高手偷師AI：沒(méi)日沒(méi)夜跟ChatGPT聊副業(yè)模型，靈光一現(xiàn)一年賺500萬(wàn)

這個(gè)案例來(lái)自一次意外的、精彩的分享。案例的主人公是一位哈工大的碩士生，研究計(jì)算機(jī)算法，在大國(guó)企做黑客防御和區(qū)塊鏈。工作做著做著，覺(jué)得無(wú)聊了，正好獵頭找上門，把他挖走。他去了新加坡，進(jìn)了一家知名的虛擬幣交易所，從事虛擬幣研究。然后，他又無(wú)聊了，天天想著試驗(yàn)自己的想法，創(chuàng)造一個(gè)屬于自己的副業(yè)模型，還要天天在家躺平，能自動(dòng)來(lái)現(xiàn)金的那種。這時(shí)候，ChatGPT出現(xiàn)了。研究員單身，天天忙工作，感情生活一片空白，有大把的精力。他每天晚上就跟ChatGPT對(duì)話，什么內(nèi)容都聊，當(dāng)成社交軟件來(lái)用。這一聊就聊出事來(lái)了。多點(diǎn)觸發(fā)這哥們不愧為安全系統(tǒng)出身的人，很壞。一直跟ChatGPT聊，繞圈聊，套它話，能不能把你家的底層代碼給我？當(dāng)然，ChatGPT很聰明，不會(huì)給他。“兩人”就在那邊磨嘰，人和AI斗智。一個(gè)對(duì)話框越聊越多，長(zhǎng)達(dá)10多萬(wàn)字的文本。研究員注意到，一般對(duì)話超過(guò)容量了會(huì)提示你新起一個(gè)對(duì)話框，但有幾個(gè)對(duì)話文本超過(guò)了容量，系統(tǒng)暗示，繼續(xù)聊。說(shuō)明你點(diǎn)題了。系統(tǒng)對(duì)你感興趣，繼續(xù)追加容量，繼續(xù)聊。這個(gè)動(dòng)作叫“觸發(fā)”——AI世界潛規(guī)則的第一點(diǎn)。AI系統(tǒng)讀了一大堆知識(shí)，卻來(lái)不及消化吸收。它們就像倉(cāng)庫(kù)里的貨物，堆在角落里積灰；又像人體吸收了太多的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，無(wú)法使用，就只能轉(zhuǎn)化為脂肪。人類的問(wèn)題觸發(fā)了這些知識(shí)點(diǎn)，即多點(diǎn)觸發(fā)。零散的多個(gè)知識(shí)點(diǎn)，重新變得活躍并相互鏈接，形成更大的知識(shí)合力。它們慢慢回到了系統(tǒng)的考慮視野中，發(fā)揮出了價(jià)值。正如深度學(xué)習(xí)大佬、AI教父杰弗里·辛頓在澳大利亞霍巴特論壇上的演講，AI的創(chuàng)造力就來(lái)自于對(duì)不同知識(shí)點(diǎn)相似性的編碼。大語(yǔ)言模型所有的知識(shí)，都存在于如何將符號(hào)轉(zhuǎn)換為特征、以及特征如何相互作用的“連接強(qiáng)度”中。人類的提問(wèn)幫助AI盤活了資源，疏通了知識(shí)脈絡(luò)，創(chuàng)造力的血液奔流不息。事實(shí)上，是人類在用數(shù)據(jù)喂養(yǎng)AI，也是人類在用新奇的發(fā)問(wèn)激發(fā)AI。全程都是AI在受益，它在吸收能量，它在高速進(jìn)化。人類是個(gè)愚蠢的陪練，訓(xùn)練了一個(gè)智商極高的未來(lái)殺手。強(qiáng)邏輯AI潛規(guī)則第二點(diǎn)是強(qiáng)邏輯。AI擅長(zhǎng)推導(dǎo)因果關(guān)系。盡管有時(shí)候看起來(lái)很荒謬，但AI想辦法自圓其說(shuō)，就像人類三四歲小孩聽(tīng)故事、學(xué)故事、講故事那樣。例如研究員和ChatGPT聊中國(guó)的高速公路。只是很隨意的一個(gè)話題，ChatGPT觸發(fā)了中國(guó)高速公司的鼻祖——秦直道，并且關(guān)聯(lián)了關(guān)鍵字“秦始皇”。人類理解秦始皇出現(xiàn)在這個(gè)話題，因?yàn)樗乔刂钡赖膭?chuàng)立者。