(gè)半年搞不定，而且還容易被“打招呼”、“遞條子”干擾。

現(xiàn)在，是大數(shù)據(jù)。

我去某省的大數(shù)據(jù)局參觀過他們的“編制監(jiān)管預(yù)警平臺(tái)”。

這套系統(tǒng)打通了公安的戶籍庫、人社的社保庫、教育的學(xué)歷庫、民政的婚姻庫，還有組織部的干部檔案庫。

只要輸入一個(gè)人的身份證號，三秒鐘，屏幕上就會(huì)彈出一張巨大的關(guān)系網(wǎng)。

他的父親是誰？在哪個(gè)單位？什么職務(wù)？
他的舅舅是誰？在哪個(gè)系統(tǒng)？
他的配偶在哪里工作？
甚至連他的表兄弟、堂姐妹，只要在體制內(nèi)，全都能給你畫出來。

這叫“圖譜分析”。

以前那些“交叉置換”、“漂白身份”的小把戲，在這種全景式的監(jiān)控下，就像是在探照燈下穿隱身衣，無所遁形。

比如，某局長想把侄子安排進(jìn)下屬事業(yè)單位。

系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)預(yù)警：“該考生與本單位副局長XXX存在三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系，且報(bào)考崗位與副局長分管領(lǐng)域存在直接上下級關(guān)系，觸發(fā)回避機(jī)制，報(bào)名資格審核不通過。”

不需要人工干預(yù)，不需要領(lǐng)導(dǎo)簽字，代碼說了算。

這就是“零基預(yù)算”改革的威力。

什么叫零基預(yù)算？就是不管你以前有多少人、多少錢，今年全部推倒重來。

每個(gè)崗位都要重新論證：這個(gè)崗位真的需要嗎？能不能用購買服務(wù)代替？能不能用臨時(shí)工？
如果是必須的，那好，公開招聘，條件要寬泛，不能搞“蘿卜坑”。

更狠的是“崗位聘任制”和“合同制”。

我在浙江某縣調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，他們已經(jīng)開始試點(diǎn)“編制周轉(zhuǎn)池”制度。編制不再是個(gè)人的終身制，而是屬于崗位的。

你在這個(gè)崗位，就有編制；你離開了，編制留下。
而且，實(shí)行“末位淘汰”。年度考核不合格？對不起，合同到期不續(xù)簽，直接清退。

2023年，這個(gè)縣一共清退了23名“躺平”的在編人員，其中還有兩個(gè)是科級干部的親屬。

這在以前是不可想象的。但現(xiàn)在，因?yàn)橛兄贫榷档祝写髷?shù)據(jù)監(jiān)控，領(lǐng)導(dǎo)也不敢隨便打招呼。誰打招呼，系統(tǒng)里就有記錄，審計(jì)署遲早會(huì)找上門。

當(dāng)然，這也不是沒有阻力。

我聽一位參與系統(tǒng)開發(fā)的工程師說，剛開始推廣時(shí)，阻力大到驚人。有些部門的領(lǐng)導(dǎo)直接找借口：“系統(tǒng)不穩(wěn)定”、“數(shù)據(jù)不準(zhǔn)”，甚至故意輸入錯(cuò)誤信息，就是為了阻礙系統(tǒng)上線。

因?yàn)檫@動(dòng)了他們的“奶酪”。

以前，安排個(gè)親戚，那是“賣人情”，是權(quán)力的變現(xiàn)。現(xiàn)在，權(quán)力被關(guān)進(jìn)了數(shù)據(jù)的籠子里。

但這趨勢是擋不住的。因?yàn)樨?cái)政沒錢了。

土地財(cái)政玩不轉(zhuǎn)了，地方債務(wù)壓力山大。再養(yǎng)那么多閑人、關(guān)系戶，財(cái)政就要崩盤。

這就是倒逼改革。當(dāng)生存成為第一要?jiǎng)?wù)時(shí)，所有的潛規(guī)則都得給效率讓路。

5、邊緣地帶的無奈與希望

咱們也得客觀一點(diǎn)，不能一竿子打死一船人。

并不是所有父母子女在同一單位都是腐敗。

在中國廣大的邊疆地區(qū)、艱苦行業(yè)，確實(shí)存在“獻(xiàn)了青春獻(xiàn)終身，獻(xiàn)了終身獻(xiàn)子孫”的現(xiàn)實(shí)無奈。

比如青海的油田，新疆的兵團(tuán)農(nóng)場，西藏的基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

