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      《無(wú)界成長(zhǎng)》:打破邊界的成長(zhǎng),才是普通人破局的最優(yōu)解

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      《無(wú)界成長(zhǎng)》是謝勝子結(jié)合自身經(jīng)歷撰寫(xiě)的一本成長(zhǎng)思考錄。作者沒(méi)有描繪一條完美的成功路徑,而是坦誠(chéng)分享了她從學(xué)生時(shí)代到職場(chǎng)轉(zhuǎn)型過(guò)程中那些真實(shí)的困惑、嘗試與收獲。這本書(shū)的核心探討在于:面對(duì)充滿(mǎn)不確定性的環(huán)境,普通人如何不被專(zhuān)業(yè)、行業(yè)或經(jīng)驗(yàn)所限,通過(guò)主動(dòng)拓展邊界,找到適合自己的成長(zhǎng)節(jié)奏。



      謝勝子畢業(yè)于英國(guó)華威大學(xué)商學(xué)院,是ACCA會(huì)員,曾在國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作,后來(lái)跨界進(jìn)入?yún)^(qū)塊鏈領(lǐng)域,并嘗試過(guò)投資、教育、媒體等多個(gè)方向。這些經(jīng)歷背后并非一路高光,而是充滿(mǎn)了探索和試錯(cuò)。在書(shū)中,她坦誠(chéng)剖析了初入異國(guó)的孤獨(dú)、職場(chǎng)新人的無(wú)措,以及轉(zhuǎn)型期的焦慮,并將這些經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為具體可借鑒的思考和方法。

      “無(wú)界”意識(shí)的萌芽,始于謝勝子早期的海外經(jīng)歷。18歲時(shí),她在美國(guó)芝加哥一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)習(xí)。面對(duì)陌生的環(huán)境,她也曾陷入社交恐懼,不敢主動(dòng)交流。為了打破這種狀態(tài),她嘗試用一種更有準(zhǔn)備的方式去社交:提前了解對(duì)方的興趣,準(zhǔn)備話題,利用偶遇的機(jī)會(huì)自然交談,并嘗試讓自己成為對(duì)他人有幫助的人。這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷也讓她對(duì)“專(zhuān)業(yè)”有了新的理解:專(zhuān)業(yè)不僅體現(xiàn)在狀態(tài)好時(shí)的出色表現(xiàn),更在于狀態(tài)不佳時(shí)仍能穩(wěn)定完成工作。



      在英國(guó)留學(xué)期間,她的視野得到了進(jìn)一步拓寬。她主動(dòng)跨專(zhuān)業(yè)聽(tīng)課,閱讀經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)典。雖然一開(kāi)始許多內(nèi)容難以理解,但她沒(méi)有急于求成,而是享受閱讀本身。后來(lái)她發(fā)現(xiàn),這些看似“無(wú)用”的知識(shí),為她理解商業(yè)邏輯打下了意想不到的基礎(chǔ)。中英商務(wù)談判大賽的經(jīng)歷也讓她認(rèn)識(shí)到:談判的本質(zhì)是“共贏”,需要在堅(jiān)守底線的同時(shí),為對(duì)方留出空間,做一顆“語(yǔ)氣柔和、立場(chǎng)堅(jiān)定”的“柔軟的釘子”。這讓她學(xué)會(huì)了更靈活的溝通思維。

      職場(chǎng)是其“無(wú)界成長(zhǎng)”理念的重要檢驗(yàn)場(chǎng)。對(duì)于求職面試,謝勝子建議不要把它看成一場(chǎng)必須贏的考試,而是視為自我探索的“練習(xí)”。不同面試形式需要不同應(yīng)對(duì):比如群面,本質(zhì)是在合作中展現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,關(guān)鍵在于找到競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作的平衡,通過(guò)清晰的角色定位來(lái)發(fā)揮自己的作用。面對(duì)壓力面試,則需要快速識(shí)別高壓場(chǎng)景,保持冷靜,聚焦問(wèn)題本身。面試中的一些細(xì)節(jié)也很重要:提問(wèn)環(huán)節(jié)最好避開(kāi)基本信息,轉(zhuǎn)而詢(xún)問(wèn)崗位的核心挑戰(zhàn)或團(tuán)隊(duì)的工作方式,以展現(xiàn)深入思考;交流中應(yīng)提供具體、可驗(yàn)證的經(jīng)歷,而非空洞表述;衣著則需與應(yīng)聘的行業(yè)、崗位風(fēng)格相適。



      成功入職后,真正的挑戰(zhàn)才開(kāi)始。謝勝子畢業(yè)后進(jìn)入“四大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所,初期每天面對(duì)瑣碎的基礎(chǔ)工作,感到理想與現(xiàn)實(shí)落差很大。一位經(jīng)理的話點(diǎn)醒了她:“無(wú)論你做的事情多么細(xì)微,都要試圖理解全局。做著手里的,想著全部的,就會(huì)比別人成長(zhǎng)得更快。”她也由此逐漸理解了校園與職場(chǎng)的區(qū)別:公司的核心是追求效益,員工的首要任務(wù)是以專(zhuān)業(yè)能力滿(mǎn)足需求。這讓她對(duì)“專(zhuān)業(yè)精神”有了更深體會(huì)——除了穩(wěn)定輸出和注重細(xì)節(jié),還需要對(duì)重復(fù)和枯燥的工作有足夠的耐心,能沉下心把不那么有趣的事做好。