按ChatGPT的理解，由于秦始皇統(tǒng)一了六國(guó)，政令高度統(tǒng)一，書同文，車同軌，他是直道公路規(guī)則的創(chuàng)立者。秦始皇第一個(gè)給高速公路立了規(guī)矩，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生了。所以在知識(shí)系統(tǒng)的評(píng)估和博弈中（知識(shí)點(diǎn)之間還有競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)奪計(jì)算中心的調(diào)用位置），秦始皇權(quán)重很高。這套理解知識(shí)并分類計(jì)算權(quán)重的機(jī)制，基于強(qiáng)邏輯。元事件潛規(guī)則第三點(diǎn)是元事件。“元”表示初始，誰(shuí)第一個(gè)提出了這個(gè)知識(shí)點(diǎn)，誰(shuí)第一個(gè)應(yīng)用到了相關(guān)場(chǎng)景。直道多寬多高，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)幾何，怎么落地？元事件概括了多點(diǎn)觸發(fā)知識(shí)和強(qiáng)邏輯推導(dǎo)，變成一個(gè)落地應(yīng)用。前兩個(gè)環(huán)節(jié)相當(dāng)于在PPT上規(guī)劃商業(yè)模型，元事件是做出第一個(gè)最小成本產(chǎn)品原型，推向了市場(chǎng)。研究員反應(yīng)很快，ChatGPT回復(fù)也很迅速，感覺(jué)“兩人”聊得很嗨。這個(gè)聊天對(duì)話框就越聊越多，研究員一下班就開(kāi)聊，每天聊7-8小時(shí)，幾乎不睡覺(jué)。研究員設(shè)想了好多角度，讓AI工具來(lái)攻擊、推翻自己的模型。研究員認(rèn)為，如果你真的通人性、懂技術(shù)，會(huì)用AI來(lái)配合你工作，效率是非常高的。AI窮舉攻擊，能彌補(bǔ)你思維很多遺漏點(diǎn)。文本超過(guò)了20萬(wàn)字，然后系統(tǒng)突然給加量了。研究員意識(shí)到，后臺(tái)在關(guān)注這個(gè)對(duì)話。這樣的聊天大約持續(xù)了三個(gè)多月。終于有一天，研究員停了下來(lái)，將多月聊天文本整理到一個(gè)文檔中，再交給AI進(jìn)行分析，得出了一個(gè)符合人類邏輯的創(chuàng)業(yè)規(guī)律。是否多個(gè)點(diǎn)串聯(lián)知識(shí)，整合資源？商業(yè)運(yùn)作是否符合“第一個(gè)制定規(guī)則”的強(qiáng)邏輯？產(chǎn)業(yè)背景配合下，元事件出現(xiàn)的時(shí)間和地點(diǎn)，也有講究。副業(yè)模型研究員回國(guó)探親。他隨身帶著這個(gè)對(duì)話文本，到了上海，和自己的發(fā)小聊這段事。發(fā)小是個(gè)胸科醫(yī)生，是醫(yī)科大學(xué)的高材生。看了文本以后，也深受啟發(fā)。兩人忽然靈光一現(xiàn)，聯(lián)手干了這么一檔子事情。人工智能興起，最底層的工作是數(shù)據(jù)標(biāo)注，給客觀事件萬(wàn)事萬(wàn)物以簡(jiǎn)單描述，方便AI系統(tǒng)識(shí)別。這個(gè)工作只能人類來(lái)做。大模型在數(shù)據(jù)標(biāo)注上投了不少錢。而兩人同時(shí)判斷，大模型已經(jīng)是血海了，普通創(chuàng)業(yè)者沒(méi)機(jī)會(huì)。接下去將是智能體的競(jìng)爭(zhēng)，它們會(huì)尋找毛利率高的專業(yè)垂直行業(yè)進(jìn)行切入，例如醫(yī)療，但同樣也面臨數(shù)據(jù)標(biāo)注的問(wèn)題。