練就干部“兩把刷子” 賦能山鄉“好貨出山”——走訪浙西南山區察青年干部能力之變

　　新華社北京2月4日電 2月4日,《新華每日電訊》發表題為《練就干部“兩把刷子” 賦能山鄉“好貨出山”——走訪浙西南山區察青年干部能力之變》的報道。

　　摒棄“我不會”借口，杜絕“小油條”思維，擺脫“三門干部”標簽，學規劃、拼創意，會直播、懂設計，善用“數字農具”耕耘“未來鄉村”——2025年以來，地處浙西南山區的麗水圍繞“從加強技能入手，破轉變職能之題”這一目標，將干部尤其青年干部的能力重塑，作為破解山區發展困境的“金鑰匙”，以“一崗雙能兩評價”機制為核心，推動干部從“審批員”“事務員”向專業型“服務者”“引領者”轉型，用干部的“技能增值”厚積鄉村的“共富增量”。

技能破局：傳統產業的“蝶變密碼”

　　行走在深冬的浙西南山區，寒意正濃，但山鄉發展熱潮卻持續涌動。

　　在縉云縣新建鎮的麻鴨養殖基地，標準化生產線正將鴨羽加工成羽毛球原料。新建鎮是全國知名的麻鴨養殖基地，但曾長期面臨“養鴨賣鴨、收益微薄”的困境。改變始于新建鎮“經營主體培育團”的介入。這支由鎮干部、農業專家、企業技術骨干組成的技能團隊，帶著“產業鏈規劃”“標準制定”“市場對接”三項核心技能，深耕麻鴨產業。

　　山區發展，產業是根基。面對傳統產業“小散弱”、產業鏈條短的困境，麗水以干部專業技能打通堵點、延伸鏈條，讓老產業煥發新生機。

　　“我們要讓麻鴨‘一毛不剩’，從鴨苗到鴨肉、從鴨羽到羽毛球，每個環節都實現價值最大化。”團隊負責人、鎮黨委委員王偉說。技能團隊牽頭制定了麻鴨養殖、加工的地方標準，推廣生態養殖技術，確保鴨肉品質；對接國際知名羽毛球品牌，建立鴨羽分級收購體系，將以往廢棄的鴨羽加工成羽毛球原料；引進深加工企業，開發鴨血粉絲、鹵鴨制品等產品，延伸產業鏈條。

　　如今的新建鎮，已形成年產值超25億元的麻鴨全產業鏈，帶動1.4萬名群眾增收，成為國際知名羽毛球品牌的核心供應地。

協同賦能：片區發展的“聚合效應”

　　山區縣往往村落分散，資源稟賦各異，如何打破村域壁壘、實現資源整合，是共同富裕路上的重要課題。

　　為此，麗水技能型干部隊伍以“團隊作戰”模式，跨村域、跨領域協同發力，推動從“單點閃耀”到“片區共興”的轉型。

　　蓮都區大港頭鎮下轄的大港頭村及周邊五村，坐擁巴比松油畫文化與“千萬工程”生態基底，卻曾因“有資源無統籌、有產業無品牌、有基礎無升級”陷入發展困境。六村各自為戰，油畫、茶葉、旅游資源分散，游客來了轉一圈就走，留不住人也留不住消費。

　　2025年，大港頭鎮組建產業發展規劃團，成立“技能驛站”，整合鎮干部、專業技術人員、產業運營專家等力量，通過實地踏勘、資源評估、市場研判，精準錨定“畫夢大港頭”區域公共品牌，確立“一核帶五村、一藝興三業”發展模式。

　　“我們打破村域界限，差異化布局畫夢街區、畫夢田園、畫夢樂園、畫夢茶園四大板塊，整合共享創作平臺、文創市集、研學基地等資源。”規劃團成員、鎮經濟生態辦公室負責人何嘉晟介紹。技能團隊還為各村量身定制發展路徑：大港頭村做強油畫文創業態，石侯村升級生態茶園，利山村挖掘畬族文化，河邊村盤活閑置廠房發展行畫工坊。

　　松陽縣四都鄉陳家鋪村的轉型，則見證了“網紅村”帶動片區共富的奇跡。憑借獨特的崖居古村風貌，陳家鋪村成為網紅打卡地，但曾面臨“人氣爆棚、周邊村冷清”的發展溫差。游客都擠在陳家鋪，周邊村卻連個像樣的業態都沒有，看著眼饞卻沒辦法。

　　“大陳家鋪鄉村文旅策劃運營團”應運而生，運營團策劃注冊“古村陳家鋪”區域公共品牌，開發“古村探秘”“云端慢生活”等8條主題旅游線路，在周邊村莊差異化培育特色餐飲、工坊體驗等互補業態。“我們成立多村入股的實體運營公司，統一包裝、集中代銷農產品，讓周邊村都能分享流量紅利。”四都鄉黨委委員鮑朝火表示。

效能轉化：民生福祉的“幸福答卷”

　　技能型干部隊伍的建設，最終落腳點是民生改善。

　　麗水將干部技能與群眾需求精準對接，推動政府職能從“管理者”向“賦能者”轉型，讓發展成果真正惠及千家萬戶。

　　遂昌縣湖山鄉山清水秀，卻曾面臨“有顏值無產值、有流量無留量”的困境。“游客來湖山只看風景，吃飯住宿都在縣城，我們守著好山好水卻賺不到錢。”鄉黨委委員林越說。

　　為此，湖山鄉組建鄉村文旅策劃運營團和創業創新孵化團，聚焦品牌策劃、數字運營、業態培育三大技能攻堅。團隊打造“山中湖鬧”區域公共IP，策劃“湖山有魚”短視頻大賽、美食集等活動，推出融合湖山元素的文創雪糕。“我們從零開始學習短視頻拍攝、直播帶貨，把湖山的美景、美食推廣出去，現在越來越多游客愿意留下來。”團隊成員、鄉團委書記葉洋天說。

　　“培養技能型干部、建設技能型政府，核心是讓干部既會干實事、又能促發展，讓政府服務更精準、更高效，干群關系更和諧，賦能發展更有效。”麗水市委常委、組織部部長吳華丁表示。

　　目前，麗水全域累計建立技能服務團隊354支，80%以上鄉鎮干部掌握服務發展的一技之長，推動1065家共富工坊全覆蓋鏈接技能學堂，帶動7.7萬余名山區群眾家門口就業，人均月增收2850余元。這場以“技能”為要素的發展之變，不僅激活了山區發展內生動力，也為全國山區縣高質量發展和共同富裕提供了實踐樣本。