臨商銀行舉行“三亮”活動

1月31日，臨商銀行舉行“三亮”活動，通過總結回顧2025年度工作，亮成效、亮思路、比干勁，動員和激勵各單位以更加昂揚的斗志、更加務實的作風投入到2026年各項工作中去。臨商銀行黨委班子成員、高管，各分支行、總行各部室主要負責人參加活動。黨委書記、董事長劉成田作講話。

會議指出

通過“三亮”活動，既亮出了全行干部員工攻堅克難、擔當實干的奮斗本色。面對過去一年復雜嚴峻的宏觀經濟形勢和日益激烈的區域金融競爭，全行上下以“1+5”高質量發展理念為引領，聚焦中心工作和發展重任，深耕“六個一把手”工程，錨定方向、合力攻堅，推動各項工作取得了來之不易的新進展、新成效。也亮出了全行干部員工加壓奮進、銳意進取的拼搏勁頭。在“三亮”活動中，大家同場競技、現場打分，不僅看到了自身的成績與不足，更在橫向對比中找到了學習的榜樣、明確了追趕的目標和方向，在全行營造出你追我趕、不甘人后、勇創一流的濃厚氛圍。

會議強調

“三亮”活動，亮的是姿態，考的是內功。2026年是“十五五”規劃開局之年，立足新起點，面對新形勢、新任務和新要求，全行上下必須保持清醒頭腦，進一步增強緊迫感、責任感和使命感，將今天“亮”出的決心轉化為明天“干”出的實績。一是要提高站位，在對標對表中把準前進方向。全行上下要持續深入學習貫徹黨的二十屆歷次全會精神和中央及省、市委關于經濟金融工作的各項大政方針和決策部署，深刻領會金融工作的政治性、人民性，自覺將全行發展融入國家戰略和地方經濟社會發展大局中去謀劃和推進。二是要聚焦開局，在時不我待中奮力拼搶“開門紅”。全行上下要堅決摒棄“緩一緩、等一等”的思想，立即行動起來，以“開局沖刺”的狀態，奪取首季“開門紅”，為完成全年目標奠定堅實基礎。三是要主動應變，在識變求變中增強發展主動性。 全行干部員工，要增強憂患意識，樹立底線思維，提升駕馭復雜局面的能力，在變化中看到機遇，在挑戰中尋找突破口。四是要強化統籌，在系統謀劃中尋求發展“最優解”。始終堅持系統觀念，統籌好發展與安全的關系，規模、效益與質量的關系，各業務板塊與各區域分支行之間的關系，短期目標與長期戰略的關系，強化頂層設計和跨部門協調，提升綜合化經營和資源整合能力，共同畫出全行高質量發展的最大“同心圓”。五是要實干為要，在腳踏實地中夯實發展根基。全行上下要大力弘揚求真務實、真抓實干的作風，力戒形式主義、官僚主義，把更多時間和精力用在解決實際問題、推動具體工作上，以每個人的“小步快跑”匯聚成全行發展的“大步跨越”。

會上，分支行圍繞“2025年工作成效和2026年工作思路”、總行部室圍繞“部室職責和2026年履職思路”依次上臺發言，現場評議打分、公布排名。