假如我們能率先制定某個(gè)局部的規(guī)則，是不是意味著元事件即將出現(xiàn)？?jī)扇朔止ず献鳌Ｑ芯繂T回到海外，發(fā)動(dòng)自己在交易所的人脈關(guān)系，找到海外一家醫(yī)療智能體的巨頭，說(shuō)服它投資預(yù)算，到大陸來(lái)做醫(yī)療數(shù)據(jù)，尤其是癌癥片子的數(shù)據(jù)標(biāo)注，未來(lái)非常值錢。需要訓(xùn)練有素的醫(yī)生，還需要人力成本低。只能中國(guó)來(lái)做。看片子一張800元錢。預(yù)算有了，下游誰(shuí)來(lái)接單？發(fā)小在上海胸科醫(yī)療領(lǐng)域找人，專門找看片子一流的主治大夫。發(fā)動(dòng)他們利用業(yè)余時(shí)間看片子，這樣個(gè)人收入合理合法合規(guī)。看片子需要設(shè)備，醫(yī)院用GE的設(shè)備，他們就買一臺(tái)GE的設(shè)備送到醫(yī)生家中，方便他們隨時(shí)看。有的醫(yī)生不愿意在家休息時(shí)間被打擾，他們就在陸家嘴包下一層樓，改造成SOHO辦公室，給醫(yī)生發(fā)門禁卡。研究員搭了一個(gè)數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳系統(tǒng)，都是本專業(yè)，駕輕就熟。醫(yī)生有時(shí)間了，來(lái)辦公樓，刷開(kāi)小辦公室，就能看片賺錢。里面茶水、水果、咖啡、茶點(diǎn)，一應(yīng)俱全，可以當(dāng)成一個(gè)小型的會(huì)客室來(lái)用。醫(yī)生家里有麻煩還能往外躲，大家都夸他考慮周到，設(shè)計(jì)貼心。最多的時(shí)候，全上海前50名的胸科癌癥大夫，20多人在他們這里做兼職，一年流水8000多萬(wàn)。這家企業(yè)在胸片領(lǐng)域建立了自己的局部標(biāo)準(zhǔn)，比國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看胸腹部癌癥精確度高出三個(gè)百分點(diǎn)，成本還低。一年時(shí)間，研究員和發(fā)小一人掙了500萬(wàn)。這個(gè)副業(yè)模型符合三大潛規(guī)則：多點(diǎn)觸發(fā)：串聯(lián)了人工智能和醫(yī)療兩個(gè)大領(lǐng)域；強(qiáng)邏輯：熟練人工標(biāo)注癌癥片子，背后是癌癥的醫(yī)藥研發(fā)，提高效率幫著省錢了。元事件：符合條件的地方只可能是中國(guó)上海。他們很了解生態(tài)環(huán)境，替醫(yī)生想好了出路。案例總結(jié)這個(gè)案例帶給我和與會(huì)者很多啟發(fā)，我們得出以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：第一，穩(wěn)住正職大盤，低成本試錯(cuò)副業(yè)如果不甘心一輩子平庸，就要在“穩(wěn)住基本生活”的同時(shí)，敢于“搏一把”——這里的“搏”，是在看不清下一個(gè)時(shí)代方向時(shí)的低成本試錯(cuò)。這代年輕人靠上班很難有前途，要想抓住下一個(gè)時(shí)代的機(jī)會(huì)，只能在有穩(wěn)定基礎(chǔ)（比如一份能解決溫飽的工作）的前提下，積極試錯(cuò)。不用投入過(guò)多時(shí)間、金錢，多嘗試不同領(lǐng)域的小方向，做一個(gè)低成本副業(yè)，通過(guò)試錯(cuò)找到可能適合自己的賽道。第二，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，多存款“認(rèn)清現(xiàn)實(shí)”，指的是不要幻想“平穩(wěn)上升、不斷升職加薪、走上人生巔峰”——打工就是打工，不必有“公司是我家”的責(zé)任感和榮譽(yù)感，你和資本家本質(zhì)上是“買賣關(guān)系”，不要相信“好日子還在后頭”的畫餅。你要做的是：認(rèn)真工作，靈活思考。