向“裙帶關(guān)系”開刀！全國多地清理國企“親屬崗”引熱議

拆解利益鏈，守護(hù)就業(yè)公平——透視多地整治“近親繁殖”專項行動

合規(guī)程序下的“量身定制”？“近親繁殖”有了新變種

普通人的路被“世襲崗”堵死？這次整治動了真格

國企“近親繁殖”整治觀察：運動式清查之后，長效機(jī)制何在？

最近，如果你關(guān)注地方新聞，可能會注意到一些不常上熱搜但分量很重的消息。

湖北孝昌縣國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局完成了一次排查。對象是6家縣屬國有企業(yè)，總共338名干部職工。排查發(fā)現(xiàn)了6條問題線索，經(jīng)過仔細(xì)核對，其中4條不涉及需要回避的情形，但另外2條被確認(rèn)違反了任職回避規(guī)定。這些線索已經(jīng)按規(guī)定被移送給相關(guān)部門處理。

同一時間段，在內(nèi)蒙古的霍林郭勒市，一場規(guī)模更大的排查也在進(jìn)行。當(dāng)?shù)乩塾媽?441名干部職工進(jìn)行了篩查。這項工作發(fā)現(xiàn)了問題，并向4家存在相關(guān)情形的部門單位發(fā)出了提醒函，要求他們明確怎么改、何時改。目前，已有13人因為任職回避的問題完成了整改。

黑龍江也有動作。黑龍江省農(nóng)墾管理干部學(xué)院的紀(jì)委在今年6月專門發(fā)布了一份公告，題目直接指向問題的核心：《關(guān)于嚴(yán)防體制內(nèi)“近親繁殖”問題線索的舉報公告》。這等于向社會敞開了一個監(jiān)督的窗口。

把這些點連成線，信號就清晰了。一場針對國有企業(yè)，特別是地方國有企業(yè)中“近親繁殖”問題的專項整治，正在多個地區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)。黃岡、隨縣、阿爾山等地也都傳出了類似的動作。這不再是孤例，而成為一種值得關(guān)注的治理風(fēng)向。

所謂“近親繁殖”，在單位內(nèi)部，特指那種依靠血緣、姻親或其他親密關(guān)系，而非個人能力與公開競爭，來獲得職位、安排崗位的現(xiàn)象。

它有一個更通俗也更刺耳的名字，叫做“蘿卜招聘”——坑早就挖好了，只等那根特定的“蘿卜”來填。還有一種演化形式叫“交叉安排”，巧妙利用不同單位間的模糊地帶進(jìn)行利益交換。

這些做法的危害是顯而易見且深層次的。最直接的打擊是就業(yè)公平。當(dāng)一個好崗位在公開招聘前就已被“內(nèi)定”，當(dāng)晉升通道被“關(guān)系”悄然壅塞，所有關(guān)于公平競爭的宣傳都會顯得蒼白無力。這傷害的不僅是那些求職無門的普通人，更是社會的公信力和對“奮斗改變命運”的信仰。

更深一層，它會侵蝕組織自身的健康。一個充斥著“關(guān)系戶”的單位，其內(nèi)部生態(tài)必然趨向封閉和僵化。人才無法順暢流動，新鮮血液難以注入，創(chuàng)新活力會逐漸枯竭。最終影響的是單位的效能和公有資產(chǎn)的保值增值能力，損害的是公共利益。

為什么這種現(xiàn)象屢禁不止？因為它常常穿著“合規(guī)”的外衣。公開的招聘公告，齊全的評審流程，一切都看似無懈可擊。但問題藏在細(xì)節(jié)里：那份“恰好”符合某個人學(xué)歷背景的特殊專業(yè)要求，那次“恰好”只有少數(shù)人知道的內(nèi)部遴選通知，那次“走過場”般的面試考核。

舉個例子。2025年8月，內(nèi)蒙古包頭市某講師團(tuán)被曝出存在“蘿卜招聘”的嫌疑。后續(xù)調(diào)查證實，問題確實存在，主要集中在三個方面：為特定人選設(shè)置崗位條件、招聘程序存在違規(guī)、以及過程中的監(jiān)督?jīng)]有到位。這個案例就像一個切片，展示了違規(guī)操作可能發(fā)生的環(huán)節(jié)。

更早之前，山東煙草專賣局2023年的高校畢業(yè)生招聘公告曾引發(fā)巨大爭議，將國企招聘的公平性推上風(fēng)口浪尖。此后，“煙草行業(yè)任職回避”成為了一個公共話題，也反映了公眾對此類現(xiàn)象的高度敏感。

這些案例說明，即便在制度不斷完善的今天，只要存在利益的空間和監(jiān)督的縫隙，就有人會設(shè)法鉆營。這就像一場貓鼠游戲，整治手段在升級，違規(guī)方式也在變異。

