為什么說搶人是劃算的？因為精英拿走價值，家鄉(xiāng)承擔成本

最近這幾年，大家應該都有個明顯的感觸，就是各個城市對人的態(tài)度變了。

擱在十多年前，地方上的領導們最熱衷干啥？

招商引資。

那時候誰要是能拉來一個大項目，能搞定一筆大額資本，那是多大的政績啊。但現(xiàn)在你再看，風向完全轉了。從一線城市到強二線，甚至是個把三線城市，都在瘋狂搶人。

送戶口、送補貼、甚至甚至還有變相送房票的。

今天咱們就來聊聊為什么現(xiàn)在的城市不再執(zhí)著于搶資本，而是發(fā)了瘋一樣地搶年輕人？

要把這事兒說清楚，咱們得把時間軸拉長一點。

其實大概在2011年、2012年左右，中國乃至全球的玩法要變了。資本不再是稀缺要素，未來最稀缺的，是人，尤其是年輕人。

為什么會有這種轉變？這得從2008年那場金融危機說起。

那場危機不僅僅是個金融泡沫破裂的問題，它其實是全球經(jīng)濟格局的一個分水嶺。在危機之前，全球化的游戲是增量博弈。那時候大家都有得賺，中心國家的十幾億富人愿意消費，外圍國家負責生產(chǎn)，蛋糕在不斷做大。

但是2008年之后，那幫站在全球體系中心、最富有的十幾億人，他們變老了。

人老了有什么特點？

消費欲望下降，不愿意折騰了，開始去杠桿，存錢養(yǎng)老。這就導致全球的總需求開始萎縮。以前他們有無窮的胃口吞下我們生產(chǎn)的商品，現(xiàn)在這胃口沒了。

與此同時，咱們國內(nèi)也面臨著類似的問題。大規(guī)模的基建投資高峰在2012年左右其實就已經(jīng)觸頂了，后面就是漫長的下行周期。

這就出現(xiàn)了一個很魔幻的現(xiàn)象：產(chǎn)能過剩，資本過剩，但是好項目沒了。

大家看看現(xiàn)在的世界，歐洲、日本甚至是美國，利率長期維持在極低的位置，甚至是負利率。什么叫負利率？就是你把錢借給銀行，銀行不但不給你利息，還得收你保管費。

負利率的本質，就是資本不值錢了。

滿大街都是拿著錢想投資的人，但是找不到能產(chǎn)生穩(wěn)定回報的資產(chǎn)。這就是所謂的資產(chǎn)荒。

資產(chǎn)荒的背后，其實是“需求荒”。

全球中心的那十幾億人不消費了，而外圍那幾十億雖然年輕、充滿欲望，但是兜里沒錢，構不成有效需求。

于是，整個世界的游戲規(guī)則，就從“大家一起把蛋糕做大”的增量博弈，變成了“你多吃一口我就少吃一口”的存量博弈。

在存量博弈的時代，誰掌握了需求端，誰就掌握了未來。而需求端靠什么？靠人，靠年輕人的消費和創(chuàng)造。

這就解釋了為什么資本不再是香餑餑，而年輕人成了被爭搶的獵物。

既然明白了宏觀背景，咱們再來算算微觀的賬。地方政府搶人，真的是為了“愛才”嗎？

當然有這方面因素，但更多的是經(jīng)濟賬。

有些地方領導剛開始想不通，說我把年輕人弄過來，我還得給他搞醫(yī)療、搞養(yǎng)老、建學校、修路，這都是財政負擔啊。

不像搶個企業(yè)，稅收是實打實的。

但背后其實沒那么簡單。

你看，地方政府都喜歡加杠桿，喜歡發(fā)債。發(fā)債的本質是什么？是把未來的錢拿到現(xiàn)在花。把現(xiàn)金流前置，把代價后置。

搶年輕人，其實就是最高級的加杠桿。

你想想，一個二十多歲的年輕人來到你的城市。

第一，他身體好，大概率不需要看病，所以他對當?shù)蒯t(yī)保的消耗極低。

第二，他離退休還早著呢，他對養(yǎng)老金的消耗那是幾十年后的事兒，是將來時態(tài)。

但是，從他踏入這個城市的第一天起，他就在做貢獻。

他找工作，這就貢獻了稅收和勞動力，他帶女朋友去看場電影，電影院的現(xiàn)金流增加了，他下館子吃頓飯，餐飲業(yè)的租金有著落了。

年輕人的流入，直接帶來了即期的現(xiàn)金流、資產(chǎn)價格的支撐和消費的活躍。而維持這些的成本，比如醫(yī)療、養(yǎng)老等，卻被推遲到了幾十年后。

這就叫把收入拿到現(xiàn)在，把成本推給未來。對于急需現(xiàn)金流來維持運轉、償還債務的地方政府來說，年輕人就是行走的優(yōu)質資產(chǎn)。

在這個邏輯下，流入的年輕人越多，當?shù)氐馁Y產(chǎn)價格尤其是房價就越穩(wěn)，商業(yè)越繁榮，政府就能以此為抵押，在金融市場上融到更多的錢。

這就是為什么哪怕你是專科畢業(yè)，只要你年輕，也會敞開懷抱歡迎你。

既然說到搶人，就繞不開房子。

前些年有個很有意思的政策，某大城市為了留住大學生，出了個狠招。只要你大學畢業(yè)，來我這買房，哪怕是300萬的房子，首付100萬，政府給你補10萬！

咱們就來把這筆賬算透了。

一個外地剛畢業(yè)的大學生，哪來的100萬首付？

這100萬首付的背后，通常是他的父母賣掉了老家——比如河南、陜西、河北或者某個小縣城——的房子。那是父母半輩子的積蓄，甚至還得加上爺爺奶奶的棺材本，這就是所謂的“掏空六個錢包”。