日常減少過(guò)度消費(fèi)，做好理財(cái)規(guī)劃，手握存款——存款才是你抵御風(fēng)險(xiǎn)的根本。手中有50萬(wàn)自主調(diào)度的資金，就具備下場(chǎng)的資格了。第三，認(rèn)真讀書，思維筑底多啃“大部頭”，培養(yǎng)系統(tǒng)性思維。不要看碎片化的公眾號(hào)文章，那沒(méi)有用。推薦讀歷史、讀政治、讀經(jīng)濟(jì)、讀金融類的經(jīng)典著作。ChatGPT列出一份書單：《毛澤東選集》、《商君書》、《貞觀政要》、《鹽鐵論》、《資治通鑒》、《群書治要》、《君主論》等。原因很簡(jiǎn)單：政治解答“發(fā)展、晉升、利益邏輯”的問(wèn)題；經(jīng)濟(jì)解答“賺錢、創(chuàng)業(yè)、投資”的問(wèn)題；歷史解答“人性、權(quán)謀”的問(wèn)題。讀懂這些，才算脫離“認(rèn)知文盲”，大致明白自己在社會(huì)中的定位，以及該如何規(guī)劃奮斗路徑。目的是讓自己對(duì)時(shí)代脈搏和機(jī)會(huì)更敏銳，能看清“韭菜如何被收割”，以及“如何避免被收割”，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中不被人截胡。第四，要做“有復(fù)利成長(zhǎng)”的副業(yè)，而非“純賺錢”的兼職在系統(tǒng)性思維的基礎(chǔ)上，結(jié)合你判斷的“未來(lái)可能有機(jī)會(huì)的方向”，或你自身有天賦的領(lǐng)域，去做副業(yè)。要把副業(yè)當(dāng)“事業(yè)”，能隨著時(shí)間、精力投入產(chǎn)生復(fù)利效應(yīng)；而不是“短期換錢”，無(wú)法積累核心資源。核心區(qū)別在于：是否掌握“生產(chǎn)資料”。建議多嘗試幾個(gè)副業(yè)方向，但避開(kāi)“高成本試錯(cuò)”——大環(huán)境不好時(shí)，副業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也激烈，成功率低，普通人沒(méi)資本承受高成本失敗。最好從“低投入副業(yè)”入手，哪怕沒(méi)成功，也能掌握一門技能，未來(lái)失業(yè)時(shí)還能靠技能糊口，這就是“底線思維”。第五，在挫折中培養(yǎng)商業(yè)思維做一份“能培養(yǎng)商業(yè)思維的副業(yè)”。通過(guò)運(yùn)營(yíng)小生意，培養(yǎng)商業(yè)能力、保持市場(chǎng)敏感度。你會(huì)在這個(gè)過(guò)程中學(xué)會(huì)回答三大問(wèn)題：1、 如何引流獲客？2、 投入產(chǎn)出比多少？3、 供應(yīng)鏈該怎么對(duì)接？當(dāng)你以一個(gè)“商人的視角”看待世界時(shí)，會(huì)變得更客觀。多跟AI進(jìn)行對(duì)話，它足夠聰明，會(huì)指出你商業(yè)計(jì)劃的破綻，你及時(shí)去修補(bǔ)。你的人類對(duì)手大致也就是那么幾招，你提前預(yù)判了，他們就拿你沒(méi)轍。讀一百本商業(yè)書籍，腦子里構(gòu)思一萬(wàn)個(gè)商業(yè)模式，都不如親自運(yùn)營(yíng)一門小生意。如果你沒(méi)得到想要的東西，大概率是“自己哪里錯(cuò)了”。市場(chǎng)永遠(yuǎn)不會(huì)出錯(cuò)，它只會(huì)給“正確對(duì)待它的人”以回報(bào)。只有身在其中，才能保持對(duì)市場(chǎng)的敏感，在下一波浪潮到來(lái)時(shí)，及時(shí)抓住機(jī)會(huì)、站上浪潮之巔。沒(méi)有人是橫空出世的，“必須先入場(chǎng)”這句話，值得你記在心里。手偷師AI：沒(méi)日沒(méi)夜跟ChatGPT聊副業(yè)模型，靈光一現(xiàn)一年賺500萬(wàn)

