文 | 酷樂志
春運返鄉的列車上,桌板成了臨時的拼搭臺,父親和孩子用樂高積木拼起一匹小馬,試圖消磨漫長的旅途時間。幾百公里外,武漢一處社區的棋桌旁,爺爺和小孫女用積木擺開一盤象棋,“橫炮”“跳馬”輪番登場,引來陣陣笑聲。
在蒙古包里,兄弟倆圍繞一張大木桌合力拼搭,一件馬頭琴在積木顆粒中逐漸成形;四川阿壩的長桌宴尚未開席,積木先鋪滿了桌面,拼搭成了“前菜”;嶺南的團圓桌旁,醒獅也不再只存在于鑼鼓與舞步中,而是在積木的咔嚓聲里被重新演繹。
這是樂高品牌攜手學者、作家戴建業、影視颶風創始人Tim、生活記錄博主啊嗎粽以及非遺推廣使者江尋千,結合中國不同的在地文化所制作的一支春節品牌短片。在這支短片里的場景,分散在不同地域、不同家庭之中,卻被同一個物件串聯起來——桌子。
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在中國社會的日常生活中,桌子從來都不是一件普通的家具。尤其是過年,它承載了飲食、禮序與團圓等意義。而在樂高品牌的短片中,桌子也被巧妙地賦予了更為深遠的內涵,它成為玩樂與情感鏈接的載體,讓拼搭的樂趣在不同春節場景之中流動。
延續這支短片中的表達,當玩樂被放回桌子之上,春節也被樂高集團賦予了一種新的打開方式。
玩樂如何融入春節團聚?
長期以來,春節被理解為一種儀式性團聚,是中國文化之中所沉淀并沿襲至今的傳統。而隨著全社會家庭規模縮小、代際生活方式的差異以及數字媒介的深度滲透,春節正在經歷某種“團聚空心化”演變——人依然聚在一起,但真正產生的互動與聯結在減少。
與此同時,在東亞文化語境中,情感表達本就更為含蓄。相比直白的語言溝通,許多家庭成員更習慣通過共同做一件事來進行交談,傳遞情緒,例如一起包餃子、帖春聯等。當年輕一代逐漸成為春節場景中的主導力量,這種“一起做點什么”的需求,也在尋找新的形式。
正是在這一意義上,玩樂成為一種被重新發現的情感載體。積木拼搭所提供的并非單向的娛樂,而是富有創造性的共創過程——它讓人們暫時從電子設備與個人節奏中抽離,回到同一張桌子前,在動手與交流中重新建立連接。
或許是基于這種對春節團聚方式變化的理解,樂高集團也選擇主動滲透這一場景。
今年,樂高集團春節期間推出的品牌活動主題是“搭在一塊,樂造新年”,它通過“桌子”這樣一個簡單的載體,讓積木所承載的拼搭玩樂融入到春節團聚的氛圍中,重新激活了玩樂在團聚中的互動屬性,讓拼搭成為這一場景中情感交流的媒介。
更為重要的是,這種互動打破了年齡的界限。春節情感聯結的弱化,很大程度上源于不同代際之間興趣圈層與話語體系的斷裂,而拼搭恰恰填補了這一錯層。在樂高品牌短片中,祖孫可以在棋桌上用積木下象棋,鄉親可以在木桌上共同完成一件作品——這些并非被設計出來的表演場景,而是正在真實發生的春節日常。積木的玩樂體驗,讓不同代際處于同一個互動空間中,弱化了角色與身份的邊界。
而為了更好地適配這一春節場景,樂高集團已連續多年推出中國新春主題產品。今年的新春套裝從祝福寓意與集體記憶出發,將駿馬、爆竹等傳統春節意象轉化為可拼搭與創造的體驗。與此同時,樂高集團還圍繞不同年齡與興趣層級的消費者需求,提供了春節期間多元的拼搭選擇,如樂高花植系列、樂高好朋友系列等,讓玩樂自然嵌入團聚時刻。
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當玩樂被重視,春節也是愛“老己”的儀式
當玩樂被重新放回春節語境中,它指向的并不僅是團聚與社交,也是一種關于“愛自己”的儀式。
歲末年初,社交平臺上所流行的一個詞語“老己”便是一個寫照。“老己”意為“自己”,是“愛自己”的諧音化、親昵化稱呼。它指向的并非某個具體群體,而是一種情緒狀態:在高壓與快節奏的生活中,人們開始意識到,需要像對待他人一樣,認真對待自己的感受與需求——玩樂便是其中一種。
這也是樂高積木的成年人受眾在持續擴大的原因。對不少成人玩家而言,拼搭并非消遣時間的工具,而是一種重建內心秩序感、獲得情緒安放的過程。在全球范圍內,“樂高成年粉絲”已形成穩定社群,人們通過作品分享與拼搭體驗,找到玩樂對生活的正向意義。這種趨勢在中國亦逐漸顯現,成為一種新的生活方式。
春節期間,這種“自我取悅”的需求也被進一步放大。樂高集團今年新春產品中對“鞭炮”這一意象的選擇,恰好觸碰了一代成年人的集體記憶。盡管不少城市中鞭炮聲難以重現,但它所承載的,是對童年無拘無束狀態的懷念。樂高品牌并未復刻鞭炮本身,而是將其轉化為可拼搭的形式,邀請“大朋友”重新參與其中,玩樂不再只是兒童的專屬權利,也是愛“老己”的一種形式。
這種對成年玩家的吸引,并不局限于春節。樂高集團中國區總經理馬世寧(Maciek Selinski)在接受采訪時表示,越來越多成年人通過拼搭實現自我表達與自我愉悅,創造力、成就感與情緒價值,正成為重要的消費驅動力。而在春節、情人節、母親節等特定場合中,這種驅動力會被進一步激活——玩樂成為一種可以被共同參與、被真實感知的情感表達方式。
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玩樂的價值,構成了樂高集團的競爭力
從商業層面看,這種以玩樂為核心的春節敘事,也讓樂高集團在擁擠的春節品牌傳播與新品中體現出差異化。從整個玩具賽道上看,這種帶著社交屬性與創意互動的拼搭體驗及情緒價值,正是這個品牌經久不衰的核心競爭力。
具體而言,與售賣完成品的玩具品牌不同,樂高品牌的核心價值并不僅僅是作品的最終形態,而在于拼搭過程中產生的互動與情感交流。
“我們一直關注消費者的情緒價值,但這種價值并不只發生在完成作品的那一刻。”樂高集團中國區品牌營銷及市場負責人滕安琪表示,“它同樣體現在過程之中,比如媽媽親手拼搭一座獎杯送給孩子,作為學業進步的鼓勵;又比如在情人節,女生收到男友親手拼搭的花束——被傳遞的并不只是作品本身,而是投入時間與情感的過程。”
而春節,恰恰是最能放大這種價值的契機。
當拼搭被放回桌子之上,玩樂不再只是消遣,而成為一種重新建立關系的方式:家人圍坐一桌,不只是為了完成一頓年夜飯,而是在共同創造中實現情感共鳴。在這個過程中,樂高集團所提供的并不是一套積木,而是一段可以被記住的,如同“吃年夜飯”一般難忘的春節體驗。
從這一維度上看,樂高集團在中國春節推出的“搭在一塊,樂造新年”品牌活動,或許也逐漸讓不少人意識到,春節的年味并非只存在于傳統儀式之中,也可以發生在一塊塊被拼起、被分享的積木之間。而這種對人們真實情緒與關系狀態的關懷,正是一個品牌真正的價值所在。
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