安徽建工三維聚力引領高質量發展

“十四五”時期，安徽建工集團錨定“爭當中國建設投資領域排頭兵”戰略目標，以黨建為引領鑄魂定向、以人才為引擎賦能增效、以品牌建設為紐帶凝聚合力，持續夯實發展根基。面對復雜多變的行業環境，集團逆勢突圍，成功實現營收破千億、資產總額超2000億元，位列中國企業500強第261位，建工控股與建工水利雙雙獲評第七屆“全國文明單位”，以硬核實績擘畫了高質量發展新圖景。

黨建領航：把穩改革發展“定盤星”

支部建在項目上，筑牢一線堡壘。針對2萬余名職工、6300多名黨員、500多個基層黨組織，尤其是工程項目點多線長面廣等特點，集團堅持“項目建到哪，黨組織就建到哪”，織密黨建“一張網”。對有3人以上正式黨員的項目部，單獨設立支部；不足3人的通過聯建共建實現全覆蓋，目前集團共有項目黨支部247個。全面實行項目經理與黨支部書記“一肩挑”，近三年擇優選拔255名黨員干部擔任項目支書。以創建“四強”黨支部為抓手，深化“紅旗項目部”評選，18個獲評項目有效實現降本增效，重大虧損現象基本杜絕。

黨員攻堅在一線，扛起先鋒旗幟。以培育“四優”黨員為目標，開展“黨員先鋒崗”評選，確保“關鍵崗位有黨員、關鍵工序見黨員、關鍵時刻沖黨員”。在中國科學院臨床研究醫院建設項目，黨員帶頭攻克型鋼混凝土交叉作業難題，運用BIM+TEKLA技術提升工程品質；在徐淮阜高速淮北段項目，黨員沖鋒在前、勇挑重擔，推動項目提前10個月建成通車。同時，集團持續深化“黨員帶徒”機制，為156名年輕干部配備黨員導師。目前，80%以上項目負責人為年輕黨員干部，管理團隊中擁有中級以上職稱人員占比超30%，一支理想信念堅定、能力素質過硬的青年骨干隊伍正加速成長。

中國科學院臨床研究醫院。

人才賦能：激活創新發展“動力源”

精準引才聚合力。打破所屬單位分散引才模式，由集團統一招聘、統籌調配，2023年6月以來累計引進各類人才2000余名，其中碩士及以上學歷占比48.53%。目前集團在冊員工約2萬人，本科及以上學歷占比超70%，高級及以上職稱占比近15%，執(職)業資格證持證人數超6600人次，人才結構實現從“量增”向“質升”的轉變。

系統育才強骨干。依托集團自有黨校，五年累計培訓295期、覆蓋4萬余人次。作為安徽首家擁有正高級職稱評審資格的企業，2024年集團共評審通過高級工程師超400人、工程師超1000人。創新推行項目經理分級制度，公開競聘選拔124名項目經理，其中35歲以下占比38%，人才梯隊層次更加合理、儲備更加充足。

用心留才優生態。建立以能力、貢獻等為導向的激勵機制，常態化開展節日慰問、青年交友等活動，激活人才“一池春水”。以各類技能競賽為抓手充分發掘人才，2名選手獲長三角區域職業技能競賽冠軍，7名職工榮獲安徽省“五一勞動獎章”，讓人才各展其長、各盡其能。

長三角區域職業技能競賽。

品牌建設：奏響高質量發展“主旋律”

平臺迭代提質效。打破傳統宣傳壁壘，搭建“報、網、微、視”四位一體融媒體矩陣。官方微信公眾號連續兩年實現粉絲五位數增長，獲評“2025年全國建筑業最具影響力微信公眾號”；視頻號快速圈粉，獲評“優秀微信視頻號”；官網及《安徽建工》報均獲傳播競賽一等成果，構筑起立體化企業形象展示窗口。

內容創新造爆款。公眾號精心策劃“先鋒志”“收官‘十四五’”等百余個專題，發布稿件近4000篇、總閱讀量超千萬次；視頻號推出“安建vlog”“技能大師”等特色欄目，發布78條短視頻、總播放量突破80萬次。積極運用AI、漫畫等新形式創作特色作品，生動講好集團發展故事。

對外發聲拓版圖。加大外宣力度，主動對接中央及省級主流媒體，2025年刊發稿件237篇，同比增長746%，在省國資委新媒體平臺刊發95篇。有力塑造集團“從傳統建筑企業向投資建設集團轉型升級”的新形象。

文化浸潤凝共識。集團結合企業改革發展實際，提煉形成“誠信共贏、卓越創新、忠誠擔當、敬業清正”的企業核心價值觀，推動文化建設與生產經營深度融合、同向發力。“十四五”期間，集團成功獲評“全國文明單位”稱號，建成253個文化陣地、451個職工書屋。大力弘揚勞模精神，斬獲全國五一勞動獎狀1個、全國工人先鋒號3個。積極履行社會責任，投入鄉村振興幫扶資金超1800萬元，組織8000余名志愿者開展服務超1000場，惠及群眾9萬余人次，以實際行動彰顯國企擔當。

安建國際大廈職工書屋。

回望“十四五”，安徽建工集團交出了一份黨建引領強、發展質量高、品牌形象優的出色答卷。立足新起點，集團將繼續筑牢組織之基、點燃人才之火、擦亮品牌之窗，勇毅篤行、銳意進取，為打造國內一流現代化建筑產業集團注入不竭動力。(文軒)