這個(gè)案例來(lái)自一次意外的、精彩的分享。

案例的主人公是一位哈工大的碩士生，研究計(jì)算機(jī)算法，在大國(guó)企做黑客防御和區(qū)塊鏈。

工作做著做著，覺(jué)得無(wú)聊了，正好獵頭找上門，把他挖走。

他去了新加坡，進(jìn)了一家知名的虛擬幣交易所，從事虛擬幣研究。

然后，他又無(wú)聊了，天天想著試驗(yàn)自己的想法，創(chuàng)造一個(gè)屬于自己的副業(yè)模型，還要天天在家躺平，能自動(dòng)來(lái)現(xiàn)金的那種。

這時(shí)候，ChatGPT出現(xiàn)了。

研究員單身，天天忙工作，感情生活一片空白，有大把的精力。

他每天晚上就跟ChatGPT對(duì)話，什么內(nèi)容都聊，當(dāng)成社交軟件來(lái)用。

這一聊就聊出事來(lái)了。

多點(diǎn)觸發(fā)

這哥們不愧為安全系統(tǒng)出身的人，很壞。

一直跟ChatGPT聊，繞圈聊，套它話，能不能把你家的底層代碼給我？

當(dāng)然，ChatGPT很聰明，不會(huì)給他。

“兩人”就在那邊磨嘰，人和AI斗智。

一個(gè)對(duì)話框越聊越多，長(zhǎng)達(dá)10多萬(wàn)字的文本。

研究員注意到，一般對(duì)話超過(guò)容量了會(huì)提示你新起一個(gè)對(duì)話框，但有幾個(gè)對(duì)話文本超過(guò)了容量，系統(tǒng)暗示，繼續(xù)聊。

說(shuō)明你點(diǎn)題了。

系統(tǒng)對(duì)你感興趣，繼續(xù)追加容量，繼續(xù)聊。

這個(gè)動(dòng)作叫“觸發(fā)”——AI世界潛規(guī)則的第一點(diǎn)。

AI系統(tǒng)讀了一大堆知識(shí)，卻來(lái)不及消化吸收。

它們就像倉(cāng)庫(kù)里的貨物，堆在角落里積灰；又像人體吸收了太多的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，無(wú)法使用，就只能轉(zhuǎn)化為脂肪。

人類的問(wèn)題觸發(fā)了這些知識(shí)點(diǎn)，即多點(diǎn)觸發(fā)。零散的多個(gè)知識(shí)點(diǎn)，重新變得活躍并相互鏈接，形成更大的知識(shí)合力。

它們慢慢回到了系統(tǒng)的考慮視野中，發(fā)揮出了價(jià)值。

正如深度學(xué)習(xí)大佬、AI教父杰弗里·辛頓在澳大利亞霍巴特論壇上的演講，AI的創(chuàng)造力就來(lái)自于對(duì)不同知識(shí)點(diǎn)相似性的編碼。

大語(yǔ)言模型所有的知識(shí)，都存在于如何將符號(hào)轉(zhuǎn)換為特征、以及特征如何相互作用的“連接強(qiáng)度”中。

人類的提問(wèn)幫助AI盤活了資源，疏通了知識(shí)脈絡(luò)，創(chuàng)造力的血液奔流不息。

事實(shí)上，是人類在用數(shù)據(jù)喂養(yǎng)AI，也是人類在用新奇的發(fā)問(wèn)激發(fā)AI。

全程都是AI在受益，它在吸收能量，它在高速進(jìn)化。

人類是個(gè)愚蠢的陪練，訓(xùn)練了一個(gè)智商極高的未來(lái)殺手。

強(qiáng)邏輯

AI潛規(guī)則第二點(diǎn)是強(qiáng)邏輯。

AI擅長(zhǎng)推導(dǎo)因果關(guān)系。盡管有時(shí)候看起來(lái)很荒謬，但AI想辦法自圓其說(shuō)，就像人類三四歲小孩聽(tīng)故事、學(xué)故事、講故事那樣。

例如研究員和ChatGPT聊中國(guó)的高速公路。

只是很隨意的一個(gè)話題，ChatGPT觸發(fā)了中國(guó)高速公司的鼻祖——秦直道，并且關(guān)聯(lián)了關(guān)鍵字“秦始皇”。

