最近有一種聲音在傳播,說美國方面對外宣稱中國已經(jīng)完成了某個(gè)大豆采購承諾,還試圖把這當(dāng)成對美方政策的“勝利證明”。但幾乎在同一時(shí)間,市場又出現(xiàn)另一組信息,有媒體和航運(yùn)市場觀察稱。
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中國買家在南美大豆上動作加快,更多訂單轉(zhuǎn)向巴西等國。與此同時(shí),圍繞委內(nèi)瑞拉原油的討論也升溫,有觀點(diǎn)認(rèn)為中國在相關(guān)原油采購上會更謹(jǐn)慎,甚至可能出現(xiàn)階段性減少或不買的情況。
把這些線索放在一起看,核心其實(shí)不是“變臉”,而是中國在做一件很正常的事,履行已談好的合同,同時(shí)把新增采購盡量分散到更合算、更穩(wěn)定、更可控的渠道里。
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大豆這件事先說清楚。中國是全球主要的大豆進(jìn)口國之一,進(jìn)口大豆主要用于榨油和飼料。對中國買家來說,選擇美國還是選擇巴西,本質(zhì)上是比較到岸價(jià)格、供應(yīng)穩(wěn)定性、運(yùn)費(fèi)、匯率以及政策風(fēng)險(xiǎn)。
只要價(jià)格和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生變化,采購方向就會調(diào)整。美國大豆有它的優(yōu)勢,比如供應(yīng)規(guī)模大、物流體系成熟、蛋白品質(zhì)穩(wěn)定,但它也有一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題,就是政策不確定性高。
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只要美方關(guān)稅、制裁、金融限制或貿(mào)易摩擦升溫,企業(yè)就會擔(dān)心合同履約風(fēng)險(xiǎn)和成本波動。對企業(yè)來說,最怕的是買到一半突然出現(xiàn)額外成本,或者付款結(jié)算被卡,或者船期被政策影響。
相比之下,巴西大豆在很多階段會更有價(jià)格優(yōu)勢,尤其在南美收獲季,供應(yīng)集中、價(jià)格更有競爭力,再加上中國與巴西的農(nóng)業(yè)合作多年積累,企業(yè)自然會把更多新增訂單放到南美。
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所以即便中國在某個(gè)階段向美國采購了一定量的大豆,并不代表中國會長期把采購鎖死在美國。采購合同可以兌現(xiàn),但新增訂單往哪走,完全取決于市場條件。
很多外界把“兌現(xiàn)承諾”理解成“被拿捏”,其實(shí)是把商業(yè)合同和戰(zhàn)略選擇混在一起了。合同兌現(xiàn)是信譽(yù)問題,新增訂單則是利潤和風(fēng)險(xiǎn)問題。企業(yè)不可能為了政治敘事長期當(dāng)高價(jià)買家。
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更現(xiàn)實(shí)的情況是,企業(yè)會把采購分散到多個(gè)來源國,美國、巴西、阿根廷等按季節(jié)、價(jià)格和供應(yīng)情況動態(tài)調(diào)整。只要這種分散策略存在,任何一方都很難靠單一農(nóng)產(chǎn)品長期施壓中國。
有些討論還提到關(guān)稅和到岸成本差異。無論具體比例是多少,一個(gè)基本事實(shí)是,貿(mào)易摩擦帶來的額外成本會反映到報(bào)價(jià)上。哪怕關(guān)稅不是一直在變,運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)、匯率、港口擁堵、船期延誤都可能改變最終到岸價(jià)格。
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對于榨油廠和飼料企業(yè)來說,利潤很薄,原料貴一點(diǎn),利潤可能就沒了。所以只要巴西報(bào)價(jià)明顯更有優(yōu)勢,訂單轉(zhuǎn)向就會很快。外界看到的“突然下單很多船”,往往就是市場在做成本最優(yōu)選擇,不需要額外解釋。
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再說委內(nèi)瑞拉原油。委內(nèi)瑞拉原油的一個(gè)特點(diǎn)是重質(zhì)原油比例高,適配部分煉廠的裝置結(jié)構(gòu)。中國過去確實(shí)與委內(nèi)瑞拉有過能源合作,也出現(xiàn)過通過長期合同、債務(wù)安排、貨物抵償?shù)榷喾N形式的交易方式。
但當(dāng)委內(nèi)瑞拉內(nèi)部政治和外部制裁環(huán)境復(fù)雜化時(shí),相關(guān)貿(mào)易會受到很大影響。對買家來說,不是想買就能買,更重要的是結(jié)算能不能走通、保險(xiǎn)能不能覆蓋、運(yùn)輸能不能穩(wěn)定、以及最關(guān)鍵的政治風(fēng)險(xiǎn)是否會突然上升。
