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作者 | 林峰
來(lái)源 | 營(yíng)銷(xiāo)報(bào)
2026年,李亞鵬徹底打破了外界貼在他身上的“商業(yè)老賴(lài)”標(biāo)簽,迎來(lái)了口碑與事業(yè)的雙重反轉(zhuǎn),打了一場(chǎng)漂亮的翻身仗。
曾經(jīng)被限制高消費(fèi)、深陷債務(wù)糾紛的他,如今不僅還清了所有欠款,還在直播帶貨領(lǐng)域一戰(zhàn)成名,一夜狂賣(mài)1.6億。
“哪怕每年去要飯,我也要完成至少一臺(tái)手術(shù)。”他的這句話(huà)感動(dòng)了無(wú)數(shù)網(wǎng)友。
今年1月,北京嫣然天使兒童醫(yī)院因拖欠2000萬(wàn)元租金,面臨遷址甚至關(guān)停的絕境,李亞鵬公開(kāi)講述醫(yī)院的生存困境后,網(wǎng)友們的善意瞬間被點(diǎn)燃。
1月20日,嫣然天使基金官方發(fā)文稱(chēng),相關(guān)項(xiàng)目預(yù)算已全部籌滿(mǎn),將陸續(xù)暫停籌款,待完成備案補(bǔ)正后再開(kāi)放捐贈(zèng)渠道。
截至當(dāng)日下午,公益項(xiàng)目已籌集善款超2400萬(wàn)元。
次日,嫣然醫(yī)院也發(fā)布聲明,稱(chēng)正在逐條梳理統(tǒng)計(jì)社會(huì)各界的捐款,同時(shí)積極物色新的院址。
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不久后,李亞鵬現(xiàn)身醫(yī)院相關(guān)場(chǎng)地,透露自己正在考察一處帶公園的新地址,“還不確定能否談得下來(lái)”,目前醫(yī)院的遷址事宜正在穩(wěn)步推進(jìn)中。
李亞鵬特意澄清了嫣然天使基金與嫣然醫(yī)院的區(qū)別,兩者雖有共同愿景,卻是獨(dú)立機(jī)構(gòu);
醫(yī)院不具備公開(kāi)募款資質(zhì),基金籌集的善款只能用于唇腭裂患者救助,不能用于支付房租,善款將在雙重監(jiān)管下使用,救助成果會(huì)在2026年底公示。
這份透明與坦誠(chéng),進(jìn)一步拉近了他與大眾的距離,也為后續(xù)事業(yè)回暖埋下了伏筆。
在口碑持續(xù)升溫的同時(shí),李亞鵬的直播帶貨事業(yè)也迎來(lái)了爆發(fā)期。
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近日,他在抖音開(kāi)啟普洱茶專(zhuān)場(chǎng)直播,從當(dāng)晚18點(diǎn)50分到凌晨1點(diǎn),6個(gè)小時(shí)的直播累計(jì)觀看人次超4028萬(wàn),銷(xiāo)售額高達(dá)1.62億元。
一舉拿下抖音年貨熱賣(mài)榜第一,甚至斷崖式領(lǐng)先同期其他主播。
這場(chǎng)直播的熱度超出了所有人的預(yù)期,開(kāi)播僅10分鐘就涌入超40萬(wàn)在線(xiàn)觀眾。
各時(shí)段銷(xiāo)售額節(jié)節(jié)攀升,其中高端茶品“班章孔雀生態(tài)茶大餅”單鏈接銷(xiāo)售額突破1200萬(wàn)元,單價(jià)12888元/餅的收藏茶,更是在12秒內(nèi)售罄。
直播過(guò)程中,李亞鵬沒(méi)有套路喊麥,沒(méi)有瘋狂逼單,反而反復(fù)提醒網(wǎng)友“理性下單”,但網(wǎng)友的熱情根本擋不住,不少人在評(píng)論區(qū)直呼“多上點(diǎn)貨,少說(shuō)話(huà)”。
這已經(jīng)不是他第一次登頂帶貨榜首,1月23日的直播中,他的銷(xiāo)售額就達(dá)到7500萬(wàn)至1億元,累計(jì)觀看人次超2400萬(wàn),在線(xiàn)峰值超47萬(wàn)。