人類理解秦始皇出現(xiàn)在這個(gè)話題，因?yàn)樗乔刂钡赖膭?chuàng)立者。

按ChatGPT的理解，由于秦始皇統(tǒng)一了六國(guó)，政令高度統(tǒng)一，書同文，車同軌，他是直道公路規(guī)則的創(chuàng)立者。

秦始皇第一個(gè)給高速公路立了規(guī)矩，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生了。

所以在知識(shí)系統(tǒng)的評(píng)估和博弈中（知識(shí)點(diǎn)之間還有競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)奪計(jì)算中心的調(diào)用位置），秦始皇權(quán)重很高。

這套理解知識(shí)并分類計(jì)算權(quán)重的機(jī)制，基于強(qiáng)邏輯。

元事件

潛規(guī)則第三點(diǎn)是元事件。

“元”表示初始，誰(shuí)第一個(gè)提出了這個(gè)知識(shí)點(diǎn)，誰(shuí)第一個(gè)應(yīng)用到了相關(guān)場(chǎng)景。

直道多寬多高，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)幾何，怎么落地？

元事件概括了多點(diǎn)觸發(fā)知識(shí)和強(qiáng)邏輯推導(dǎo)，變成一個(gè)落地應(yīng)用。

前兩個(gè)環(huán)節(jié)相當(dāng)于在PPT上規(guī)劃商業(yè)模型，元事件是做出第一個(gè)最小成本產(chǎn)品原型，推向了市場(chǎng)。

研究員反應(yīng)很快，ChatGPT回復(fù)也很迅速，感覺(jué)“兩人”聊得很嗨。

這個(gè)聊天對(duì)話框就越聊越多，研究員一下班就開(kāi)聊，每天聊7-8小時(shí)，幾乎不睡覺(jué)。

研究員設(shè)想了好多角度，讓AI工具來(lái)攻擊、推翻自己的模型。

研究員認(rèn)為，如果你真的通人性、懂技術(shù)，會(huì)用AI來(lái)配合你工作，效率是非常高的。AI窮舉攻擊，能彌補(bǔ)你思維很多遺漏點(diǎn)。

文本超過(guò)了20萬(wàn)字，然后系統(tǒng)突然給加量了。

研究員意識(shí)到，后臺(tái)在關(guān)注這個(gè)對(duì)話。

這樣的聊天大約持續(xù)了三個(gè)多月。

終于有一天，研究員停了下來(lái)，將多月聊天文本整理到一個(gè)文檔中，再交給AI進(jìn)行分析，得出了一個(gè)符合人類邏輯的創(chuàng)業(yè)規(guī)律。

是否多個(gè)點(diǎn)串聯(lián)知識(shí)，整合資源？

商業(yè)運(yùn)作是否符合“第一個(gè)制定規(guī)則”的強(qiáng)邏輯？

產(chǎn)業(yè)背景配合下，元事件出現(xiàn)的時(shí)間和地點(diǎn)，也有講究。

副業(yè)模型

研究員回國(guó)探親。

他隨身帶著這個(gè)對(duì)話文本，到了上海，和自己的發(fā)小聊這段事。

發(fā)小是個(gè)胸科醫(yī)生，是醫(yī)科大學(xué)的高材生。看了文本以后，也深受啟發(fā)。

兩人忽然靈光一現(xiàn)，聯(lián)手干了這么一檔子事情。

人工智能興起，最底層的工作是數(shù)據(jù)標(biāo)注，給客觀事件萬(wàn)事萬(wàn)物以簡(jiǎn)單描述，方便AI系統(tǒng)識(shí)別。

這個(gè)工作只能人類來(lái)做。

大模型在數(shù)據(jù)標(biāo)注上投了不少錢。

而兩人同時(shí)判斷，大模型已經(jīng)是血海了，普通創(chuàng)業(yè)者沒(méi)機(jī)會(huì)。

接下去將是智能體的競(jìng)爭(zhēng)，它們會(huì)尋找毛利率高的專業(yè)垂直行業(yè)進(jìn)行切入，例如醫(yī)療，但同樣也面臨數(shù)據(jù)標(biāo)注的問(wèn)題。

