vivo停步單綠光峰科技“蜻蜓C1”破局：AI 眼鏡全彩時代加速到來

最近，關(guān)于vivo的一則消息讓AI眼鏡圈炸了鍋。

根據(jù)多方的可靠消息，在經(jīng)過近幾年的探索之后，vivo決定暫停AI眼鏡的開發(fā)。（截止發(fā)稿日，官方暫未辟謠）

至于原因，根據(jù)消息中的爆料，此次驟然要暫停，核心原因在于其內(nèi)部高層判斷，當(dāng)前階段的AI眼鏡產(chǎn)品“很難做出差異化”。

說白了，vivo認(rèn)為現(xiàn)階段的AI眼鏡，走到了瓶頸期，大家做出來的產(chǎn)品都大差不差，沒什么顛覆性的體驗。

這就引起了不少網(wǎng)友的恐慌，開始質(zhì)疑AI眼鏡還有沒有發(fā)展前景。

畢竟，vivo是超級大廠，也是意見領(lǐng)袖，AI眼鏡不是剛剛開始做，他們有過對MR頭顯的探索，甚至去年已經(jīng)和科創(chuàng)達(dá)等多家知名ODM廠商合作了demo原型，離量產(chǎn)的差距應(yīng)該也只有一步之遙。

但是，網(wǎng)友有此疑慮是因為漏掉了一些信息——消息中最關(guān)鍵的信息是“vivo討論范圍涵蓋了純音視頻和帶單綠顯示的多種方案”。

換句話說，vivo否定的不是賽道本身，而是認(rèn)為在“單綠顯示、純音視頻”的技術(shù)條件下，產(chǎn)品體驗已經(jīng)到了摸到了上限，難以做出差異化的產(chǎn)品體驗。

再反過來講，如果產(chǎn)品能夠更輕、更便宜、更智能，還能全彩顯示，是不是就做出“差異化”了呢？

接著，如果網(wǎng)友們還看過光峰科技“蜻蜓C1”的報道，不僅不會恐慌，對AI眼鏡的未來應(yīng)該還能勾勒出一個更清晰的輪廓。

//蜻蜓C1重寫“進(jìn)化論”

今年1月中旬，光峰科技發(fā)布全新光機(jī)“蜻蜓C1”，是市面上唯一的支持“一拖二”架構(gòu)的全彩AR光機(jī)，單目體積僅僅只有0.42cc。

這意味著什么？

打個比方，“蜻蜓C1”的出現(xiàn)，很有可能讓AI眼鏡從過去的“大屁股黑白電視機(jī)”時代，直接進(jìn)化到“平板液晶電視”階段。

這個進(jìn)化過程，我們可以從兩方面來看：

首先是更小的體積、更輕的重量。

“一拖二”結(jié)構(gòu)因為是單光機(jī)雙目顯示，少了一個光機(jī)，而光機(jī)占整機(jī)的重量又在30%左右，這能顯著減少整機(jī)的重量。

就拿前一段時間發(fā)布的，同樣采用了光峰科技“一拖二”方案的閃極loomos S1來說，整機(jī)重量只有29克，和普通的眼鏡已經(jīng)相差無幾。

而且，整個機(jī)器也不再臃腫，不僅戴上去輕了不少，外觀看起來也更像是一款普通的眼鏡了。

其次就是性能，還有價格上的進(jìn)化。

過去并不是沒有全彩顯示的AI眼鏡，但是一方面是為了續(xù)航還有重量的考慮，只能做單目的顯示，用戶的體驗并不好。

另一方面Micro LED路線全彩光機(jī)的技術(shù)不夠成熟，良率達(dá)不到要求，就導(dǎo)致成本過于昂貴，普通的消費(fèi)者的嘗鮮價拉的太高，跟手表之類的電子穿戴產(chǎn)品相比，更像是一款奢侈品。

“蜻蜓C1”因為采用了“一拖二”架構(gòu)，能夠做到全彩雙目顯示的同時，還少了一個光機(jī)，成本驟降。

總的來說，跟當(dāng)年的電視，手機(jī)的進(jìn)化非常像，顯示技術(shù)的進(jìn)步讓整機(jī)的體驗得到顛覆。

“一拖二”的全彩光機(jī)，打破了單綠顯示的瓶頸，完全能夠讓AI眼鏡和過去的自己說再見，vivo口中的“差異化”也會有新的結(jié)果。

當(dāng)然，vivo畢竟沒有預(yù)知未來的能力，在vivo這個手機(jī)大廠的視角里，過去幾年的AI眼鏡，的確有不少通病，比如重量太重，根本戴不久；續(xù)航太短，兩小時就得充一回；顯示顏色甚至比黑白色都要少一個，只有單綠色……