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截至目前,他的抖音粉絲量已從1月17日的600多萬(wàn),暴漲至1054.6萬(wàn),半個(gè)月漲粉近450萬(wàn)。
可能有人不知道,李亞鵬早在2022年8月就入局直播帶貨,主打茶葉品類(lèi),堅(jiān)持了快四年時(shí)間。
2025年全年直播89場(chǎng),場(chǎng)均銷(xiāo)售額僅250至500萬(wàn)元,表現(xiàn)平平,如今的爆發(fā),其實(shí)是長(zhǎng)期堅(jiān)持的結(jié)果。
但必須承認(rèn),這份熱度來(lái)得快,退得也可能快,真正的考驗(yàn)才剛剛開(kāi)始。
更重要的是,公益與商業(yè)的邊界必須守住。
好在李亞鵬團(tuán)隊(duì)已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn),他曾發(fā)文致謝網(wǎng)友,呼吁大家“以平靜的心態(tài)對(duì)待嫣然的關(guān)注”,坦言公益之路還很長(zhǎng)。
就連他帶貨的茶具品牌,也因近期銷(xiāo)量遠(yuǎn)超預(yù)期,宣布暫停直播30天,集中力量提升產(chǎn)能、優(yōu)化生產(chǎn)流程,確保產(chǎn)品品質(zhì)和客戶(hù)體驗(yàn)。
其實(shí)道理很簡(jiǎn)單,公益歸公益,帶貨歸帶貨,商品靠品質(zhì)說(shuō)話(huà),善款靠透明贏得尊重,才能讓支持者既安心消費(fèi),又真心敬佩。
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1998年,他融資50萬(wàn)美元?jiǎng)?chuàng)辦婚慶O2O公司“喜宴”,比阿里巴巴、百度成立得還早,公司估值一度漲到450萬(wàn)美元;
最后卻因互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂、資金鏈斷裂,僅撐了9個(gè)月就夭折;
2000年創(chuàng)辦的《婚禮》雜志,也最終虧損200萬(wàn)收?qǐng)觥?/p>
之后,他涉足文化傳播、夜店經(jīng)營(yíng)等多個(gè)領(lǐng)域,2001年成立的北京美麗春天文化傳播公司,2007年投資400萬(wàn)開(kāi)的夜店,最終都以虧損或草草收?qǐng)觥?/p>
2011年,他一頭扎進(jìn)地產(chǎn)行業(yè),2013年推出麗江雪山小鎮(zhèn)項(xiàng)目,計(jì)劃總投資35億元。
卻因過(guò)度執(zhí)著藝術(shù)情懷,項(xiàng)目定位脫離市場(chǎng),加上市場(chǎng)環(huán)境惡化,最終陷入困境。
這筆地產(chǎn)投資也讓他陷入了漫長(zhǎng)的債務(wù)糾紛,當(dāng)年他為引入投資簽署對(duì)賭協(xié)議,承諾3年支付4000萬(wàn)固定收益,還與哥哥簽下個(gè)人兜底承諾函,案件歷經(jīng)6次庭審,2022年終審敗訴,債務(wù)連本帶利滾至5000萬(wàn)元。
2023年4月,他被列為被執(zhí)行人,10月被限制高消費(fèi),為了還債,他賣(mài)掉了北京三套房產(chǎn),包括王菲曾居住的別墅。
直到2025年底,他才在直播中坦然宣布“錢(qián)都還完了”,并曬出法院結(jié)案文件,卸下了背負(fù)多年的沉重包袱。
如今的李亞鵬,終于擺脫了債務(wù)的困擾,迎來(lái)了事業(yè)的轉(zhuǎn)機(jī)。
一夜賣(mài)爆1.6億只是一個(gè)起點(diǎn),流量終究會(huì)褪去,行業(yè)也正在從野蠻生長(zhǎng)轉(zhuǎn)向規(guī)范化發(fā)展,品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)終將取代流量競(jìng)爭(zhēng)。
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