“打爛中國人的臉”——這句話從一國商務(wù)部長的嘴里蹦出來,比Temu上3歐的藍(lán)牙耳機(jī)還讓人震驚。1月巴黎,CPME年會(huì),塞爾日·帕潘原本端著香檳給中小企業(yè)打氣,結(jié)果說著說著就炸了,原話直接飆臟話,現(xiàn)場錄音流出一秒上熱搜。我聽完只剩一個(gè)念頭:原來法國紳士急眼也這么接地氣。
他急什么?簡單,Temu和Shein把法國小老板們按在地上摩擦。Shein一件連衣裙連運(yùn)費(fèi)7.9歐,顏色尺碼一周一換;Temu直接“砍一刀”把價(jià)格砍到本地進(jìn)貨價(jià)的一半。巴黎瑪黑區(qū)那些獨(dú)立買手店,去年秋天進(jìn)的毛衣還在倉庫吃灰,中國平臺(tái)已經(jīng)上新到第三十批。庫存、租金、社保、五周年假,全變成成本掛在他們脖子上,越勒越緊。
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帕潘不是沒想辦法。去年圣誕前,政府給低價(jià)包裹加稅,海關(guān)抽檢拖到消費(fèi)者罵娘;環(huán)保標(biāo)簽、勞工調(diào)查、歐盟合規(guī)一股腦往平臺(tái)上砸。結(jié)果Temu把頁面彈窗改成“法國政府補(bǔ)貼延遲,我們先送5歐券”,用戶一邊罵一邊真香,下載量又沖榜。政策墻剛砌好,中國團(tuán)隊(duì)就換梯子,速度堪比巴黎堵車時(shí)摩托黨鉆縫。
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我住十三區(qū),樓下老板娘以前賣39歐的圍巾,現(xiàn)在門口掛“對(duì)折再對(duì)折”,還是沒人摸。她跟我說,不是不想降,是再降就得關(guān)門,因?yàn)檫M(jìn)貨價(jià)就擺在那里。她給帕潘鼓掌,說罵得解氣,可轉(zhuǎn)頭又用手機(jī)給孫女在Shein下單新年禮服——“反正她只穿一次”。你看,連受害者都用腳投票,部長除了爆粗還能干啥?
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真正扎心的,是中國電商把“便宜”做成了系統(tǒng)。國內(nèi)工廠白天接拼多多,晚上接Shein,機(jī)器不停,布料按噸算,運(yùn)費(fèi)靠集裝箱返程空艙攤平。數(shù)據(jù)回流到廣州總部,哪款紐扣點(diǎn)的人多,第二天就加單,七天到巴黎。法國批發(fā)商還在發(fā)郵件開會(huì),中國人已經(jīng)用算法把明年流行色都安排完了。這不是價(jià)格戰(zhàn),是維度戰(zhàn),帕潘們連對(duì)手在哪都沒看清。
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更尷尬的是,歐洲自己立下的flag——自由貿(mào)易、開放市場——現(xiàn)在成了枷鎖。想關(guān)門,怕選民罵;想補(bǔ)貼,口袋空;想復(fù)制,供應(yīng)鏈早拆得七零八落。于是只能罵,罵完回去寫報(bào)告,報(bào)告里繼續(xù)喊“戰(zhàn)略自主”。我都能想象那畫面:部長拍桌子,顧問遞咖啡,PPT翻一頁,下一頁還是“加強(qiáng)數(shù)字主權(quán)”,翻譯成人話就是“沒招”。
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所以,當(dāng)帕潘吼出那句臟話,我聽到的不是種族歧視,而是舊世界裂開的聲響。西裝革履也擋不住攤位被掀的慌張。中國電商不是來談判的,是來收攤的——把高利潤收走,把高成本留給你。至于面子,靠吼是保不住的,得先回答那個(gè)最簡單的問題:同樣的圍巾,為什么人家連稅加運(yùn)費(fèi)還能賣9塊9?答不上來,明年年會(huì)還得爆粗,而且會(huì)更難聽。
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