對用慣了智能手機(jī)，智能平板，智能電視甚至智能手表等花里胡哨電子產(chǎn)品的現(xiàn)代人來說，AI眼鏡新奇歸新奇，但整個穿戴體驗就像是超級智能版諾基亞、黑白電視，終究像是上個時代的產(chǎn)物。

vivo暫停項目，也是出于這方面的考慮，產(chǎn)品體驗不夠顛覆，這對一家有追求的消費(fèi)導(dǎo)向的公司，是不能接受的。

不過，vivo作為手機(jī)廠商，可能是錯估了AI眼鏡技術(shù)進(jìn)步的速度，或者說，錯估了AI眼鏡的技術(shù)階段。

先從供應(yīng)鏈企業(yè)的視角來看，光峰科技近半年的產(chǎn)品迭代速度跟開了掛一樣。

2025年9月份，才剛在光博會上發(fā)布了單綠顯示的蜻蜓G1（單目體積約0.35cc），僅僅三個月之后的12月，就已經(jīng)開始和品牌方合作，而且單目體積進(jìn)一步縮小為單目0.2cc。接著，就是目前全彩，且單目體積只有0.42cc的蜻蜓C1。

很明顯，光峰科技走入了一個技術(shù)“大爆炸”的階段。凡事必有因果，如果沒有多年的積累，一家企業(yè)很難在這么短的時間內(nèi)做出這種跨越式的進(jìn)步。

就像Deepseek，沒有幻方量化多年在實戰(zhàn)中的調(diào)教，在去年年初也不可能一鳴驚人。

此外，更值得關(guān)注的是從整個行業(yè)的緯度來看，AI眼鏡進(jìn)化的腳步也會進(jìn)一步加快。

//組織賦能：AR Alliance讓行業(yè)邁入成熟分水嶺

一個行業(yè)邁向成熟的標(biāo)志是什么，答案大概是“組織”。

從千年前中國晉商的會館，到歐洲中世紀(jì)的各種行會，組織的出現(xiàn)讓行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)更有效率，流通也變的標(biāo)準(zhǔn)化。世界雖然一直在變，但是行業(yè)的底層規(guī)則沿用了到了今天，觀察一個行業(yè)，組織的出現(xiàn)和壯大是分水嶺之一。

AI眼鏡行業(yè)，自然也是如此。

近日，光峰科技正式加入AR Alliance（增強(qiáng)現(xiàn)實聯(lián)盟）組織。成為該聯(lián)盟中僅有的兩家中國企業(yè)之一。

更值得關(guān)注的是，光峰科技創(chuàng)新中心總經(jīng)理陳孟浩與科技巨頭 Meta 委派代表共同出任聯(lián)盟 System architecture（系統(tǒng)架構(gòu)）小組聯(lián)合組長，攜手主導(dǎo)核心工作。

能夠參與全球頂級聯(lián)盟的核心決策，一方面是對光峰科技技術(shù)先進(jìn)性的權(quán)威背書，畢竟作為組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，本身的角色之一，就是要能夠帶著行業(yè)更快的發(fā)展。

這無疑印證了光峰科技的技術(shù)實力已與國際先進(jìn)水平接軌。

另一方面，在行業(yè)規(guī)模越來越龐大的今天，各個領(lǐng)域的巨頭，都想要在新時代分得一杯羹。

這就導(dǎo)致，現(xiàn)在全球的AI眼鏡市場處于一個無序增長的階段，新產(chǎn)品層出不窮，但是產(chǎn)品的技術(shù)進(jìn)步卻不如規(guī)模那般快。

此時，就需要一個組織，能夠讓技術(shù)流通起來，把方向定下來。

回顧過去通信，手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其實也是這樣一個路子，比如通信行業(yè)，有3GPP主導(dǎo)從2G到5G的演化，建立的標(biāo)準(zhǔn)體系，大幅降低了產(chǎn)業(yè)成本，加速了技術(shù)的商用化。

再比如手機(jī)行業(yè)，即使是一個小小的充電口，為了差異化各家都有自己的小九九，用的東西都不一樣，有了行業(yè)組織的介入，不僅給用戶帶來了便利，更給企業(yè)省了不少的成本。

如今，AR Alliance 的作用也正在于此，自2023年起成立，到現(xiàn)在已經(jīng)匯聚了Meta、Google、高通、意法半導(dǎo)體、索尼等產(chǎn)業(yè)鏈的頂尖力量。

未來，這些頂尖企業(yè)，將推動 AI 眼鏡行業(yè)從“各自為戰(zhàn)”走向“協(xié)同共贏”的階段，而光峰科技作為核心決策方之一，也正將自身的技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為行業(yè)規(guī)則的制定權(quán)。

至此，我們可以給出判斷，vivo暫停AI眼鏡項目，不是行業(yè)的“黃昏”，而是舊技術(shù)周期的“階段性謝幕”。

這也不是vivo的判斷失誤，而是任何行業(yè)在技術(shù)瓶頸期都會面臨的客觀局限。

光峰科技的蜻蜓C1打破了這種局限，未來，在技術(shù)更高效流通的下一階段，人手一副AI眼鏡的時代或許真的離我們不遠(yuǎn)了。

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