      備考ACCA的經(jīng)歷,進(jìn)一步錘煉了她的專(zhuān)業(yè)沉淀能力。面對(duì)多個(gè)選擇時(shí),她通過(guò)分析每件事的核心價(jià)值,認(rèn)定ACCA是構(gòu)建長(zhǎng)期財(cái)經(jīng)知識(shí)體系的“主線目標(biāo)”,因此全心投入。她摸索出高效的方法:利用早晨、通勤、晚上等不同時(shí)段,形成“學(xué)習(xí)、練習(xí)、糾錯(cuò)”的閉環(huán),并通過(guò)自我監(jiān)督克服拖延。這段經(jīng)歷不僅幫助她建立了系統(tǒng)的知識(shí)框架,還通過(guò)證書(shū)鏈接到一些優(yōu)質(zhì)資源,形成了“知識(shí)積累—能力認(rèn)證—機(jī)會(huì)鏈接”的良性循環(huán)。

      從“四大”轉(zhuǎn)行進(jìn)入?yún)^(qū)塊鏈行業(yè),是謝勝子“無(wú)界成長(zhǎng)”中的一個(gè)重要選擇。面對(duì)校友的跨界邀請(qǐng),她最初因缺乏經(jīng)驗(yàn)而猶豫。對(duì)方問(wèn)她:“你是想要‘債券式穩(wěn)定’,還是‘股票式成長(zhǎng)’?”這句話促使她反思自己在“四大”雖然穩(wěn)定但成長(zhǎng)漸緩的狀態(tài)。參加了一場(chǎng)區(qū)塊鏈行業(yè)峰會(huì)后,她被現(xiàn)場(chǎng)那種充滿(mǎn)活力的氛圍所觸動(dòng),決定嘗試新的可能性。轉(zhuǎn)型后,她需要適應(yīng)商務(wù)工作無(wú)固定場(chǎng)所的模式,經(jīng)常在不同城市間移動(dòng),這反而讓她能更靈活地應(yīng)對(duì)不同情況,捕捉新機(jī)會(huì)。她也體會(huì)到創(chuàng)業(yè)公司與大公司的不同:前者更鼓勵(lì)打破常規(guī)的思維,這種環(huán)境讓她感到更有成長(zhǎng)空間。



      在跨界實(shí)踐中,她逐漸形成了一套商務(wù)工作的思考方式:合作的核心是尋找“1+1>2”的可能,初次接觸時(shí)應(yīng)先理清自己能給對(duì)方帶來(lái)什么價(jià)值;注重細(xì)節(jié),比如見(jiàn)面時(shí)主動(dòng)遞名片,方便對(duì)方快速了解自己的身份與權(quán)限;資源轉(zhuǎn)化有時(shí)需要耐心,不能急于求成。同時(shí),她也更清楚地認(rèn)識(shí)到“平臺(tái)光環(huán)”與“個(gè)人價(jià)值”的區(qū)別:在創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,真正的競(jìng)爭(zhēng)力往往源于個(gè)人品牌的長(zhǎng)期積累,每一次真誠(chéng)的分享、每一篇用心的文字,都可能成為連接機(jī)會(huì)的起點(diǎn)。這段經(jīng)歷也讓她意識(shí)到,職場(chǎng)發(fā)展到后期,跨領(lǐng)域的資源整合與鏈接能力可能比單一技能的精深更重要。



      這些經(jīng)歷最終沉淀為謝勝子提出的“無(wú)界思維”,即主動(dòng)打破三類(lèi)邊界。一是打破知識(shí)邊界,通過(guò)閱讀拓展認(rèn)知。她建議從興趣入手,逐步擴(kuò)大閱讀范圍,讀后結(jié)合自身經(jīng)歷思考,讓知識(shí)真正內(nèi)化。二是打破職業(yè)邊界,進(jìn)行理性的“斜杠”嘗試。她本人同時(shí)承擔(dān)著創(chuàng)業(yè)者、寫(xiě)作者、講師等多個(gè)角色,但這些身份都圍繞“吸收整合信息”和“輸出影響他人”兩項(xiàng)核心能力展開(kāi),彼此補(bǔ)充,形成良性循環(huán)。她提醒,斜杠不是盲目增加身份,最好圍繞主業(yè)相關(guān)領(lǐng)域展開(kāi),才能實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果。三是打破商業(yè)邊界,培養(yǎng)更開(kāi)闊的思維格局。真正的商業(yè)創(chuàng)新往往源于宏大的價(jià)值愿景,并能夠跨越傳統(tǒng)行業(yè)界限。這種思維不僅對(duì)企業(yè)重要,對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展同樣有啟發(fā):它鼓勵(lì)我們不被現(xiàn)有角色所限,而是基于核心能力探索更多可能。

      “無(wú)界成長(zhǎng)”并非少數(shù)人的特權(quán),而是一種可以培養(yǎng)的思維方式。它不主張分散精力什么都做,而是建議在核心能力基礎(chǔ)上主動(dòng)拓展邊界;它不否定專(zhuān)注的價(jià)值,而是提倡在專(zhuān)注的同時(shí)保持開(kāi)放。在書(shū)的結(jié)尾,謝勝子寫(xiě)道:“每個(gè)人的終身事業(yè),都是‘自我無(wú)限公司’,而‘無(wú)界’,才是對(duì)人生最大的尊重。”《無(wú)界成長(zhǎng)》告訴我們,只要愿意邁出一小步,主動(dòng)拆掉思維里的墻,每個(gè)人都有可能尋找到屬于自己的成長(zhǎng)路徑。



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