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2026年開年伊始,紫金礦業便甩出一記并購重拳。
1月26日,公司發布公告,旗下港股平臺紫金黃金國際擬斥資55億加元(約合人民幣280億元),全額收購加拿大聯合黃金100%股權,將馬里、科特迪瓦、埃塞俄比亞三座大型金礦收入囊中。
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這不僅是紫金礦業史上最大規模的海外并購,更讓其全球金礦布局再添關鍵拼圖。交易完成后,公司將坐擁12個國家的12座大型金礦。
這場耗資百億的跨境布局,能否助紫金礦業坐穩全球礦業巨頭之位,又將在黃金高價周期中掀起怎樣的波瀾?
拿下非洲三礦,
精準布局優質資產
此次收購的聯合黃金雖為加拿大上市公司,核心資產卻深耕非洲黃金核心產區。不過這家手握優質礦權的企業,近幾年卻深陷業績泥潭。
根據公告披露,聯合黃金已連續兩年陷入虧損,2023年虧損1.92億美元、產金10.7噸,2024年虧損額收窄至1.20億美元、產金提升至11.1噸,持續的財務失血讓其經營承壓。
直至2025年前三季度,受益于金價上行及產能優化,公司才勉強扭虧為盈,實現凈利潤0.17億美元、營業收入9.04億美元,盈利穩定性仍待檢驗。
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盡管業績承壓,聯合黃金的核心資產價值卻不容小覷,這也是紫金礦業出手的核心原因。
截至2024年底,聯合黃金合計擁有保有礦石資源量3.61億噸,黃金金屬量533噸,平均品位1.48克/噸;保有礦石儲量2.37億噸,黃金金屬量337噸,平均品位1.42克/噸,充足的資源儲備為長期產能釋放提供了堅實基礎。
而聯合黃金真正的核心資產,正是分布在非洲馬里、科特迪瓦與埃塞俄比亞的多個金礦,其中馬里Sadiola金礦、科特迪瓦金礦綜合體(含Bonikro和Agbaou金礦)為現有主力礦山,埃塞俄比亞Kurmuk金礦即將投產。
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據規劃,這些項目預計2025年產金11.7~12.4噸,后續經過改擴建及新建產能釋放,到2029年產金將提升至25噸。
要知道,紫金礦業2024年調整后的五年產量規劃為,2028年礦產金目標100-110噸,而在2025年公司礦產金已經達到90噸。
后續,一旦對聯合黃金的收購完成并實現并表,紫金礦業將提前兩年達成百噸產金目標。
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更為關鍵的是,這些非洲金礦能與紫金礦業現有布局形成強烈的區位協同效應。
馬里、科特迪瓦的礦山與紫金已有的加納阿基姆金礦相鄰,可深度深耕西非黃金成礦帶;埃塞俄比亞項目則與厄立特里亞碧沙鋅銅礦形成東非聯動,大幅降低運營、物流及管理成本。
收購完成后,紫金礦業的金礦布局將覆蓋12個國家,形成12座大型金礦的全球矩陣,區域聯動優勢進一步凸顯。
精準把握周期,
業績現金流托底
280億元收購的魄力,首要源于紫金礦業強勁的盈利能力與穩健的財務結構,這為并購動作筑牢內部根基。
2025年,黃金、銅等核心礦產品實現“量價齊升”,推動紫金礦業業績迎來爆發式增長。
2025年前三季度,公司實現營業收入2542億元,同比增長10.33%,經營活動產生的現金流量凈額高達521億元,同比增長44%,遠超同期379億元的歸母凈利潤,意味著利潤并非紙面數字,而是有充足的現金背書。
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截至三季度末,紫金礦業的資產總額4830.08億元,資產負債率控制在53.01%的健康水平,相較于礦業行業平均負債水平,具備充足的財務緩沖空間。
根據業績預告,公司預計2025年全年歸母凈利潤達510-520億元,同比增幅59%-62%,扣非后盈利同樣保持高位,盈利質量堪稱行業標桿。
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亮眼的經營數據,為并購提供了堅實的現金支撐。巧妙的資金安排,更體現了紫金礦業的資本運作智慧。
此次收購由控股子公司紫金黃金國際主導,未動用母公司核心資金池,有效規避了集團現金流壓力。
作為港股上市平臺,紫金黃金國際2025年9月分拆上市募資287億港元,目前貨幣資金儲備超300億元,2024年經營活動現金流凈額45億元,資產負債率僅42%,且有息負債占比低至15%,完全具備獨立完成收購的資金實力。
如今,紫金黃金國際已躋身全球前5大黃金上市企業,借助此次優質資產注入,其估值與資本運作空間將進一步拓寬。
強勁的財務實力之外,紫金礦業此次并購更精準踩中行業周期、貼合自身戰略,彰顯長遠眼光。
此時出手并購,時點選擇十分精準,恰好踩中了黃金行業的上行周期:
2025年四季度,倫敦現貨黃金均價較2024年同期上漲56%,2026年1月29日更是突破5500美元/盎司大關。金價維持上行趨勢,這也為紫金礦業的收購動作提供了絕佳的市場環境。
加碼黃金板塊,本身就是紫金礦業的明確戰略,前任董事長陳景河曾公開表示,黃金是公司未來投資并購的核心方向。
在此次收購前,紫金礦業已通過一系列海外并購夯實黃金產能,先后將秘魯LaArena金礦、加納Akyem金礦、哈薩克斯坦RG金礦納入麾下,為全球布局奠定基礎。
與此同時,紫金礦業已明確2026年度產量計劃,其中礦產金目標105噸、礦產銅120萬噸、當量碳酸鋰12萬噸、礦產銀520噸,此次收購將為該計劃的順利達成提供有力支撐。
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從并購規模量級來看,這筆280億元的交易堪稱中資礦企海外淘金的標桿案例。
數據顯示,2025年全年包括紫金礦業、洛陽鉬業等在內的中資礦企海外金礦資產收購總額僅297億元,紫金單筆收購金額便幾乎與之持平。
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放眼近十年中資礦企海外并購史,其規模僅次于2014年五礦資源牽頭的中資財團收購秘魯邦巴斯銅礦的443.8億元,遠超天齊鋰業收購SQM公司23.77%股權的258.9億元交易。即便與紫金自身近年并購項目相比,也遠超2025年收購哈薩克斯坦RG金礦的86億元。
這種大手筆并購,正是紫金礦業“全球化、項目大型化、資產證券化”戰略的具象落地。
公司明確提出“堅持抓大放小,重點發展和投資并購對公司未來有重大影響的礦業項目”,近兩年新購金礦項目預期產量普遍在5噸/年以上,百億級收購案明顯增加。
黃金與銅的雙核心布局,更讓紫金礦業具備穿越周期的能力。2025年,公司礦產銅產量達109萬噸,相關機構預測2025-2028年銅價有望沖擊15000美元/噸,兩大核心品種的價格共振將持續驅動公司業績增長。
結語
280億落子非洲三座金礦,不僅是紫金礦業在黃金價格高位運行期的精準布局,更是其全球化戰略的關鍵一躍。
12個國家、12座大型金礦的矩陣成型,意味著紫金礦業從中國礦王向全球礦業巨頭的蛻變,依托優質資產儲備、充沛現金流與行業紅利,公司有望實現產能與利潤的雙重突破。
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