遙望AI起風(fēng)處，遍砸紅包少一人

前幾天的文章聊過一件事，元寶的春節(jié)紅包就是馬化騰的一次陽(yáng)謀。
10億元紅包砸下去，其他AI應(yīng)用跟是不跟？
不跟，就眼看著元寶獨(dú)享春節(jié)期間話題度，搶走大量用戶。
跟，那就跟著騰訊一起做大春節(jié)市場(chǎng)，重現(xiàn)當(dāng)年的“微信紅包盛況”。
果不其然，其他人開始跟了。
就在馬化騰宣布元寶將在春節(jié)期間發(fā)放10億元現(xiàn)金紅包后不久，百度也宣布了自己的春節(jié)紅包計(jì)劃。
百度文心這次要拿出5億元給用戶發(fā)紅包，雖然總額不如元寶，但單個(gè)紅包最高金額也看齊了元寶，達(dá)到1萬元。
元寶和文心下場(chǎng)了，本就有用戶數(shù)量領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的豆包當(dāng)然不甘落后。
春節(jié)期間，豆包將攜手央視春晚推出AI互動(dòng)紅包，并在抖音開啟集卡瓜分活動(dòng)。
其中，春晚互動(dòng)紅包單個(gè)最高可達(dá)888元，抖音集卡則可瓜分3億元紅包。
而背靠阿里的阿里千問更是大手筆，在春節(jié)期間將投入30億元啟動(dòng)“春節(jié)請(qǐng)客計(jì)劃”。
通過淘寶閃購(gòu)、支付寶、淘寶、飛豬等阿里生態(tài)場(chǎng)景，從“吃喝玩樂”各方面，或?yàn)橛脩裘鈫危蚺砂l(fā)大額現(xiàn)金紅包。

各家AI應(yīng)用參與的紅包大戰(zhàn)演變至此，早已不是馬化騰希望的“重現(xiàn)微信紅包盛況”，而是一場(chǎng)對(duì)下一個(gè)流量風(fēng)口的爭(zhēng)奪。
當(dāng)年智能手機(jī)剛開始普及時(shí)，有多少企業(yè)開始轉(zhuǎn)頭做手機(jī)。
有多少原本跟手機(jī)八竿子打不著的人開始跨界做手機(jī)，甚至不惜賠錢也要擠到這個(gè)賽道來。
為什么？
因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)，智能手機(jī)就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新的用戶風(fēng)口。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓用戶擺脫了個(gè)人PC在時(shí)間和空間上的束縛，隨時(shí)隨地接入互聯(lián)網(wǎng)。
而手機(jī)就是用戶進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的鑰匙。
用戶用了我的鑰匙，就必定會(huì)進(jìn)入我的生態(tài)。
我的鑰匙可以不賺錢，但我的生態(tài)肯定賺錢。

經(jīng)過多年的大浪淘沙，活下來的手機(jī)廠商賺得盆滿缽滿，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的增長(zhǎng)也慢慢見頂，市場(chǎng)開始期待下一個(gè)風(fēng)口。
下一個(gè)風(fēng)口是什么？是物聯(lián)網(wǎng)。
物聯(lián)網(wǎng)的入口在哪里？在汽車。
于是又開始一窩蜂地造車，蔚來、小鵬、理想等造車新勢(shì)力不斷涌現(xiàn)，華為、小米果斷跨界。
如今各大廠商的AI紅包大戰(zhàn)，也是基于同樣的邏輯。
AI是下一個(gè)風(fēng)口，這已是不爭(zhēng)的事實(shí)。
“問一下AI”，已是多少人生活中的習(xí)慣。
“用一下AI”，又是多少人工作時(shí)的依賴。
如果這些人用的都是自家的AI產(chǎn)品，那背后潛在的商業(yè)價(jià)值將不可想象。
所以各大廠商才會(huì)在春節(jié)期間不計(jì)成本地砸紅包，為的就是起風(fēng)時(shí)能往自己這邊多吹一點(diǎn)。
不過，在這些AI應(yīng)用中，似乎少了一個(gè)人的身影。
DeepSeek去哪了？

把這個(gè)問題拋給DeepSeek，它本人的回答是：
我作為DeepSeek AI助手，并不具備發(fā)放現(xiàn)金紅包的機(jī)制和功能，我也沒有參與任何商業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)。
機(jī)制和功能其實(shí)很好解決，那為什么DeepSeek不參與？
跟騰訊、阿里、字節(jié)跳動(dòng)、百度這些互聯(lián)網(wǎng)大廠比起來，DeepSeek母公司深度求索相對(duì)囊中羞澀。
跟“大戶”一起比燒錢，肯定不是什么明智的選擇，這或許是原因之一。
更大的原因，可能是底層邏輯不一樣。
其他AI應(yīng)用之所以砸紅包搶用戶，是在于它們重點(diǎn)在to c，重點(diǎn)在其背后的微信、淘寶、抖音等生態(tài)中。
而據(jù)DeepSeek自己說，目前它的核心收入來源在to b，在提供底層模型選擇上。
在金融、互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域，DeepSeek為眾多企業(yè)提供了AI應(yīng)用的底層模型。
有市場(chǎng)分析顯示，深度求索2025年的總收入中有大約55%可能來自API調(diào)用，20%來自企業(yè)授權(quán)許可。
或許在深度求索看來，爭(zhēng)奪用戶風(fēng)口固然重要，但走好自己的路更重要。
從用戶的角度來看，各大廠商的紅包砸到頭上固然很爽。
但爽過之后，還能留住自己手機(jī)里的，不一定是發(fā)紅包最多那個(gè)，而是最好用的那個(gè)。
（本文圖片均源自網(wǎng)絡(luò)，如侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系作者刪除）

看到這里，就點(diǎn)個(gè)關(guān)注吧