印專家抱怨中國戒心太重，遲遲不肯把技術轉讓給印度

印度現在想拉中國投資搞制造業，這事聽著就挺有意思。

前兩年還各種限制中企，現在轉頭又想讓人家帶著技術和錢過來。這彎轉得有點急。

說到底，還是印度自己心里那本賬算明白了。想當世界工廠，光喊口號不行。基礎設施跟不上，工人教育水平擺在那里，不是人多就能搞定現代化生產的。歐美日韓的投資門檻高，要求也高，環顧四周，技術和資本儲備最雄厚、又可能愿意轉移部分產業鏈的，好像就那么一個鄰居。

但問題是，信任這東西，打碎了再撿起來，哪有那么容易。

想想小米那些公司遭遇的事。巨額罰款，賬戶被凍，高管處境艱難。這給所有中國企業家上了生動的一課。去印度做生意，賺不賺錢另說，本金和人身安全都可能成問題。這種環境下，誰還敢把真金白銀和核心技術往里投？信心比黃金還珍貴，但印度過去幾年的操作，恰恰是在揮霍這種信心。

所以現在印度國內冒出一種聲音，叫“校準式務實主義”。說白了，就是別跟中國硬扛到底，該合作的時候還得合作。特別是看到美國那邊“美國優先”的架勢，印度一些精英也醒了，完全把中國排除在外，自己可能啥也撈不著。

于是我們看到一些緩和跡象，直航恢復了，商務簽證放松了點。但這只是第一步，也是最簡單的一步。就像兩個人吵架后，先互相點個頭，不代表就能立刻合伙做生意。

印度真正的挑戰在內部。它需要一個穩定、透明、可預期的商業環境。政策不能朝令夕改，執法不能看人下菜碟。外資企業，尤其是吃過虧的中國企業，都在睜大眼睛看著。你今天因為政治關系緩和而招手，明天會不會又因為別的風吹草動而翻臉？

印度勞動力便宜是事實，但現代制造業需要的不僅是便宜的手，更需要可靠的紀律、基本的學習能力和穩定的電力供應。這些恰恰是印度的短板。中國公司轉移產能，不僅是找成本洼地，更是找效率和安全的平衡點。如果過去的生產效率是100，搬到印度后因為各種原因降到60，即使人力成本減半，這筆賬也算不過來。

更關鍵的是技術轉讓。這涉及到企業的核心命脈。印度希望用市場換技術，但這個邏輯成立的前提是，市場要足夠大、足夠穩定，并且遵守規則。中國企業在這方面有過不少教訓，在其他地方以技術換市場，最后市場沒保住，技術還被本地合作伙伴學走并反過來競爭。這種顧慮，在印度這種知識產權保護力度存疑、本土企業競爭意識強烈的環境中，只會被放大。

印度想打破“外資墳場”的標簽，光靠釋放善意信號不夠。它需要一場深刻的自我改革。從繁瑣的行政審批，到地方保護主義，再到基層的腐敗和低效，每一環都在消耗外界的耐心。

對于中國資本來說，印度市場依然充滿誘惑，那是十幾億人的潛在消費力。但誘惑越大，陷阱可能也越深。現在的中國企業家比過去更冷靜，更看重風險評估。他們會問，利潤能否順利匯出？合法經營能否得到保障？會不會某天醒來，發現自己又成了某種政治目標的犧牲品？

印度2024年以來的姿態調整，算是個聰明做法。知道完全脫鉤行不通。但接下來，要看它能不能拿出實實在在的行動，把商業環境的籬笆扎牢，把游戲規則講清楚，并且堅持下去。

否則，中國的技術和資本，恐怕還是會繞著走。畢竟，世界很大，可選的地方不止一個。而印度制造業的雄心，可能還得在自身的泥潭里，再多掙扎一陣子。

說到底，經濟合作就像談戀愛，光靠一方熱情沒用。另一方如果總是疑神疑鬼，時不時搞點小動作，再好的緣分也得黃。印度現在舉著“合作”的牌子，手里卻還握著那根“限制”的棍子，這姿勢，著實有點別扭。