這些地方，荒無人煙，招個(gè)外地人來比登天還難。好不容易來個(gè)大學(xué)生，干不到半年就跑了。

怎么辦？只能靠老職工把子女留下來。

我去過柴達(dá)木盆地采訪。那里有一對老夫妻，都是第一代石油工人。他們的兒子、兒媳，甚至孫子，都在油田工作。

你說這是“世襲”嗎？某種程度上是。
但你說這是腐敗嗎？真不是。

如果不讓他們的子女接班，這片油田可能就荒了，國家的能源安全誰來保？

對于這種情況，國家的政策是“特事特辦”。只要程序公開，有嚴(yán)格的回避和公示制度，是允許這種“系統(tǒng)內(nèi)親屬”存在的。

關(guān)鍵在于“陽光”。

怕的不是親屬在同一系統(tǒng)，怕的是“暗箱操作”，怕的是“只此一家別無分店”，怕的是條件為某個(gè)人量身定做。

真正的公平，不是搞“一刀切”的親屬回避，而是建立一個(gè)透明的競爭環(huán)境。

讓偏遠(yuǎn)地區(qū)的孩子，也能有機(jī)會(huì)通過考試走出來；讓城市的關(guān)系戶，不能通過操作擠進(jìn)去。

現(xiàn)在的改革，正在往這個(gè)方向走。

比如，公務(wù)員省考開始實(shí)行“盲面”。面試官不知道考生是誰，考生也不知道面試官是誰，雙向抽簽，現(xiàn)場打分，全程錄像。

比如，事業(yè)單位招聘的筆試命題，開始由第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一負(fù)責(zé)，甚至跨區(qū)域命題，防止泄題。

這些技術(shù)手段，雖然不能根除腐敗，但至少大大提高了作弊的成本。

6、未來的路還很長

寫到這里，我想起前幾天在火車站看到的一幕。

一個(gè)背著巨大編織袋的年輕人，在候車室里啃著饅頭，手里還拿著一本厚厚的《行測》書。他的眼神里有疲憊，但也有光。

他可能不知道什么是“零基預(yù)算”，也不知道什么是“大數(shù)據(jù)監(jiān)管”，更不知道什么是“回避制度”。

他只知道，只要還有考試，只要分?jǐn)?shù)還說了算，他就還有機(jī)會(huì)。

這也是我對這次改革持樂觀態(tài)度的原因。

因?yàn)檫@不僅僅是一場反腐行動(dòng)，更是一場“人心爭奪戰(zhàn)”。

國家需要人才，社會(huì)需要活力，老百姓需要希望。

如果“拼爹”贏了“拼搏”，那這個(gè)國家就沒有未來。

現(xiàn)在的制度建設(shè)，無論是大數(shù)據(jù)的天網(wǎng)，還是編制的動(dòng)態(tài)調(diào)整，本質(zhì)上都是在修復(fù)社會(huì)的“信用體系”。

告訴那個(gè)啃饅頭的年輕人：努力是有用的，汗水是不會(huì)白流的。

當(dāng)然，這還只是開始。

制度是死的，人是活的。只要權(quán)力還存在，尋租的沖動(dòng)就永遠(yuǎn)不會(huì)消失。

今天堵住了招聘的漏洞，明天可能就會(huì)出現(xiàn)“借調(diào)”的變種；今天管住了編制的入口，明天可能就會(huì)出現(xiàn)“臨時(shí)工”的特權(quán)化。

這是一場永無止境的博弈。

但至少，風(fēng)向變了。

以前，人們談起“關(guān)系”，是羨慕，是崇拜，是習(xí)以為常。
現(xiàn)在，人們談起“關(guān)系”，是警惕，是厭惡，是擔(dān)心被查。

這種觀念的轉(zhuǎn)變，比任何制度都更珍貴。

夜深了，窗外的城市依然燈火通明。

在這片燈火下，無數(shù)個(gè)家庭正在為孩子的前途焦慮，無數(shù)個(gè)年輕人正在為明天的面試背誦素材。

而在那些看不見的服務(wù)器機(jī)房里，一行行代碼正在運(yùn)行，一個(gè)個(gè)紅色的預(yù)警信號正在被觸發(fā)，一張張關(guān)系網(wǎng)正在被撕裂。

這場靜悄悄的革命，關(guān)乎你我，關(guān)乎我們的孩子，能不能在一個(gè)公平的起跑線上，哪怕只是為了一個(gè)普通的崗位，去痛快地跑一場。

至于結(jié)局如何？

歷史會(huì)給出答案，但更重要的是，我們現(xiàn)在正在書寫答案。

風(fēng)起于青萍之末，浪成于微瀾之間。

有些變化，已經(jīng)發(fā)生了。您感覺到了嗎？