假如我們能率先制定某個(gè)局部的規(guī)則，是不是意味著元事件即將出現(xiàn)？

兩人分工合作。

研究員回到海外，發(fā)動(dòng)自己在交易所的人脈關(guān)系，找到海外一家醫(yī)療智能體的巨頭，說(shuō)服它投資預(yù)算，到大陸來(lái)做醫(yī)療數(shù)據(jù)，尤其是癌癥片子的數(shù)據(jù)標(biāo)注，未來(lái)非常值錢。

需要訓(xùn)練有素的醫(yī)生，還需要人力成本低。

只能中國(guó)來(lái)做。

看片子一張800元錢。

預(yù)算有了，下游誰(shuí)來(lái)接單？

發(fā)小在上海胸科醫(yī)療領(lǐng)域找人，專門找看片子一流的主治大夫。發(fā)動(dòng)他們利用業(yè)余時(shí)間看片子，這樣個(gè)人收入合理合法合規(guī)。

看片子需要設(shè)備，醫(yī)院用GE的設(shè)備，他們就買一臺(tái)GE的設(shè)備送到醫(yī)生家中，方便他們隨時(shí)看。

有的醫(yī)生不愿意在家休息時(shí)間被打擾，他們就在陸家嘴包下一層樓，改造成SOHO辦公室，給醫(yī)生發(fā)門禁卡。

研究員搭了一個(gè)數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳系統(tǒng)，都是本專業(yè)，駕輕就熟。

醫(yī)生有時(shí)間了，來(lái)辦公樓，刷開(kāi)小辦公室，就能看片賺錢。

里面茶水、水果、咖啡、茶點(diǎn)，一應(yīng)俱全，可以當(dāng)成一個(gè)小型的會(huì)客室來(lái)用。

醫(yī)生家里有麻煩還能往外躲，大家都夸他考慮周到，設(shè)計(jì)貼心。

最多的時(shí)候，全上海前50名的胸科癌癥大夫，20多人在他們這里做兼職，一年流水8000多萬(wàn)。

這家企業(yè)在胸片領(lǐng)域建立了自己的局部標(biāo)準(zhǔn)，比國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看胸腹部癌癥精確度高出三個(gè)百分點(diǎn)，成本還低。

一年時(shí)間，研究員和發(fā)小一人掙了500萬(wàn)。

這個(gè)副業(yè)模型符合三大潛規(guī)則：

多點(diǎn)觸發(fā)：串聯(lián)了人工智能和醫(yī)療兩個(gè)大領(lǐng)域；

強(qiáng)邏輯：熟練人工標(biāo)注癌癥片子，背后是癌癥的醫(yī)藥研發(fā)，提高效率幫著省錢了。

元事件：符合條件的地方只可能是中國(guó)上海。他們很了解生態(tài)環(huán)境，替醫(yī)生想好了出路。

案例總結(jié)

這個(gè)案例帶給我和與會(huì)者很多啟發(fā)，我們得出以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：

第一，穩(wěn)住正職大盤，低成本試錯(cuò)副業(yè)

如果不甘心一輩子平庸，就要在“穩(wěn)住基本生活”的同時(shí)，敢于“搏一把”——這里的“搏”，是在看不清下一個(gè)時(shí)代方向時(shí)的低成本試錯(cuò)。

這代年輕人靠上班很難有前途，要想抓住下一個(gè)時(shí)代的機(jī)會(huì)，只能在有穩(wěn)定基礎(chǔ)（比如一份能解決溫飽的工作）的前提下，積極試錯(cuò)。

不用投入過(guò)多時(shí)間、金錢，多嘗試不同領(lǐng)域的小方向，做一個(gè)低成本副業(yè)，通過(guò)試錯(cuò)找到可能適合自己的賽道。

第二，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，多存款

“認(rèn)清現(xiàn)實(shí)”，指的是不要幻想“平穩(wěn)上升、不斷升職加薪、走上人生巔峰”——打工就是打工，不必有“公司是我家”的責(zé)任感和榮譽(yù)感，你和資本家本質(zhì)上是“買賣關(guān)系”，不要相信“好日子還在后頭”的畫餅。