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如果外部力量試圖通過制裁或控制結(jié)算路徑把交易變成“高風(fēng)險(xiǎn)”,企業(yè)自然會選擇更安全的替代來源。
市場上關(guān)于“零采購”的說法,即使不考慮真假,它背后的邏輯也并不難理解。中國的能源進(jìn)口來源非常多,中東、俄羅斯、非洲、美洲都有渠道。
只要某一來源的政治風(fēng)險(xiǎn)上升或價(jià)格變差,中國煉廠完全可以通過調(diào)整配方、調(diào)換原料、改走其他供應(yīng)來彌補(bǔ)。
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能源安全的核心不是盯著某一桶油,而是供應(yīng)來源夠多、運(yùn)輸通道夠穩(wěn)、煉化體系夠靈活。只要這三點(diǎn)具備,任何單一來源都很難成為“卡脖子”的工具。
還有一個(gè)現(xiàn)實(shí)因素經(jīng)常被忽略,就是價(jià)格。重油并不天然比輕油便宜,具體要看硫含量、加工成本、運(yùn)輸成本以及市場供需。若某類原油因?yàn)檎物L(fēng)險(xiǎn)被附加了額外成本。
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比如保險(xiǎn)更貴、結(jié)算更麻煩、運(yùn)輸更繞、甚至存在被扣押的風(fēng)險(xiǎn),那么最終到廠成本可能并不劃算。煉廠是算賬的,它不會因?yàn)槟硞€(gè)國家喊得大聲就去買更貴更麻煩的油。
只要俄羅斯、中東或其他地區(qū)的原油更便宜更穩(wěn),采購就會自然轉(zhuǎn)移。所謂“拒買”很多時(shí)候不是情緒,而是成本和風(fēng)險(xiǎn)共同決定的結(jié)果。
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把大豆和石油放在一起看,會得到一個(gè)很清晰的結(jié)論,中國現(xiàn)在做的就是兩件事。第一件事是合同層面講信用,已經(jīng)承諾過的采購或已簽合同會盡量按約執(zhí)行,除非出現(xiàn)不可抗力。
第二件事是新增采購層面講利益,把更多增量訂單分散到替代渠道,降低對單一來源的依賴。這樣做的好處是,既不會被指責(zé)“說話不算數(shù)”。
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也不會在新的談判里失去籌碼。對外界來說,看起來像“先買后不買”,其實(shí)是“先履約后優(yōu)化”,這在國際貿(mào)易里很常見。
美國方面如果真的把某個(gè)采購結(jié)果當(dāng)作政治勝利,那是一種誤判。農(nóng)業(yè)出口在美國國內(nèi)政治中很敏感,尤其對一些州來說,大豆訂單直接關(guān)系到農(nóng)民收入和選票。美方很容易把單次采購放大成“對方讓步”。
但對中國企業(yè)來說,它只是一筆生意,只要價(jià)格不合算或風(fēng)險(xiǎn)變大,下一批就會換來源。把市場行為政治化,只會讓對方更警惕、更快做替代布局。
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更深一層看,這也是中國這些年反復(fù)強(qiáng)調(diào)的策略,供應(yīng)鏈要多元化,不能把關(guān)鍵原料押在一個(gè)地方。糧食如此,能源如此,關(guān)鍵礦產(chǎn)也如此。布局的意義就是為了在外部壓力上升時(shí)有退路。
只要退路存在,外部施壓的效果就會打折。你可以抬價(jià),你可以加條件,你可以制造不確定,但對方可以用“換供應(yīng)商”來應(yīng)對。最終會變成誰更依賴誰,誰更怕失去市場。
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所以把這件事說得簡單一點(diǎn)就是,承諾該買的會買完,但買完以后繼續(xù)不繼續(xù)買,不由美國說了算,而由價(jià)格和風(fēng)險(xiǎn)說了算。對石油也是一樣,誰的油更合算、更穩(wěn)定、更不帶額外風(fēng)險(xiǎn),訂單就會流向誰。
把這些決策說成“體面反擊”也好,說成“商業(yè)理性”也好,落到最后都是同一條原則,市場不會長期為情緒買單,企業(yè)更不會長期為別人的政治成本買單。
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對普通人來說,真正值得關(guān)注的不是某個(gè)夜晚的輿論熱鬧,而是兩個(gè)趨勢。第一,中國對農(nóng)產(chǎn)品和能源的進(jìn)口來源會繼續(xù)多元化,南美比重可能上升,其他地區(qū)也會補(bǔ)位。
第二,任何試圖用單一商品拿捏中國的大國策略,都會越來越難,因?yàn)橹袊奶娲x項(xiàng)越來越多。只要替代選項(xiàng)存在,所謂“贏家通吃”的幻覺就很難落地。
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