那么，當(dāng)前的整治行動有哪些新的特點？與過去相比，現(xiàn)在的做法更強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性排查和用數(shù)據(jù)說話。像霍林郭勒市那樣，采集數(shù)百名科級干部的家庭成員任職信息，就是在嘗試建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，讓隱蔽的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)顯形。

從“運動式清理”轉(zhuǎn)向“常態(tài)化監(jiān)督”，是鞏固整治成果的關(guān)鍵。一陣風(fēng)式的檢查過后，問題很可能死灰復(fù)燃。因此，很多地方開始探索將任職回避制度的執(zhí)行情況，納入常規(guī)的巡察審計和干部監(jiān)督范圍。這意味著，檢查是否存在“近親繁殖”，將成為一項長期堅持的必選項，而非臨時起意的突擊任務(wù)。

技術(shù)手段也在被更廣泛地應(yīng)用。通過大數(shù)據(jù)比對，篩查應(yīng)聘者或干部職工之間的親屬關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，理論上可以更高效地發(fā)現(xiàn)那些刻意隱瞞的關(guān)系。這在一定程度上，增加了違規(guī)的成本和風(fēng)險。

然而，再好的技術(shù)工具，也需要堅定的決心來驅(qū)動。整治的核心，有時不在于“能不能查”，而在于“想不想查”、“敢不敢查”。這觸及的是復(fù)雜的利益格局和人情社會潛規(guī)則的深水區(qū)。向“自己人”開刀，向盤根錯節(jié)的關(guān)系網(wǎng)開刀，需要巨大的政治勇氣和問責(zé)力度。

僅僅處理幾個具體案例是不夠的，必須追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任。如果因“近親繁殖”問題造成不良影響或國有資產(chǎn)損失，決策者和操辦者必須承擔(dān)相應(yīng)后果。只有讓問責(zé)的板子實實在在打下去，才能形成足夠強(qiáng)大的震懾。

比事后懲處更重要的，是事前的預(yù)防和制度的陽光化。最有效的防腐劑，就是公開。公開是打破信息黑箱、破除權(quán)力任性的利器。招聘崗位的名稱、職責(zé)、要求、報名人數(shù)、筆試面試成績、錄取理由，如果這些信息能更充分、更真實地向單位內(nèi)部乃至社會公開，接受評議和監(jiān)督，“蘿卜招聘”的操作空間就會被極大壓縮。

我們需要的，是一套更加透明、剛性、可追溯的選人用人程序。讓每一個環(huán)節(jié)都留下記錄，經(jīng)得起倒查。同時，要拓寬和暢通內(nèi)部舉報與外部監(jiān)督的渠道，保護(hù)那些敢于說出實情的人。當(dāng)監(jiān)督的眼睛無處不在，暗箱操作自然會感到畏懼。

這場整治行動，表面上看是清理一些違規(guī)任職的人員，深層次上，則是在捍衛(wèi)一個基本的社會價值：公平。它捍衛(wèi)的是公共職位的公共屬性，這些崗位是人民賦予的信托，不是可以私相授受的家產(chǎn)。它更是在維護(hù)一個社會的流動性和希望，讓每一個努力的人相信，前程可奔赴，汗水不白流。

對于無數(shù)正在求職的年輕人，對于默默奉獻(xiàn)的普通員工來說，一個清朗的用人環(huán)境，就是最好的福音。它意味著評價標(biāo)準(zhǔn)變得簡單而清晰：你的品德、你的能力、你的業(yè)績。它意味著奮斗有了清晰的方向，價值有了公正的衡量。

清理“近親繁殖”，拆解固化的利益鏈，是一項艱巨的工作，不可能一蹴而就。但多地接連展開的行動表明，這個問題的解決正在被賦予更高優(yōu)先級。這是一場持續(xù)的努力，關(guān)乎效率，更關(guān)乎正義。

每一次對違規(guī)行為的糾正，每一個靠真才實學(xué)獲得崗位的案例，都在增加社會的信心。我們期待，在持續(xù)的努力下，公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則能在每一個組織里扎根，讓“關(guān)系”讓位于“能力”，讓“拼爹”真正成為過去時。只有這樣，社會的活力才會充分涌流，每個人的夢想才有堅實的依托。

這不僅僅是管理方式的優(yōu)化，更是一次深刻的社會理念重申。我們建設(shè)的，是一個每個人都有人生出彩機(jī)會的社會。而這一切，必須從一個干凈的起點開始——包括一份沒有任何隱形枷鎖的招聘啟事，和一個純粹依靠奮斗就能打開的晉升通道。路還長，但方向已然明確，腳步正在邁出。

（全文完）