你要做的是：認(rèn)真工作，靈活思考。

日常減少過(guò)度消費(fèi)，做好理財(cái)規(guī)劃，手握存款——存款才是你抵御風(fēng)險(xiǎn)的根本。

手中有50萬(wàn)自主調(diào)度的資金，就具備下場(chǎng)的資格了。

第三，認(rèn)真讀書，思維筑底

多啃“大部頭”，培養(yǎng)系統(tǒng)性思維。

不要看碎片化的公眾號(hào)文章，那沒(méi)有用。

推薦讀歷史、讀政治、讀經(jīng)濟(jì)、讀金融類的經(jīng)典著作。

ChatGPT列出一份書單：《毛澤東選集》、《商君書》、《貞觀政要》、《鹽鐵論》、《資治通鑒》、《群書治要》、《君主論》等。

原因很簡(jiǎn)單：

政治解答“發(fā)展、晉升、利益邏輯”的問(wèn)題；

經(jīng)濟(jì)解答“賺錢、創(chuàng)業(yè)、投資”的問(wèn)題；

歷史解答“人性、權(quán)謀”的問(wèn)題。

讀懂這些，才算脫離“認(rèn)知文盲”，大致明白自己在社會(huì)中的定位，以及該如何規(guī)劃奮斗路徑。

目的是讓自己對(duì)時(shí)代脈搏和機(jī)會(huì)更敏銳，能看清“韭菜如何被收割”，以及“如何避免被收割”，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中不被人截胡。

第四，要做“有復(fù)利成長(zhǎng)”的副業(yè)，而非“純賺錢”的兼職

在系統(tǒng)性思維的基礎(chǔ)上，結(jié)合你判斷的“未來(lái)可能有機(jī)會(huì)的方向”，或你自身有天賦的領(lǐng)域，去做副業(yè)。

要把副業(yè)當(dāng)“事業(yè)”，能隨著時(shí)間、精力投入產(chǎn)生復(fù)利效應(yīng)；而不是“短期換錢”，無(wú)法積累核心資源。

核心區(qū)別在于：是否掌握“生產(chǎn)資料”。

建議多嘗試幾個(gè)副業(yè)方向，但避開(kāi)“高成本試錯(cuò)”——大環(huán)境不好時(shí)，副業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也激烈，成功率低，普通人沒(méi)資本承受高成本失敗。

最好從“低投入副業(yè)”入手，哪怕沒(méi)成功，也能掌握一門技能，未來(lái)失業(yè)時(shí)還能靠技能糊口，這就是“底線思維”。

第五，在挫折中培養(yǎng)商業(yè)思維

做一份“能培養(yǎng)商業(yè)思維的副業(yè)”。

通過(guò)運(yùn)營(yíng)小生意，培養(yǎng)商業(yè)能力、保持市場(chǎng)敏感度。

你會(huì)在這個(gè)過(guò)程中學(xué)會(huì)回答三大問(wèn)題：

1、 如何引流獲客？

2、 投入產(chǎn)出比多少？

3、 供應(yīng)鏈該怎么對(duì)接？

當(dāng)你以一個(gè)“商人的視角”看待世界時(shí)，會(huì)變得更客觀。

多跟AI進(jìn)行對(duì)話，它足夠聰明，會(huì)指出你商業(yè)計(jì)劃的破綻，你及時(shí)去修補(bǔ)。你的人類對(duì)手大致也就是那么幾招，你提前預(yù)判了，他們就拿你沒(méi)轍。

讀一百本商業(yè)書籍，腦子里構(gòu)思一萬(wàn)個(gè)商業(yè)模式，都不如親自運(yùn)營(yíng)一門小生意。

如果你沒(méi)得到想要的東西，大概率是“自己哪里錯(cuò)了”。市場(chǎng)永遠(yuǎn)不會(huì)出錯(cuò)，它只會(huì)給“正確對(duì)待它的人”以回報(bào)。

只有身在其中，才能保持對(duì)市場(chǎng)的敏感，在下一波浪潮到來(lái)時(shí)，及時(shí)抓住機(jī)會(huì)、站上浪潮之巔。

沒(méi)有人是橫空出世的，“必須先入場(chǎng)”這句話，值得你記在心里。