然后，這兩代人還要背上20年的房貸，總共湊出這300萬，買下了城里的房子

這300萬流向了哪里？

大家心里都有數(shù)，房地產(chǎn)鏈條里，大約60%的錢，通過土地拍賣、各種稅費，最終流進了地方政府的口袋。

也就是說，這套300萬的房子，政府大概能拿走180萬。

現(xiàn)在你回頭看那個政策：政府給你讓利了10萬，但通過賣地和稅收，含淚凈賺你170萬（180萬減去10萬）。

這表面是補貼，其實是一場教科書級別的財富轉移。

它成功地把周邊欠發(fā)達地區(qū)、小縣城家庭幾十年的積累，通過買房這個管道，一次性抽取到了中心城市。

這還不算完。

這個年輕人買房后，還要裝修、買家電、結婚、生娃、教育、消費……他未來幾十年的創(chuàng)造力、信貸能力、消費能力，全部綁定在了這個城市。

所以，這筆賬怎么算都是血賺。

說到這兒，可能有人會覺得，那至少年輕人去了大城市，有了更好的發(fā)展機會，這是雙贏啊。

也沒錯。

但如果我們站在流出地——那些小縣城、農(nóng)村、欠發(fā)達省份——的角度看，這是一場徹頭徹尾的災難。

這是一種典型的以鄰為壑的政策。

全中國的年輕人總數(shù)在減少，蛋糕就這么大。你把人搶走了，意味著別的地方就會衰落，就會蕭條，就會變成空巢，然后徹底鶴崗化。

為什么搶別人的年輕人這么劃算？

以色列有位著名的學者講過一段話，非常政治不正確，聽著特別刺耳，但很可能接近世界的真相。

他說：對于一個族群而言，每一代人中間，真正對社會進步、技術變遷起到關鍵推動作用的，其實就是極少數(shù)極少數(shù)的那部分精英。

那剩下的大多數(shù)人呢？同代的絕大部分人，站在人類長河的角度，他們的功能主要是為了保持基因的多樣性，為了給那1%的精英提供誕生的土壤和生存的環(huán)境。

這話聽著殘酷，但仔細想想，搶人政策的邏輯是不是暗合了這個道理？

假如一個縣城，某一年出生了1萬個孩子。按照概率分布，這里面最聰明、最勤奮、最有創(chuàng)造力的那100個孩子，是這個群體價值的核心資產(chǎn)。

現(xiàn)在，大城市通過優(yōu)厚的政策、高薪的工作、更好的教育醫(yī)療資源，把這100個最頂尖的孩子掐尖兒掐走了。連帶著，還把剩下9000多人里比較優(yōu)秀的幾千人也吸走了。

這一萬人的群體里，最值錢的那部分價值，被別人拿走了。

而留給家鄉(xiāng)的是什么？

是這1萬個孩子的養(yǎng)育成本。

是剩下的老弱病殘。

是逐漸凋蔽的商業(yè)和日益空虛的財政。

這就好比你種了一片果園，辛辛苦苦施肥澆水好幾年。結果果子熟了，隔壁老王拿個籃子過來，把最大最甜的果子全摘走了，順便還把你園子里身強力壯的勞動力也帶走了，留下一地爛果子和幾個看門的老大爺給你。

這不僅僅是競爭，這是一種降維打擊。

那些流出地，承擔了生育、教育、撫養(yǎng)的高昂成本雖然質量可能不如大城市，但那是家庭的全部。

而當這些孩子長大成人，變成能產(chǎn)出現(xiàn)金流的優(yōu)質人才時，他們所有的稅收、消費、社保、創(chuàng)新，都貢獻給了流入地。

這就是為什么現(xiàn)在的區(qū)域發(fā)展差距越來越大。這不僅僅是地理位置的問題，更是人力資源的再分配問題。

文章寫到這，可能大家心情都有點沉重。

這種以鄰為壑的競爭手段，雖然殘酷，但在存量博弈的時代，幾乎是無解的陽謀。

對于大城市來說，如果不搶人，隨著老齡化加劇，自己的資產(chǎn)價格也撐不住，社保池子也會干涸。為了自保，它必須開啟吸塵器模式。

對于小城市來說，這是溫水煮青蛙，雖然痛苦，但無力反抗。

那對于我們普通個體呢？

認清這個“灰犀牛”般的趨勢很重要。

既然全球經(jīng)濟已經(jīng)從“做大蛋糕”變成了“搶蛋糕”，既然資本收益率在下降而勞動力的稀缺性在上升（尤其是優(yōu)質勞動力），那我們就得明白一個道理：

在這個時代，人就是跟著資產(chǎn)走的，而資產(chǎn)是跟著效率走的。

大城市雖然卷，雖然房價高，雖然生活壓力大，但它通過吸納周邊資源，維持住了資產(chǎn)價格和現(xiàn)金流，它依然是效率的高地。

而那些被抽干了年輕人的地方，未來面臨的可能是漫長的資產(chǎn)貶值和公共服務能力的退化。

如果你是那個被爭搶的“年輕人”，或者是那個“精英”，你有選擇權。你的腳投票，決定了你未來幾十年的財富是在增值還是在縮水。

雖然“把家鄉(xiāng)掏空去建設大城市”聽起來很悲壯，也很無奈，但這就是經(jīng)濟運行的冷酷邏輯。

不要去對抗趨勢，要學會利用趨勢。

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